寶潔中國市場份額持續下滑 新招管培生多數離職
緊縮成本
10月25日，寶潔公布的2012~2013財年第一財季報告顯示，寶潔第一季度營業收入為207.4億美元，同比下降3.7%。其中，美容化妝品業務領跌，凈銷售額為49.4億美元，比去年同期的53.15億美元大幅減少了3.75億美元；而洗漱類和健康護理類產品的凈銷售額也分別下滑了7.4%和3.5%。
其實，早在2011~2012財年結束的7月份，正是由于業績不理想的原因，麥睿博的薪酬已由2011財年的1619萬美元降至1520萬美元，而他也屢遭“彈劾”。華爾街著名維權投資者威廉·阿克曼曾向寶潔董事會提出“更換CEO麥睿博、縮減成本、增加利潤”的要求。
在質疑聲中，麥睿博公開表示：“我們將繼續致力于執行我們的增長和生產力策略，保持在發展中市場的增長勢頭，鞏固我們在核心發達市場的業務，創建強有力的創新渠道，積極降低成本，努力提高生產力。”
而“降低成本”最直接和有效的就是縮減員工數量和減少廣告投入。
今年上半年，寶潔內部陸續出臺了一些延緩職級晉升的調整政策。首先，對于一些二三級經理來說，公司允許其保留原有職位，在同一崗位上待上三年或更長的時間。對于這些中高層經理來說或許是個不錯的好消息，但對于占絕大多數的初級經理來說，這無疑為他們的晉升帶來了更多的麻煩。
“前兩年公司發展迅猛的時候，連續幾年維持擴招，對于幾年前的寶潔中國來說，許多職位都是虛席以待的，一些二三級經理的職位空缺在那里，有足夠的位置來消化這些招聘來的人。”一位寶潔員工補充道，“現在裁員的緣故，一些這樣的位子就拿掉了，同時刪掉一些有人的位置，headcount減少了，管理層的流動性變差，自然會使許多人選擇離開或被迫離開。”
同時出臺的，還有針對初級員工的晉升政策。此前，許多新加入寶潔的員工在不滿兩年的情況下通常能夠得到升職或是更換工作環境的機會，而從今年11月開始，HR部門明確確定，“工作滿24個月才能升職。”對于2011屆進入寶潔的員工來說，他們無疑是當前受影響最大的一批人。
“雖然不能說這些政策對具體每一個人或是一批人的影響到底有多大，但不可否認的是，公司在人力成本上的預算緊縮是顯而易見的。”一位寶潔內部員工對《第一財經日報》表示。
寶潔的預算緊縮在2013年的校園招聘上也體現了出來。往年，在第一輪筆試過后，具有傳統的“寶潔英才見面會”在今年意外被取消，而招聘的人數相對之前也縮減了不少。
和人力成本同樣經受考驗的還有廣告預算，對于寶潔來說，放緩公司廣告支出增速也成為其成本控制的重要方面。
麥睿博曾透露，寶潔的廣告費占到公司消費額的9%至11%。然而2012年，人們記住了《中國好聲音》，也記住了加多寶。但實際上，那個被記住的應該是寶潔。據媒體報道，在開播前一個月，原定的冠名商寶潔因為全球總部的品牌戰略調整而突然宣布放棄冠名權。同樣在2013年《中國好聲音》的贊助商名單上，也沒有寶潔的名字，反倒是其潛在競爭對手百雀羚以7000萬元拿下了特約播出權、潔麗雅4600萬元成為互動支持合作方。
或許寶潔只是在貫徹它的成本縮減政策，但顯然在過去的一年里，它錯過了一次絕佳的造勢好時機。
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