古人云：“欲治國者，必先齊家。”現實生活中，有些領導干部律己甚嚴，卻有意無意疏忽了對家屬和下屬的約束。這些“身邊人”往往會利用領導干部手中的權力、職務的影響謀取私利，為此不少干部被“拉下水”，最后走上了不歸路。習近平總書記特別重視“身邊人”的管理問題，他曾在多個場合反復強調領導干部一定要管好“身邊人”。（10月13日　共產黨員網）

　　“身邊人”指誰？妻子？孩子？秘書？下屬？對，這些都屬于領導干部的“身邊人”。“身邊人”的言行舉止，往往帶著領導干部的“影子”。寓言故事《狐假虎威》，生動地諷刺了仗著別人權勢進行招搖撞騙的人。在現實生活中，不少“身邊人”打著領導干部的旗號，做著“狐假虎威”的事情。周永康、薄熙來、令計劃、蘇榮、劉鐵男等，其落馬的根源，都與“身邊人”有著很直接的關系。因此，能否管好“身邊人”已經成為反腐敗斗爭的一個關鍵問題。

　　“以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”意思是要善于學習、總結、反思，學習別人的長處，避免犯與別人一樣的錯誤。同樣，以“身邊人”為鏡，常察其言語，常思其行為，對比自查，找出得失，進而反省，及時改正，避免犯大錯誤。

　　俗話說“相府門人三品官”，“身邊人”本無權，但與權力朝夕相處，自然而然讓人高看幾眼。對待“身邊人”，　牢記“嚴管才是厚愛”的道理。對急功急利、頭腦發熱者，要及時敲打；對經不住誘惑者，要常念“緊箍咒”；對苗頭初現者，要趕緊掐滅。同時，領導干部更要從“身邊人”身上，看到問題的紕漏，從而更加嚴格要求，加強防范，筑起牢固的“防護堤”。

　　管好“身邊人”，良好的家風是基礎。“天下之本在國，國之本在家。”“家”是孕育良好家風的基本單位，領導干部更是良好家風的“旗幟”。好家風才能潤澤后世，才是真正的“傳家寶”。古有諸葛亮在《誡子書》中云：“靜以修身，儉以養德。”陸游教育子女憂國憂民，正直忠貞。林則徐不給子孫留錢財，留下優良的家風。今有周恩來“十條家規”，不謀私利，不搞特殊化。陳云一生兩袖清風，給家人訂下“三不準”。“萬里家風萬里揚”，以“嚴”為特點，讓人傳頌。家風正，子孫興。好的家風才是真正的“父母之愛子，則為之計深遠”。

　　管好“身邊人”，規范的用權是保障。把權力關進制度的籠子，給權力“加密”，讓“身邊人”無法搭車蹭權，享受權力帶來的紅利。首先用權要民主，絕不搞“一言堂”，嚴格遵守議事規則和程序，讓想“走后門”者無路可走。其次用權需規范，權力是人民賦予的，絕不是領導干部的“后花園”，要厘清權力的邊界，切實做到依法規范用權。最后，用權受監督，絕不出現“燈下黑”的現象，讓權力在陽光下運行，自覺接受黨內監督、法律監督、民主監督、輿論監督，真正做到公開透明。只有規范用權，嚴以律己，管好親屬和身邊工作人員，才能行穩致遠，營造風清氣正的政治氛圍。

　　以“身邊人”為鏡，耐得住寂寞，經得住誘惑，守得住清貧，既讓自己守住法紀的底線，更確保“身邊人”不違紀違法，只有管好“身邊人”，才能讓權力接受陽光的洗禮，共同牢筑拒腐防變的穩固防線。（李逍遙）