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                面對(duì)樂(lè)視危機(jī) 銀行們能否吃一塹長(zhǎng)一智?

                2017年07月10日10:12  來(lái)源:和訊名家

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                  招商銀行還是申請(qǐng)凍結(jié)抵押資產(chǎn),表明其對(duì)樂(lè)視系未來(lái)信心不足,這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。

                  從樂(lè)視自身看,其危機(jī)的根源在于業(yè)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)拉得過(guò)長(zhǎng),且高度依賴(lài)外部融資。

                  這也再次告訴我們,多元化戰(zhàn)略是一把雙刃劍。

                  一紙?jiān)V狀再掀樂(lè)視危機(jī)

                  7月3日,上海市高級(jí)人民法院的一份民事裁定書(shū)將樂(lè)視迅速推向了風(fēng)口浪尖。

                  裁定書(shū)顯示,根據(jù)招商銀行上海川北支行申請(qǐng),樂(lè)視系3家公司及提供連帶責(zé)任擔(dān)保的樂(lè)視網(wǎng)原董事長(zhǎng)賈躍亭、甘薇夫婦的12.36億元資產(chǎn),被司法凍結(jié)。招商銀行方面表示,在樂(lè)視旗下樂(lè)風(fēng)移動(dòng)的貸款發(fā)生欠息并經(jīng)多次催收無(wú)果后,才采取司法保全手段。

                  對(duì)于曾經(jīng)財(cái)大氣粗的賈躍亭來(lái)說(shuō),如果僅是12億元資產(chǎn)被凍結(jié),那還不是什么事兒。問(wèn)題是,麻煩遠(yuǎn)不止這些。7月4日,樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布公告稱(chēng),控股股東賈躍亭及樂(lè)視控股所持樂(lè)視網(wǎng)26.27%的股權(quán)中已有99.06%被司法凍結(jié)。按照樂(lè)視網(wǎng)停牌價(jià)30.68元計(jì)算,此次被凍結(jié)的股權(quán)價(jià)值159億元。

                  國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)也顯示,除上海高院的凍結(jié)外,樂(lè)視系的公司如樂(lè)視控股、樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視致新、樂(lè)視云等還先后遭到北京、天津、山東多地法院進(jìn)行包括現(xiàn)金、股權(quán)和其他資產(chǎn)的凍結(jié)。據(jù)報(bào)道,還有一些合作伙伴也正在申請(qǐng)對(duì)樂(lè)視系公司進(jìn)行資產(chǎn)保全。

                  樂(lè)視系公司資金緊張,在業(yè)內(nèi)早已是公開(kāi)的秘密。去年11月份開(kāi)始,樂(lè)視就深陷資金鏈困境。今年年初,融創(chuàng)中國(guó)向樂(lè)視投資150億元,市場(chǎng)一度希望樂(lè)視資金鏈問(wèn)題得到破解。賈躍亭曾樂(lè)觀表示,融創(chuàng)中國(guó)的出手,將讓樂(lè)視系的上市公司和整個(gè)樂(lè)視生態(tài)體系均得到充足的“灌溉”。但是,半年時(shí)間過(guò)去,樂(lè)視的資金緊張問(wèn)題不但沒(méi)有緩解,反而越來(lái)越嚴(yán)重。在抵押資產(chǎn)尚能覆蓋債務(wù)的情況下,招商銀行還是申請(qǐng)凍結(jié)抵押資產(chǎn),表明其對(duì)樂(lè)視系未來(lái)信心不足,這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。

                  盡管樂(lè)視系并未到了山窮水盡的地步,各方還在為此進(jìn)行各種努力,賈躍亭本人也表態(tài)將“盡責(zé)到底”。但從目前已經(jīng)公開(kāi)的信息來(lái)看,樂(lè)視和賈躍亭從過(guò)去的人人艷羨走到現(xiàn)在的危機(jī)四伏,教訓(xùn)是全面和深刻的。

                  樂(lè)視走得太快以致樓傾

                  從樂(lè)視自身看,其危機(jī)的根源在于業(yè)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)拉得過(guò)長(zhǎng),且高度依賴(lài)外部融資。除了樂(lè)視網(wǎng)之外,樂(lè)視非上市體系的公司中,樂(lè)視體育、樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視汽車(chē)等吸金能力同樣驚人,融資總額也有數(shù)百億。過(guò)去幾年,市場(chǎng)流動(dòng)性比較充裕,樂(lè)視各項(xiàng)業(yè)務(wù)想象空間大,輕而易舉獲得大量資金。但隨著市場(chǎng)流動(dòng)性趨緊,樂(lè)視這種瘋狂燒錢(qián)的粗放式擴(kuò)張,加上自身少有真正盈利的業(yè)務(wù),其資金鏈緊張甚至斷裂是遲早的事情。現(xiàn)在不少創(chuàng)業(yè)公司特別是創(chuàng)業(yè)初期的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),往往并未真正將精力聚焦于主營(yíng)業(yè)務(wù)本身,而是希望通過(guò)不斷燒錢(qián)來(lái)吸引用戶(hù)、做大流量進(jìn)而提升估值,然后通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、公開(kāi)上市等方式進(jìn)行變現(xiàn)。樂(lè)視的危機(jī)應(yīng)該是一種警示。

                  這也再次告訴我們,多元化戰(zhàn)略是一把雙刃劍。樂(lè)視的“戰(zhàn)略七子”不但沒(méi)有帶來(lái)多元化收入,反而淪為一個(gè)個(gè)資金黑洞。多元化應(yīng)建立在核心競(jìng)爭(zhēng)力之上,產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈應(yīng)基于核心業(yè)務(wù)而展開(kāi)。國(guó)外的優(yōu)秀企業(yè),大多數(shù)只投資一個(gè)行業(yè),在這個(gè)行業(yè)里培養(yǎng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,再以此為基礎(chǔ)逐步實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)。如蘋(píng)果公司圍繞具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,建立多元化平臺(tái),打造上下游生態(tài)鏈。產(chǎn)品之間形成更深層次的整合和協(xié)同,不斷拓展和形成新市場(chǎng)。此外,多元化戰(zhàn)略的實(shí)施還要充分關(guān)注外部環(huán)境變化,如宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),把握好擴(kuò)張節(jié)奏,控制好安全邊界。

                  銀行應(yīng)更加理性地面對(duì)樂(lè)視危機(jī)

                  對(duì)銀行來(lái)說(shuō),這其中也有一些值得注意的地方。2015年11月,招商銀行與樂(lè)視控股簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,其上海分行向樂(lè)視控股及旗下公司提供100億元戰(zhàn)略性全球綜合授信額度。這樣的信貸決策是如何做出的、授信額度是如何確定的,相關(guān)銀行應(yīng)進(jìn)行檢討和反思。當(dāng)然,以招商銀行為代表的商業(yè)銀行,對(duì)涉及樂(lè)視系公司的資產(chǎn)采取司法保全手段,無(wú)可厚非,合理合法。不少媒體批評(píng)銀行“貿(mào)然抽貸”“惡意查封”,都是有失偏頗的。

                  在資產(chǎn)可能受損的情況下,銀行通過(guò)法院進(jìn)行資產(chǎn)保全,并非抽貸停貸,也不是“雨天收傘”,而是債權(quán)人常用的一種司法保護(hù)手段。但不可否認(rèn),對(duì)于樂(lè)視這樣債務(wù)繁重的公司,這一舉措可能引發(fā)債權(quán)人連鎖效應(yīng)。招商銀行也表示,后續(xù)不排除與樂(lè)視通過(guò)友好協(xié)商的途徑解決相關(guān)問(wèn)題。下一步,或可由招商銀行牽頭組成債權(quán)人委員會(huì),在監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)督下理性作為。通過(guò)多方協(xié)同運(yùn)作,努力實(shí)現(xiàn)銀企共贏。

                  優(yōu)化企業(yè)杠桿率和建立公私資產(chǎn)屏障同樣重要

                  從樂(lè)視融資結(jié)構(gòu)看,這也反映出,我國(guó)金融改革還需要進(jìn)一步深化。Wind資訊顯示,樂(lè)視網(wǎng)自上市以來(lái)已累計(jì)募集資金超過(guò)300億元,其中直接融資92.8億,間接融資207.8億。樂(lè)視網(wǎng)的間接融資超過(guò)三分之二,企業(yè)杠桿率相對(duì)較高,在資金面緊張的情況下更容易出現(xiàn)問(wèn)題。全國(guó)金融工作會(huì)議即將召開(kāi),下一步我國(guó)應(yīng)繼續(xù)優(yōu)化金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。著力發(fā)展多層次資本市場(chǎng)體系,深化創(chuàng)業(yè)板、新三板改革,改善企業(yè)債務(wù)和股本融資結(jié)構(gòu),提升資本市場(chǎng)對(duì)科技創(chuàng)新支持力度,大力提高直接融資特別是股權(quán)融資比例。這樣不僅有利于分散金融風(fēng)險(xiǎn),而且可以拓寬企業(yè)投融資渠道,優(yōu)化企業(yè)杠桿結(jié)構(gòu),幫助企業(yè)走出融資困境。

                  樂(lè)視和賈躍亭這場(chǎng)危機(jī),還告訴我們一個(gè)道理,那就是:企業(yè)資產(chǎn)和個(gè)人財(cái)富一定要做好隔離。我國(guó)不少民營(yíng)企業(yè)家,在全身心投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,往往將企業(yè)資產(chǎn)與家庭資產(chǎn)、個(gè)人資產(chǎn)混在一起。在企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)問(wèn)題的時(shí)候,債權(quán)人及相關(guān)權(quán)益人將可以通過(guò)法律手段對(duì)企業(yè)、家庭及個(gè)人資產(chǎn)同時(shí)采取司法措施。土豪們以及創(chuàng)業(yè)新貴們一定應(yīng)通過(guò)保險(xiǎn)、信托等,在家庭財(cái)富與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間一定設(shè)立一道防火墻,牢固構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)隔離屏障。否則,企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗將迅速傳導(dǎo)到家庭和個(gè)人,最后連最基本的家庭財(cái)富也失去保障。

                文章關(guān)鍵詞:樂(lè)視;危機(jī);銀行 責(zé)編:王永芳
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