昨日(6月1日),原本是快樂的兒童節,但菜鳥和順豐卻突然掐起架來。
昨日下午,菜鳥方面發布緊急聲明稱,順豐已于6月1日凌晨突然宣布關閉對菜鳥的數據接口。截至當日中午,順豐已經停止給所有淘寶平臺上的包裹回傳物流信息。菜鳥方面表示,對此感到很突然,正在與順豐緊急溝通。在此期間,菜鳥建議商家暫時改用其他快遞公司發貨。
在中國物流學會特約研究員楊達卿看來,順豐突然關閉對菜鳥的數據接口的原因是對數據的護盤,或是順豐突然斷鏈的關鍵。但對于順豐的做法,楊達卿認為有一些過激,雙方或缺乏良性溝通機制。
不過,就在菜鳥發布聲明之后,順豐方面在接受其他媒體采訪時則表示,“本次菜鳥暫停豐巢數據接口,表面以信息安全為由,其實根本是一場有針對性封殺行動,除豐巢外,其他平臺均未關閉數據接口。菜鳥之所以封殺順豐,背后的原因是阿里方面一直希望順豐從騰訊云切換至阿里云。”
很快,菜鳥方面也向《每日經濟新聞》記者發來了最新回應,該回應稱,“第一,我們長期以來和所有物流合作伙伴合作的都很好,共同促進信息安全和消費者隱私保護。但順豐、豐巢因為各種原因推脫,令人難以理解。第二,任何事情都可以談,但信息安全不能有任何折扣,這一點菜鳥不會有任何讓步。”
由此,菜鳥和順豐之間的掐架開始升級。
昨日晚間,騰訊云也發布微博稱,騰訊云助力順豐布局云端,無論多么重視順豐的數據與業務安全都不為過。同時,騰訊云表示贊同“開放的云計算”理念,全力保障數據安全,更保障客戶業務安全。
雙方各執一詞
菜鳥在第一份聲明中稱,順豐暫停數據接口后,淘寶上順豐包裹的物流詳情無法正常回傳,商家無法確定買家是否已經收貨,買家也不能跟蹤商品的實時信息。這可能對消費者和商家帶來重大損失。
此事發生前,為保護消費者隱私、電話信息安全,菜鳥正在根據安全團隊的建議對全網物流數據進行信息安全升級,將加強對海淘、快遞柜等物流數據的多重交叉驗證,但順豐及豐巢等出于各種原因并不配合。
菜鳥在第一份聲明中強調,與所有物流伙伴是合作關系,而不是競爭。菜鳥不碰具體物流配送,沒有一輛快遞車,沒有一個快遞員,是憑借物流合作伙伴的支持合作,共同提升了中國的快遞物流效率。
“中國的快遞物流市場,未來必定每天有十億個包裹,不是我們的市場夠不夠大,而是我們的能力夠不夠的問題。”菜鳥方面稱,一些物流伙伴希望更加深入到電商等領域,菜鳥一直給予歡迎和支持,但也希望合作伙伴始終堅守客戶第一,不能因為自己的商業決策,影響商家和消費者的切身利益。
菜鳥在第一份聲明中表示,仍在就此事與順豐溝通,并表示將繼續與所有合作伙伴進行數據連接、分享,提升物流體驗。
在楊達卿看來,順豐及豐巢在一定程度上對菜鳥網絡的大數據控制力心存憂慮。但互聯網商業下,數據并不是核心競爭力,駕馭數據的能力才是核心競爭力。
楊達卿說,作為生態企業,競爭角力需要把握“各就其位,各取所需”,順豐和菜鳥雖然都是生態化企業,但在數據駕馭挖掘上,有很大的區別,順豐應是更偏重基于“物”做大數據,以大數據精準服務客戶,做品質服務;菜鳥更多基于“流”做大數據,以大數據驅動企業服務升級,提高消費體驗。
“兩者有交集,更有差異,如果企業擔心數據流失而護盤斷供,可能在一定程度上讓自我保護變成自我孤立,這不可取。同樣,菜鳥也需照顧快遞商的利益憂慮,盡可能尋求生態平衡。”楊達卿表示,過度的自我保護可能演變為自我孤立。中國快遞之所以在短短不到30年超越歐美,是靠人力和規模;未來30年保持領先,一定靠大數據驅動下的協同,這不同于發達國家快遞產業軌跡,更需要多些協同共生,實現生態共贏。
就在當日傍晚時分,順豐集團在其官方微博中發布了一份關于“菜鳥稱物流數據接口暫停”的回應。該回應稱,“阿里系平臺已將順豐從物流選項中剔除,菜鳥同時封殺第三方平臺接口,已對商家發貨造成困擾,我們對此不顧消費者體驗和商家權益的行為深表遺憾。”其還表示,“菜鳥于5月基于資深商業利益出發,要求豐巢提供與其無關的客戶隱私數據,此類信息隸屬于客戶,豐巢本著‘客戶第一’的原則,拒絕這一不合理要求。菜鳥隨后單方面于6月1日0點切斷豐巢信息接口。”
互懟升級到底傷了誰?
菜鳥和順豐的恩怨也不是一天積累而成。
2014年5月,順豐主動中止了部分與淘寶商戶的合作,不再遞送價格超低的物流件,轉向與其他新興電商平臺合作;2015年4月份,順豐聯合申通、韻達、中通、普洛斯四家物流公司,共同投資創建豐巢科技。豐巢成立后,迅速形成“豐巢派”與“菜鳥派”開始搶占物流配送“最后一公里”。2016年3月份,天貓官方宣布,取消“順豐包郵”服務。
“就看這一次可以持續多久吧,估計過一段時間又會回歸如初了。”有資深人士如是評價,因為持續很久的話,于雙方而言都會有一定的影響,受益的反而就是京東或是其他的平臺。
值得注意的是,目前的快遞行業或成三足鼎立之勢:菜鳥、順豐和京東。
“菜鳥實際上不屬于快遞行業梯隊里的,它是一個外來者,主要是來整合快遞企業的。如果我們把快遞行業分成四個梯隊的話,按照能力,京東和順豐并駕齊驅屬第一梯隊。順豐是以配帶倉,京東是倉配一體,兩家是相反的,但水平都很高,屬于行業的標桿;然后通達系是第二梯隊;其余的是第三梯隊;還有一些剩余的則是第四梯隊。”上述資深人士表示。
不過,自菜鳥、順豐此次開始“交手”起,商戶們就要一邊面臨選擇,一邊忙著加班善后了。
“一下午都在處理這個事情,我們的客戶都在用,現在只能通過后臺手動點擊‘確認’。”一家電子商務服務商的有關人士告訴記者。
那么,兩家“交手”為何就讓商戶難做了呢?
有不愿具名的商戶告訴記者,早在下午開火時,商戶就收到了菜鳥發來的信息,該信息是這樣表述的,“因順豐暫停了物流詳情數據回傳,會導致消費者體驗的降低,以及有可能帶來您在物流方面溝通成本的上升。雖然我們仍在和順豐進行溝通,但是建議您更換其他快遞公司進行發貨,給您帶來的不便,請您諒解!如果商家繼續發順豐會有什么后果?目前已經關閉了順豐發貨接口,賣家如果繼續發順豐,包裹走掉后,賣家把順豐面單填寫到系統中,是無法實現“發貨”這個狀態的,這樣超15天也無法實現交易成功,無法收到消費者的貨款。”
“商家和消費者是無辜的。”有知情人士這樣指出,理論上這和消費者無關,如果一定要和消費者有關系的話,就是商家本來用順豐包郵,快速又有質量保證,但現在就不能了。商家肯定會去安撫客戶,不然消費者體驗會變差。但最終受影響最大的只會是商家。
6月1日,順豐速遞與阿里旗下的菜鳥物流的數據端口之爭浮出水面:順豐控股的豐巢與菜鳥的端口,順豐與淘寶平臺物流信息回傳端口相繼暫停。
沒人會質疑順豐是一家偉大的企業,Dick是令人敬佩的創業英雄。可惜在電商件上出現疏忽。初期低估了電商的戰略價值,關鍵時刻因遲疑不定致機遇流失,為了彌補又進退失據反加劇了困境。
沒人會質疑順豐是一家偉大的企業,Dick是令人敬佩的創業英雄。可惜在電商件上出現疏忽。初期低估了電商的戰略價值,關鍵時刻因遲疑不定致機遇流失,為了彌補又進退失據反加劇了困境。
在大中華區,63歲的王健林及其家族以2050億元財富蟬聯2017胡潤全球富豪榜大中華地區首富,全球排名第19位,比去年上升2位。自順豐速遞2月上市以來,46歲的王衛的財富迅速飆升五倍,以1860億元排名全球第25位,并超越了李嘉誠,位列大中華區第三,比去年上升305位。
阿永是在南京工作的順豐快遞小哥,剛剛入職3、4個月,在與他的交流中,被提到最多的便是“送快遞是很辛苦的事”。老孟告訴記者,順豐快遞員的計酬方式是“基本工資+績效提成”,“根據各個城市的經濟發展水平,績效提成可能有略微的不同,但是差別還是不大的”。
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順豐控股今日回調明顯,截至收盤報價67.91元,跌幅2.99%,總市值2841億元,與昨日收盤時的數據相比,順豐控股的市值一天蒸發88億元。順豐控股2月28日盤后龍虎榜數據顯示,深股通專用席位當天買入2358萬元,國海證券濟南歷山路營業部買入約2673萬元。
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連拉四漲停的順豐終于告別漲停了,3月1日,順豐控股開盤漲停后于下午打開漲停板,最低一度下跌2.68%,最終報收70元,較前一個交易日上漲4.79%。福布斯實時財富榜單顯示,3月1日,在順豐拉出漲停時,王衛的身家一度達到289億美元,超越馬云,成為僅次于王健林的國內第二富豪。
順豐控股打開漲停板,換手率接近8%。據財新消息,在連續漲停之后,順豐控股已引起監管層關注。市場人士指出,以順豐控股超低的流通股本來看,短期的爆炒可以理解,但是連續拉漲停板可能另有秘密。
備受關注的快遞巨頭順豐日前正式登陸資本市場。2月24日,深交所上市公司鼎泰新材正式更名為順豐控股,并在深交所敲鐘舉辦上市儀式。
順豐控股自24日正式更名上市后已占盡風頭。目前圓通、中通、韻達、申通幾家快遞企業在業務量方面很占優勢,順豐是以商務件為主,在業務量方面順豐并不占優勢。
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2017年2月24日,順豐控股舉行重組更名暨上市敲鐘儀式。公告顯示,不考慮配套融資因素的情況下,順豐控股的第一大股東明德控股持股比例為64.58%,王衛則持有明德控股99.9%股份。作為國內快遞行業的龍頭,順豐控股起步于實際控制人王衛所經營的順德與香港之間的即日速遞業務。
瑞士的手表、意大利的皮帶、法國的LV……今后,它們將乘坐順豐直航“專機”,快速送達河南老百姓的手中。 4月1日,在第八屆中國(河南)國際投資貿易洽談會上,順豐速運河南區總經理賈永建,設想著未來的電商產業園的發展。