匯豐控股重組再啟幕

　　一年一度的匯豐控股集團“策略日”，一直是投資者矚目的焦點，今年尤其是。

　　6月9日港股午后收市，匯控即拋出重磅重組方案，從而令這場持續了四年多的“大笨象轉身”之戰，變得更加激動人心。

　　四年多來，匯控不斷收縮，轉型，卡住那些必須守住的財務指標。這一次，戰略重組涵蓋十大要點，而其核心包括：將風險加權資產降低至少25%，約2900億美元，繼續出售業務，力求在2017年之前實現10%以上的ROE，收入增長高于成本增長，并能循序漸進地增派股息。

　　為此，匯控不惜全球裁員2.2萬-2.5萬人，而這，還不包括再出售土耳其和巴西業務可能帶來的另外2.5萬名全職員工裁減。本專題為你解讀這場匯控重組大戲。

　　核心摘要

　　匯控此次的戰略調整中，對其總部所在地英國的沖擊不小。

　　匯豐銀行（HSBC）的名字不久后將在英國商業街上消失——這家英國第一大銀行正遵照英國政府要求分拆其位于英國的零售銀行業務，一旦完成，后者將啟用新名稱。

　　歐智華在投資者會議上透露，分拆后的零售銀行將不再使用HSBC這個名字，而是重新啟用米德蘭銀行（Midland Bank）或匯豐的網上銀行First Direct作為新機構名稱。分拆后的零售業務將搬遷至伯明翰，涉及收入總額約110億美元，并在2018年完成。

　　特約記者 朱麗娜

　　特派記者 師琰 香港、倫敦報道

　　自從2011年8月拋出全球裁減3萬雇員的計劃后，匯豐控股（00005.HK）（下稱“匯控”）再次進行大幅瘦身。

　　“自2011年以來，整個行業經歷了很多變化，包括監管、我們自身的財務實力等，這也是業務調整及采取戰略行動進一步改造業務的原因。”匯豐集團主席范智廉（Douglas Flint）在6月9日舉行的年度投資者策略會上坦言。