[摘要] 日前，中央財經委員會第二次會議明確指出，“突破關鍵核心技術，關鍵在于有效發揮人的積極性?！边@一論斷再次昭示了那條顛撲不破的客觀規律：誰擁有了一流創新人才，誰就能在科技創新中占據優勢。
評論員觀察：關鍵在于有效發揮人的積極性
——把創新主動權握在自己手中③
加快形成有利于人才成長的培養機制、有利于人盡其才的使用機制、有利于競相成長各展其能的激勵機制、有利于各類人才脫穎而出的競爭機制
科技創新，人才為本。日前，中央財經委員會第二次會議明確指出，“突破關鍵核心技術，關鍵在于有效發揮人的積極性。”這一論斷再次昭示了那條顛撲不破的客觀規律：誰擁有了一流創新人才，誰就能在科技創新中占據優勢。
提高科技創新能力、深挖科技發展潛力，人才是第一資源。對于培養一流科學家不太成功這件事，是值得討論的?！笆遣皇怯羞@個現象？有沒有可以改進的地方？到底重要不重要、值不值得去研究？”最近，諾貝爾物理學獎得主楊振寧連發三問，引人深思。從“錢學森之問”，到現在“為什么培養一流的科學家不太成功”的“楊振寧三問”，都指向了人才，尤其是一流頂尖人才培養這一關鍵之處。
客觀地講，我國當前的高水平創新人才仍顯不足，特別是科技領軍人才相對匱乏。以人工智能領域為例，有關數據顯示，全球人才數超過190萬，中國只有5萬名。之所以存在人才短板，原因多種多樣：評價機制不合理，唯論文、唯職稱、唯學歷的現象嚴重；管理制度不能適應創新要求，不符合科技創新規律的現象依然存在；讓優秀科技人才得到合理回報的方式方法欠缺，獎勵機制有待完善……尊重人才成長規律，解決好科研體制機制、人才隊伍建設的結構性矛盾，是創新人才隊伍建設的當務之急。
人才不是“一鍵輸出”、不能拔苗助長，培植好成長的沃土至關重要。有人說，一支世界級球隊，不僅要有耀眼的巨星，也要有科學合理的人才配置；不僅要有良好的管理運行機制，也要有適宜將帥之才施展才華的文化環境。創新人才團隊的建設，同樣如此。廣開進賢之路、廣納天下英才，培養造就一大批具有國際水平的戰略科技人才、科技領軍人才、青年科技人才和創新團隊，必須加快形成有利于人才成長的培養機制、有利于人盡其才的使用機制、有利于競相成長各展其能的激勵機制、有利于各類人才脫穎而出的競爭機制。
改革開放之初，我們囿于國力，難以為創新人才提供完備的硬件環境。如今，全社會研發經費支出占GDP2%這一科技界多年來夢寐以求的目標早已實現，而且是在GDP連續增長的基礎之上?？梢哉f，經費問題不再是阻礙創新最重要的瓶頸，怎樣把“軟件”設計好、運行好，成為調動人才積極性的關鍵所在。如果年年花小半年時間申請項目、鑒定成果，月月用好幾天時間應付檢查評估，天天填形式多于內容的表格，再有潛力的人才也會覺得一籌莫展。但從另一方面看，也不能都怪各種管理評價體系過于嚴苛，科研投入效率低下、亂花錢浪費經費的情況也確實存在。如何協調好兩方面的關系，把人才評價和經費管理做得因人制宜，是調動人才積極性的一個重大挑戰。
有人經常感慨，不論是英國卡文迪許實驗室，還是量子力學的哥本哈根學派，抑或是其他世界頂尖水平的科研機構，優秀人才總是一茬接一茬。究其原因，影響因素多種多樣，其中一個重要的因素，就是在領軍人物的帶動之下，正確地提出了問題，找準了努力的戰略方向，這才形成了創新人才層出不窮的良性循環。今天的中國，創新需求極為旺盛，需要我們在供給側打一場翻身仗，進而將那些親身探求而不是從別人那里聽來的規律揭示出來，把那些真正在中國這片土地上行之有效的辦法總結好。真能做到這些，一個有著13億多勤勞智慧國民的國家，理當不應為人才發愁。（李洪興）
《 人民日報 》（ 2018年07月19日 09 版）
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