老楊今天跑到遼寧覺華島，多了幾個佛緣，一是和“失散多年的兄弟”延參法師再次組團參加活動，另一個就是這次活動的主題：菩提文化。

　　還有下午，老楊參加圓桌論壇，為打造菩提文化旅游產業品牌出了出了幾個主意。

　　以下為演講全文。

　　1

　　｜背景｜

　　黃金發展期、結構調整期、矛盾凸顯期

　　▼

　　這是我第一次來到覺華島，通過上午的博覽會和實際參觀，快速又充實地學習了覺華島和咱們的菩提文化，兩者都給我留下了深刻的印象。

　　今天的主題是如何打造菩提旅游文化產業品牌。具體談這個問題前，我先談談結合上午了解的情況，談談我對當下我國旅游產業發展的一個判斷。

　　當下我國旅游產業同時處于三個周期：黃金發展期，結構調整期，也是矛盾凸顯期。

　　說是黃金發展期，因為我國消費結構加速升級，旅游消費的基礎，越來越扎實；

　　說是結構調整期，是因為下一階段旅游文化產業發展的主要特點，就是促進中高端旅游產品開發，優化旅游供給結構，推動旅游業由低水平供需平衡向高水平供需平衡提升；

　　說是矛盾凸顯期，是因為在快速轉型發展的需求下，我們的旅游基礎設施和公共服務跟不上；市場秩序有待規范；產業化相對較弱等。

　　2

　　｜如何打造旅游文化產業品牌｜

　　以精品為突破口

　　▼

　　結合上午的考察，我覺得咱們覺華島菩提文化旅游產業發展，現階段還存在著兩個短板：

　　第一，菩提文化的影響力相對較小；

　　第二，菩提文化的產業開發方式相對單一；

　　結合上面我提到的宏觀背景和短板，我來談談如何打造旅游文化產業品牌。

　　首先，精品，要以精品為突破口，這也是最現實的建議，先把咱們當下現有的旅游產業資源做精做優做大。

　　這個精品是一個體系，不是單獨的某一個項目，而是包括精品景點，精品路線和精品節會相結合。

　　以這樣的精品旅游體系為突破口，可以快速塑造亮點和品牌。

　　其次，特色小鎮。

　　現在全國各地出現了一股特色小鎮建設，不管有沒有特色基礎，也不管是不是具備長期運營能力，反正大家一窩蜂的都投入到特色小鎮建設上來了。

　　為什么？除了投機因素之外，還因為，無論是從城鎮化理論上，還是從浙江江蘇兩地的實際試驗中，特色小鎮確實起到了彰顯產業特色的現實效果。

　　所以具體到咱們覺華島，我的建議也是，能不能打造一個，或者一批菩提文化特色小鎮，把這些特色小鎮作為主載體，來帶動菩提文化的品牌建設。

　　當然，建設特色小鎮的過程中，我希望咱們的政府，在引進這類項目的時候，多注意幾個問題：1、項目占地不用大；2、不要被投資總額騙到，要看實際落地的數額；3、要看項目投資方是否具備長期運營能力，這個很重要。

　　第三，產業基礎，打造旅游文化品牌，必須要有有強大的產業能力和基礎。

　　這個產業基礎，包括全產業鏈運營，從規劃設計建設運營 ，再到景區和市場運營，以及后期資本市場等等；包括旅游要素的整合，把實景演出、節會活動、特色小鎮等等旅游要素，整合集聚在一起。

　　這方面，我對咱們覺華島有個建議，就是一切要以項目落地為基礎。其實在旅游文化產業方面，概念性的項目很多，這就需要我們牢牢記住一個底線，旅游文化產業發展壯大，一定要以產業為基礎，一定要以項目為基石。

　　第四，補齊短板。

　　其實旅游產業培育方面，我也算半個業內人士。一個多月前，我為河南的旅游名城開封，引進了一個項目：九鼎投資。

　　在與開封市政府交流中，他們提到了在旅游文化產業轉型升級過程中的最大困惑，有三個：缺資金、缺人才、缺創意。

　　我想咱們覺華島的代表，應該也會感同身受。

　　所以，我的建議是，針對這三個短板，咱們覺華島可以做一些文章，包括在資金方面，去引進一些有著成熟資本運作經驗和景區運營經驗的企業，借助市場的力量；人才方面，是不是要對現在景區的管理者、運營者、服務者的能力進行升級，理念上進行提升；創意方面，是不能能更加注重景區和項目的創意，這方面，還有哪些可以改進提升的空間？

　　我個人創辦了一個《老楊會客廳》的產業服務平臺，主要功能包括宣傳推介，也包括產業咨詢，更包括招商引資。今天參觀完后，我想，是不是可以為咱們菩提文化品牌打造，做一些事情，在宣傳上和招商上，怎么為咱們菩提文化品牌，出出力。

　　我想這個會后，可以和咱們的有關人員，詳細討論一下。

　　第五，服務。

　　前面談到了打響菩提文化，要靠產業靠項目。那產業的發展和項目的落地，靠什么？靠服務。

　　我們都知道，近期遼寧被中編辦批準成立了全國第一個也是目前唯一一個省營商環境建設監督局。之所以要特別成立這個部門，就是為了在當下為產業發展搞好服務。

　　我來自河南，這方面，我想給大家推薦一個地方：許昌，以及許昌下面的長葛。在河南有一個詞叫許昌經驗，還有一個詞叫長葛模式，這兩方面，指的都是許昌和長葛兩地服務服務企業發展，尤其是民營企業發展時，取得了很多成熟的經驗。

　　這里要特別說一下，這個經驗，主要指的是創新服務。現在的服務，早就不是過去的白加黑、五加二了，而是要真正想企業所想。

　　在許昌，扶持企業的創新能力，動員企業與國外企業展開合作，成立產業發展基金，培訓企業家等等，這些服務，是與當地的產業轉型升級的總趨勢十分契合的。這方面，我建議咱們覺華島，甚至咱們遼寧，都可以多去許昌看看。

　　第六，讓文化活起來。

　　其實這是我在與開封有關領導交流，考察多地的旅游產業培育的時候，一個很深的感受。這個活起來，包括兩個方面：

　　一個是，在形式上，比如實景演出、文化演出等等，更多互動性強的項目，能夠給旅游更深的印象；還包括比如以菩提文化為出發點，祈愿活動等文化性強的活動；

　　另外一個就是，白天和夜晚結合起來，這方面咱們可以借鑒一些烏鎮的經驗，怎么豐富夜晚的活動，把游客留下來。

　　我主業是研究產業集聚的，所以我的建議，也主要從產業的角度出發，有不合適的地方，歡迎大家批評討論。謝謝大家。

　　楊建國 ID:yangjianguonm

　　楊建國，《老楊會客廳》創始人、中國產業集聚研究專家、環球網、河南廣電全媒體首席特邀評論員、中國（河南）自由貿易實驗區研究院研究員、洛陽師院、鄭州升達學院客座教授，鄭州航空港經濟綜合實驗區產業發展顧問、中國(河南)自由貿易區開封片區、許昌、開封、信陽、孟州、汝州、長葛、禹州、鄢陵等多地產業、招商顧問。