“因為大家都是熟人和朋友，正好借接待檢查組的場合，我就把大家叫上一起吃飯，沒想到違反了黨紀……”近日，中國郵政上饒縣分公司辦公室主任蔣道卿接受采訪時說。（4月11日中國紀檢監察報）

　　一頓食堂的工作餐，總計消費334元，對于那些大吃大喝來說，可能連零頭都算不上?？杉o委卻盯住了這334元，這說明在當前反腐敗斗爭不斷深入的形式下，對“四風”問題的關注不論大小，由淺入深，真正轉向了打“蒼蠅”、滅“蚊子”。同時，也證明了各級紀檢部門發現問題的“鏡頭”越來越廣，甄別問題的“焦距”越來越近。

　　不可否認，在部分干部眼中，成千上萬的消費才能算得上是大吃大喝。正是因為這樣的想法左右了他們的思想，根深蒂固根植于他們的思想，慢慢地對小錢小物不在意、很隨意，以至于在接待時多叫幾個朋友，在公車使用時多送一個親戚等等。也還有的干部覺得在大事上作不了主，沒有機會，就想方設法在小問題搞花樣，要么為了擺架子、要么為了耍微風，要么就是貪小便宜。積少成多。這些看似不多的支出，如果整合起來，日積月累，也會變成一窩“蛀蟲”。

　　千里之堤，潰于蟻穴。錢不多，但違反的是規定；事雖小，但啃食的是群眾的“獲得感”。作風問題往往會由量變到質變，再到“腐化”，如果不在小問題上“剎住車”，就會沉浸在“溫水煮青蛙”式的效應中慢慢失去自我。

　　作風建設在于細，成于精。首先就要繃緊思想上的弦。無論何時何地，黨員干部都需保持勿以惡小而為之的謹慎態度，吃透精神，按章辦事，始終把自己置于規矩之內，不踩紅線，不跨紅線。其次還要關緊行動上的閥。大量的腐敗案例表明，貪腐都是由小到大，只要沒有管住第一次，就會不斷膨脹欲望，進而身陷其中。在行動上關緊自律之閥，就要時刻用典型警醒自己，牢固樹立公私分明意識，解決問題比著尺子干，處理事情看著標準辦，不挪位，不越位。再次要收緊監督之網。監督要抓早抓小，防微杜漸。對于廣大干部，各級紀檢部門要書記嚴是愛、寬是害的監督思想，把及早發現問題當作是對干部負責，對組織負責，對群眾負責的體現。(胡美利)