作為蘋果公司一直以來的御用供應商，富士康的發展是一路高歌猛進，那些多達幾萬人甚至十幾萬人的超級工廠，成為了一個時代中國制造的代表，然而，根據富士康2016年的年報顯示，2016年，富士康營收4.36萬億新臺幣（約合1436億美元），同比下降2.8%。這是富士康1991年上市以來營收首次下滑。2016年，富士康凈利潤1513.6億新臺幣，歸屬母公司凈利潤為1486.6億新臺幣（約合49億美元），同比僅增長1.2%。

　　一、中國制造為什么不行了？

　　作為世界經濟發展的重要引擎，從改革開放開始中國經濟發展就進入了一個快車道，改革開放之初的中國企業借助低廉的原材料優勢，低價的勞動力成本，源源不斷的資源供給，從而成功地承接了來自世界的產業轉移，西方發達國家所有不賺錢的代工業務都紛紛轉移到了中國，這些外貿訂單成為了中國經濟發展的第一批帶動力量，從而在中國經濟發展中起到了不可忽視的作用。大量的東部沿海地區，就憑借外貿的訂單和低廉成本快速發展起來，我們成本有優勢，人口有優勢，規模有優勢，這三大優勢一起集中構成了中國制造的增長動力。

　　與此同時，中國企業的用工成本卻在快速上升，根據著名研究機構Euromonitor International在三月份公布的數據顯示，中國制造業工人的每小時收入現在已高于除智利以外的任何拉美大國，并且已達到較弱的歐元區成員國水平的70%左右。中國制造業的平均小時工資在2005至2016年間翻了三倍，達到3.60美元，而同期巴西制造業的時薪從2.90美元降至2.70美元，墨西哥從2.20美元降至2.10美元，南非從4.30美元降至3.60美元。

　　二、中國企業怎么才能活下去？

　　要問中國企業怎么才能活下去？這個問題相信只要是懂點經濟的人都會回答一個詞：轉型升級。的確，轉型升級這個大方向是不會變的，但是到底怎么轉？這就是問題了，瀚哥認為，對于大多數企業而言，談轉型升級實在太空，也沒有什么意義和價值，瀚哥覺得說那些虛無縹緲的東西，不如去尋找幾個真正可以做的起點吧：

　　一是用好互聯網基礎工具。以前，在制造業領域一直流傳著一個互聯網的神話，這個神話就是一網就靈，無論是任何一家企業只要一沾上互聯網，立馬就可以化腐朽為神奇，但是最終的結果就是短時間很好看的所謂企業互聯網化往往是曇花一現，活的很快死的也很快。但是，我們還是要說，互聯網不是靈丹妙藥，卻是相當好的基礎工程，中國互聯網經過了這么多年的發展，已經成為了中國企業發展的重要基礎設施，并且具備了基礎設施的兩大關鍵要素：無處不在和非常便宜。那么，對于企業而言所需要做的東西就非常簡單了，做精你自己的產品，無論你是做玩具、做衛浴，還是做童裝、做運動鞋的，做精產品才是企業發展的正道，做精產品之后是用互聯網工具降低成本，無論是宣傳成本還是銷售成本，互聯網基礎工程都是降低成本的有效手段，用盡一切互聯網的辦法控制成本，這才是企業破題的第一步。