3月30日起，韓國樂天集團將舉行該企業問世以來最大規模的打折促銷活動，時間持續三四周，涉及本土1.1萬家賣場及在線商城。很顯然，這是樂天因卷入薩德風波而陷入巨大危機后的一次自救活動，也是該企業繼宣布對在華業務注資后重新重視本土市場的重大舉動。

　　盡管這個零售業巨無霸不愿舍棄中國龐大市場，但是韓國輿論已動員韓資考慮調整結構和方向，把目光瞄準可以替代中國的其他市場，以分散地緣關系沖擊及中國經濟結構變化而引發的產業結構調整。對韓國資本與企業而言，這也許是一個“化危為機”的選擇，也是避免中韓經貿被政治化的觀察窗口。

　　樂天逆勢注資：

　　難以割舍中國大市場

　　3月25日韓國《中央日報》網稱，樂天決定緊急為在華業務注資3600億韓元（折合22億元人民幣）。樂天集團代表公司——樂天購物公告稱，這筆注資包含香港樂天購物控股公司出資1.92億美元（折合2300億韓元），以及借入的1300億韓元。

　　據悉，這筆緊急資金用于支付樂天在華業務的基本流轉，包括補充因店面銷售銳減后必須支付的人員工資、商品采購等項目。香港樂天為中間控股公司級法人，旗下擁有江蘇樂天瑪特和樂天百貨等中國法人業務。同時，樂天集團會長辛東彬對《華爾街日報(博客,微博)》稱自己熱愛中國，中國是祖先故土，樂天理所當然地希望繼續在中國開展業務。

　　自樂天為韓國軍方提供部署薩德系統的地皮后，其在華業務受到巨大沖擊，哀鴻一片，瀕臨破產。據不完全統計，樂天在華99家百貨超市中的67家，因為消防安全等問題被責令關門整改。在大陸不同城市出現抵制樂天業務的零星風波后，樂天出于安全和成本控制等因素，又主動關閉22家。這意味著樂天在華業務九成以上陷入停頓，營業收入直線下降幾乎歸零，每月蒙受損失達1160億韓元（約合7.2億元人民幣）。然而，樂天為了維持在華市場，坐等轉機并規避法律和競爭風險，不得不維持一般性運營，包括支付雇員工資，保持貨物流轉，才出現逆勢追加投資的舉動。

　　同時，樂天在本土的業務也遭遇滅頂之災，過去主要靠中國游客消費的樂天免稅店因為中國游客銳減和抵制，零售額也大幅度下降，樂天不得不使用“苦肉計”，打悲情牌、血緣牌，呼喚中國游客真情回頭。韓國《朝鮮日報》網報道，3月26日，中國游客經常光顧的幾家首爾樂天百貨市場和便利店，都用中文打出“十寸光陰十年心，樂天始終如一將您放在心里”等口號，并以“因為理解，所以等待”來解釋樂天耐心而低調面對中國游客的抵制。樂天還把相關內容上傳到微博等社交媒體來擴大影響。

　　據報道，樂天免稅店銷售額的70%來自中國游客的貢獻，而上上周的銷售額與去年同期相比下降30%，該系統負責人透露，每天損失30億韓元（約合1907萬元人民幣），而且未來損失難以預測。《朝鮮日報》網援引樂天相關人士的話說，近期中國團體游客數量較去年同期銳減90%。當然，從旅游業的狀況看，受薩德事件沖擊，韓國遭受的經濟損失又遠遠不是樂天一家的災難。

　　韓國反制：

　　輿論施壓和威脅撤資并舉

　　對于以樂天為代表的涉華經濟受損，韓國采取一系列對應措施進行反制，不僅在國內輿論形成一定聲勢，還調動國際輿論特別是美國國會力量向中國施壓，此外，韓國多次威脅在世貿組織起訴中國“經貿報復戰”，最近又上升到威脅、建議甚至動員韓國資金和企業撤離中國市場，另尋出路。

　　3月27日，韓國五大黨部分代表舉行聯席會議，商議推動臨時國會出臺文案，譴責中國實施的經濟報復并敦促中國罷手。五黨還希望說服反對部署薩德的主要在野黨民主黨總體候選人轉變立場，與政府決定保持一致。在韓國推動下，美國國會3月23日首次提出“超黨派”決議案，譴責中國對部署薩德而向韓國實施的“露骨報復措施”。

　　韓國媒體一致是民族主義的急先鋒，在此輪薩德風波中始終持強硬立場，言辭激烈地抨擊中國以大欺小，并利用韓國新近歸還志愿軍烈士遺骸這一善意大做文章。《朝鮮日報》網3月28日發表評論員文章稱，中國在韓7萬留學生沒有出現他們受到威脅的傳聞，中國駐韓大使無需警衛或隨從相伴自由活動，表明韓國大部分國民都在冷靜地忍耐當前事態。

　　該報評論指出，“中國如此露骨地抵制韓國產品，韓國社會也幾乎沒有出現對抗抵制的呼聲，也未見有人提出放棄中國旅行。韓國人正在用理智而非感情加以應對。雖然韓國社會經歷了無數問題，但還是再次感受到國民水平的逐漸提高。經歷了薩德紛爭，讓人看清中國是一個還有很長路要走的國家，同時也看到韓國的成長。冷靜與風度最終必將獲勝。”

　　輿論戰本不足為慮，表達愛國情感并將其轉化為實際壓力，這是政治博弈的一種形式。但是，由薩德引發的經濟制裁和相互報復，則是必須要通盤考慮的嚴肅和重大事態。BBC近日說，韓國通商部長對國會宣稱，正在收集相關證據，準備向世貿組織起訴中國對韓企采取不公平的報復措施。但是，沒有明確證據表明中國違反世貿組織相關條款，即便樂天在華店鋪受到整治，中韓民航業務及旅游受到影響，但很難將其歸咎為政府行為。今年央視“3·15”晚會，沒有一家韓企或產品被曝光，也讓韓國方面無話可說。

　　但是，中韓經貿遭遇寒冬又是不爭的事實，這種陰冷狀況不能說與薩德事件引發的中韓戰略信任受損毫無關系。在這種情況下，通盤考慮韓資韓企在華長遠發展，自然成為韓國各界關心的焦點。更何況，隨著中國經濟轉型和產業升級，把中國當做廉價勞動力和中低端產品大市場的韓企調整投資和產業結構也勢在必行，甚至成為與薩德無關的必然選擇。樂天因為主營零售業，主要依賴于中國大眾日常消費，作為薩德風波關鍵角色而受嚴重沖擊在所難免，但這并不代表在華韓資韓企走向都與地緣政治相關。

　　韓國進出口銀行智庫推測，受薩德沖擊，未來一兩年間韓國對華出口最多可能損失10兆韓元（約合634.6億元人民幣），因此，必須把東南亞國家當做備胎市場。事實上，去年韓國在東南亞的投資總額達61億美元，超過在華投資40億美元的50%。韓國貿易協會相關機構更進一步指出，隨著中國實施“中國制造2025”并把德國作為制造業追趕目標，中國企業的模仿和生產能力將使韓國失去競爭優勢，韓國必須把生產直接銷往中國市場的產品作為努力方向。

　　其實，日韓資本從中國外撤是近幾年的總趨勢，經濟規律和市場驅動是主要原因，不僅如此，相當多的中國制造業也在向國外轉移產能，尋找新的生產力要素激活洼地。從這個角度看，薩德事件的確不能被過度解讀，其對中韓經濟交流的沖擊，至少從產業結構調整的角度看，并不存在明確因果關系。認識到這一點，也許我們都能平和地看待中韓間的外交和經濟博弈。