近期，記者從業(yè)內(nèi)獲悉，今年上半年，全保險行業(yè)保險代理人員達745.17萬人，較年初增加87.89萬人。但引人注意的是，僅四大上市險企合計增員就達到63.8萬人，占比超過行業(yè)增員的七成。

　　一位險企基層營銷人員告訴《證券日報》記者，排除同業(yè)引進人員，目前公司的月均凈增員率5%，流行的創(chuàng)業(yè)說明會增員模式的轉(zhuǎn)化率較低，大型險企由于品牌效應等原因，增員相對更有優(yōu)勢。

　　四大上市險企增員占七成

　　監(jiān)管政策放開以及險企大個險策略推動保險營銷員持續(xù)增長。

　　本報記者近期獲悉，今年上半年行業(yè)保險代理人員達745.17萬人，較年初增加87.89萬人，同比增長13.37%，上半年的增員速度延續(xù)去年以來的高增長勢頭。

　　據(jù)《證券日報》記者對歷史數(shù)據(jù)的梳理結(jié)果顯示，2009年至2016年上半年的保險營銷員變動情況如下：2009年為290萬人，當年增長34萬人；2010年為329萬人，增長39萬人；2011年為335萬人，增長約6萬人；2012年為278萬人，減少57萬人；2013年為290萬人，增長12萬人；2014年為325萬人，增長35萬人；2015年為471萬人，增長136萬人；2016年達657.28萬人，增員186萬人。

　　2010年以來的7年時間，行業(yè)保險營銷員增加了一倍。

　　引人注意的是，新增的營銷員絕大多數(shù)“流向”上市險企等大型險企。據(jù)《證券日報》記者梳理，今年上半年中國人壽、中國平安、中國太保（按月均人力計算）、新華保險4家上市險企個險營銷員合計達410.6萬人，較去年同期增長63.8萬人，同比增長18.4%。上市險企增員數(shù)占行業(yè)增員數(shù)的72.6%，增員速度也高于行業(yè)平均水平。

　　上述壽險公司基層營銷人員表示，目前增員的大環(huán)境很好，但仍面臨以下幾大問題：基本法晉升引導在機構(gòu)無法完全落地；無明確的增員主題，營銷員不敢開口，無法營造出增員氛圍；創(chuàng)說會增員模式轉(zhuǎn)化率較低；增員選擇面較小，營銷員的拜訪量無法提升；現(xiàn)行的常態(tài)增員動作，沒有給予隊伍足夠的興奮點。

　　本報記者獲悉，近期該公司正推動同業(yè)引進增員法。“同業(yè)引進”也就是內(nèi)勤增員外勤，通過公司品牌、產(chǎn)品、基本法、特殊政策，吸引同業(yè)優(yōu)秀外勤團隊整體加盟，快速改變機構(gòu)經(jīng)營現(xiàn)狀。

　　同業(yè)引進的優(yōu)勢在于快速上量，增員質(zhì)量高，能夠快速產(chǎn)生高產(chǎn)能，改變?nèi)躞w機構(gòu)現(xiàn)狀，找到經(jīng)營“火種”。但劣勢也比較明顯，比如對內(nèi)勤操作能力要求較高，風險性較大，對被增員對象要求高，選擇面相對窄。

　　據(jù)該基層營銷人員介紹，公司下一步將加大對老客戶以及對未成交客戶的增員力度。“老客戶對保險已有了解，且非常認同。但對于基礎(chǔ)性的保險知識并不了解，以往都會本著對銷售人員的信任購買產(chǎn)品。通過學習能夠使其更加了解保險。不僅能夠更加了解自己所購買的保險，也能夠了解到保險真正的意義所在。在通過保險銷售的利益沖擊下，老客戶這一類人很容易成為我們的準增員。”

　　“未成交客戶大多是對銷售人員、產(chǎn)品、公司不夠信任，或是對保險不夠了解。通過學習我們可以使他們了解保險，懂得保險的真正意義所在。一方面有利于繼續(xù)成交，另一方面可以發(fā)展為準增員對象。”該人士表示。

　　險企推出新基本法

　　除想方設(shè)法增員外，一些險企也通過制度層面加強增員。

　　例如，本報記者從某保險公司獲悉，其此前針對營銷推出《眾創(chuàng)傳家管理辦法》，并首次提出“四大權(quán)益”。該公司營銷事業(yè)部總經(jīng)理說，“從業(yè)人員在公司簽約服務滿8年，退休后其個人和承接的全部客戶及續(xù)期利益，可以由其配偶或子女繼承。把客戶資產(chǎn)傳給繼承人，讓一生的創(chuàng)業(yè)成果得以傳承延續(xù)。”

　　據(jù)介紹，連續(xù)任區(qū)域總經(jīng)理及以上職級滿8年的主管，退休后也可以將團隊傳給自己的配偶或子女；若沒有滿足條件的繼承人，則由公司指定人員繼承，退休人員繼續(xù)享受原所轄團隊產(chǎn)生的管理利益的50%直至終身。

　　除新基本法之外，一些險企也加強了對新入職營銷員的管理。

　　本報記者獲悉，為貫徹落實保監(jiān)會開展“加強內(nèi)部管控，加強外部監(jiān)管，遏制違規(guī)經(jīng)營，遏制違法犯罪”專項檢查工作要求，某險企加強了對于在公司投保自保件（投保人、被保險人、受益人任意一項為營銷員本人）的管理。并推出三大措施：一是該公司規(guī)定自保件是在本人對所有投保條款了解并認可的基礎(chǔ)上投保的，保證應繳費期間內(nèi)及時交納續(xù)期保費。若未按時交費，公司暫停本人的新契約業(yè)務，直至續(xù)期保費交納。二是如該保單在2年內(nèi)解約，則視為套利行為，承諾向公司交回因該單產(chǎn)生的傭金、基本法利益及所有相關(guān)獎勵；同時，公司有權(quán)在該保單退保時，在該保單退保的現(xiàn)金價值中扣去因該保單產(chǎn)生的傭金、基本法獎勵及所有相關(guān)獎勵。三是推薦人連帶扣除該保單相關(guān)的基本法管理利益。