“落實從嚴治黨責任不力”等27種類型的干部，要進行組織調整。近日，省委辦公廳印發《四川省推進領導干部能上能下實施辦法(試行)》，要求各地各部門將推進領導干部能上能下工作納入全面從嚴治黨、從嚴管理干部的重要內容，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境，建設高素質干部隊伍。(1月6日《四川日報》)

　　我國在新的歷史時期面臨各種新的嚴峻考驗，務必加強作為中國特色社會主義偉大事業建設中流砥柱的領導干部管理，認真貫徹黨要管黨、從嚴治黨的要求，解決黨內存在著的許多亟待解決的諸如領導干部不作為、亂作為、無擔當、不負責等問題。四川省出臺《四川省推進領導干部能上能下實施辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)即是探索如何讓領導干部“能上能下”、“崗位調整”常態化。

　　6種情形干部要“下”，27種情況將調整，15種問責追究調整中因“不力”被調整的共7種，所占比例近半。從粗略的統計分析可看出，四川出臺《辦法》意在打破“只上不下”、“多上少下”、“犯錯才下”的格局，針對當前謀發展、促改革、惠民生、脫貧攻堅的關鍵時期對領導干部提出更嚴格要求，轉變領導干部固有的穩扎穩打、穩中求進、平穩過度的思想觀念，對領導干部該為不為、無所作為、胡作非為、肆意妄為等行為從制度層面進行規范，建立競爭機制、淘汰機制，更加明確地提出領導干部職責、劃定領導干部行為禁區。

　　領導干部須謹記自身職責，堅守法律法規、政治規矩，遠離制度高壓線，牢固樹立危機意識。此外，還應保持正確的調整心態，轉變“下必有錯”、“以下為恥”、“下后難上”的觀念，不因“下”而自暴自棄、心灰意冷，對自己的仕途悲觀絕望。“上”后固當“兼濟天下”，“下”后不只“獨善其身”，更應“心憂社稷”，以“居廟堂之高則憂其民，處江湖之遠則憂其君”的政治情懷，在調整后的崗位奮發圖強、積極進取，為官一方造福一方，用卓越的政績、群眾滿意的答卷獲得組織部門的再次提升。

　　習近平出訪美國時曾提到中國沒有“紙牌屋”，反腐敗斗爭不是爭奪權力的政治斗爭。同樣，加強領導干部執政能力建設，形成領導干部能上能下常態機制并非針對某部分人而為之，制度的籠子關住的是每一個領導干部，沒有人能享有特權，也沒有“尚方寶劍”能夠免除任何人因問責追究、違紀違法所受到的調整。

　　讓“下”成為常態，讓“上”有制度保障，明確“上下”標準，規范“上下”程序，嚴格執行“上下”制度，建立暢通無阻的“上下”通道，既要“下得去”，又可“上得來”。領導干部不尸位素餐，在其位謀其政，加強執政能力，有責任、敢擔當，規范自身行為，廉潔自律、潔身自好，就不必對“下”人人自危、談“下”色變。(半野)