三代表現場剖析企業轉型升級的江蘇樣本
從左至右：主持人、全國人大代表、悅達集團董事局主席陳云華、全國人大代表、陽光集團董事長陳麗芬、全國人大代表、中南控股集團董事長陳錦石（中國經濟網 裴小閣/攝）
企業轉型升級要出于自身主動性
陳麗芬表示，企業轉型升級主動的成分大于外部的壓力，陳錦石則補充表示，在企業轉型過程中，危機與轉機是相輔相成的。
陳麗芬表示，企業轉型升級主動的成分大于外部的壓力，當企業發展到一定程度，就會考慮如何不斷前進，成為地方上有影響力的企業。“創新也好，轉型升級也好，很大成分上是企業自身發展的需要去轉型。”她認為，一家企業若想謀求長足發展，必須要有自己的品牌，從而建立終端市場。
企業升級轉型最關鍵在人的問題
談到員工如何適應企業轉型問題時，陳麗芬認為，要為企業員工營造公平競爭環境，改變其思想觀念。最重要的營造學習的氛圍。使大家在學習的環境下，根本感覺不出轉型的危機，面對市場的任何情況，都能夠應對。
衡量企業成功轉型升級有4條標準
陳云華表示，衡量企業成功轉型升級與否，主要有4條標準。一是確定自身的企業所要創造的產品；二是創造出的產品的市場認知度如何；三是新產品的制造成本是否降低；四是轉型升級后是否對環境形成保護。
中國企業“走出去”有三個關鍵點
陳錦石認為，中國企業的國際化有三個趨勢，第一，投資到國外去，搞經營管理。第二，引進國際化管理水平。第三，引進國際人才。
談到中國企業應該如何應對愈發復雜的國際競爭環境問題時，全國人大代表、悅達集團董事局主席陳云華也表示，國際化是中國很多企業成長后遇到的問題。什么時候走出去，走出去的目的是什么，走到什么地方去，這三點非常重要。更為重要的是，人才走出去、引進來。
企業多元化發展一定要突出核心
陳云華認為，過度的多元化是不行的，多元化一定要突出自己核心的東西。對于悅達而言，一方面還是要把制造業發展好，因為制造業面寬，提供的崗位也是很多的，而且因為制造業是我們國家的根本。第二方面，在新材料的引進上始終不渝地搞下去，悅達集團以新材料為主，現在汽車的電池會顛覆整個汽車產業，顛覆傳統電池的技術，悅達會始終堅定不移的往前走。
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