這一輪地方轉型探索中，力度最大、態度最堅決的也許就是淄博了。

　　這兩天，筆者應邀參加了由人民網山東頻道和淄博市委宣傳部主辦的“淄博陶瓷·當代國窯”融媒體山東行活動，收獲頗豐。

　　一方面，有機會親眼見證淄博悠久燦爛的陶瓷文明，另一方面，也得以更加深入系統地考察淄博產業，尤其是陶瓷產業提質轉型的經驗和模式。

　　近兩年，針對地方轉型發展這個主題，筆者考察過不少區域：包括長三角地區的江陰、南通，珠三角地區的佛山，中部地區的許昌、開封等。

　　這些地方，轉型發展的意識，“覺醒”得特別早，而且更多地以政府引導，企業按照產業發展趨勢和市場需求，主動、自發選擇轉型方向和路徑。經過幾年歷練，這些地方提前、主動啟動的系統化轉型升級，也先后取得了不俗的成績。

　　不過，與上述區域不同，淄博轉型發展，尤其是陶瓷產業的新一輪轉型發展，雖然一直在進行中，但巨大的變化和加速，是從去年開始的。

　　2016年，淄博市出臺了一系列措施，開啟了建陶產業精準轉調的過程：建陶產能由7億平方米壓減為2億平方米；生產線由348條壓減為141條，關停207條，淄博產區將有三分之二的陶企需要產地轉移或退出舞臺……

　　這份大有壯士割腕，甚至可以說是“史無前例”態勢的轉型之舉，背后隱藏的則是，淄博陶瓷產業長期發展面臨的一系列困境：自主創新能力不強、產業結構層次偏低、節能環保壓力增大等制約行業健康發展的矛盾和問題越來越突出。

　　在市場接近飽和，環保政策倒逼越來越嚴格，對品牌、文化、創新，越來越重視的當下，淄博的精準轉調系列政策，顯然是著手產業長遠發展的必然之選。

　　更何況，在筆者看來，淄博陶瓷產業轉型發展的窗口，尤其隨著經濟新常態帶來的影響，波及的范圍越來越大，要比前面提到的佛山、江陰、許昌等更小，面臨的困難也要大上不少。

　　而淄博轉型面臨的環境，以及一系列措施和模式，可能對于廣大的中西部地區更有參照和借鑒意義。

　　所以，除了一系列政策引導之外，筆者想尋找的是，淄博在陶瓷產業轉型上，有哪些成熟的思路和做法。而在這兩天的考察和交流中，筆者也切實發現了不少亮點：

　　首先，從“精準”著力。

　　政策的密集、執行的強度等，是淄博建陶產業轉型的特征，但這些方法的核心，指向的是：精準二字。

　　針對不同企業的發展狀況和基礎，淄博施行了包括兼并重組、就地改造、淘汰落后產能、淘汰等一系列細化政策。

　　在淘汰一大批產能小、競爭力差的企業的同時，保留優勢產能，并著力打造一批經濟實力強、品牌優勢明顯、發展潛力大，具有自主知識產權、核心競爭力和示范帶動作用的龍頭企業，來帶動整個產業加速轉調升級。

　　其次，著力向商貿、設計等產業鏈、價值鏈高端衍生。

　　在面臨新的市場環境，以及佛山制造等競爭對手的過程中，如何從差異化的角度出發，走出一條更適合自身產業實際的轉型之路，是淄博陶瓷產業轉型之路的起點。

　　而淄博的做法是，在提升制造業品質基礎上，向商貿、設計等產業鏈、價值鏈高端衍生。

　　當下淄博陶瓷產業，正在以建設技術領先、生產集約、生態環保的世界級高端建陶（琉璃）業制造基地和國際采購服務商基地為目標，加快中國（淄博）陶瓷琉璃城“五個中心”建設。

　　其中，將研發創新與品牌打造相結合、全產業鏈展示與國際營銷網絡構建相結合、交易方式創新與產業鏈金融支撐相結合，成了陶瓷產業轉型發展的關鍵環節。

　　第三，打好文化牌。

　　這次參觀的地點中，1954陶瓷文化創意園給筆者留下了深刻的印象。這種把陶瓷廠老廠房改造成了陶瓷文化產業園的做法，既保留了歷史的底色，又融合進去了很多創新和產業的元素和氣息。

　　這是淄博陶瓷產業轉型發展的另一面：將工業與旅游，將制造與文化，將創新與時尚等有機的融合在一起。

　　實際上，作為有著悠久燦爛歷史的陶瓷產業，打好文化牌，是對當前更加注重消費體驗和產品文化時代的， 一條產業新路。

　　第四，用好”一帶一路“政策。

　　考察中，筆者了解到一個數據，淄博陶瓷企業的產品，已經遠銷美國、英國、法國、意大利等30多個國家和地區，在國際市場享有盛譽。

　　這其實是陶瓷產業轉型升級的一條新路。用好一帶一路政策，不僅能夠帶來新的市場空間，而且能夠通過更復雜的市場需求，帶動企業自身完成從低端到高端的轉型升級。