共享概念盛行，越來越多的品類開始爭奪風口。9月4日，一家主打共享服裝的品牌“衣嘉合”落地沈陽，采用交納押金和租金的模式，為消費者提供多頻次的租衣服務。除衣嘉合，衣二三、女神派、多啦衣夢、美麗租等玩家已經早早入局爭奪市場。在業內人士看來，共享服裝滿足了一部分消費者用低價穿著更多衣服的需求，但衣服屬于高損耗品且屬于私人物品，質量和安全是繞不開的話題，而且很多以共享之名發展的行業，實則是變相的租賃生意，但也難逃售賣的命運。

　　共享頻現入局者

　　共享服裝的玩家不斷入局。一家名為衣嘉合的共享服裝玩家進駐沈陽，根據公開信息顯示，衣嘉合的月租金是258元，押金300元，每次一個衣箱可租3件衣服，每月不限次數，快遞費和洗滌費均由衣嘉合承擔。

　　北京商報記者注意到，通過收取押金和租金，向消費者提供租賃服務的共享服裝平臺不止衣嘉合一家，衣二三、女神派、多啦衣夢、美麗租等平臺均采用上述模式。

　　不同于以線下服務為主的衣嘉合，更多的玩家主打線上。在美麗租平臺，消費者將衣服加入購物袋后，首先被要求成為會員，隨后進入到購買季卡、年卡等訂閱套餐界面。平臺的界面顯示衣服的材質、版型、穿著季節以及國際尺碼對照表等信息，不體現租用的次數、庫存和評價的信息。從品牌來看，共享服裝多以設計師品牌和輕奢品牌為主，除日常衣服外還提供禮服和婚紗。

　　日常品類偽需求？

　　實際上，服裝被貼上了共享的標簽，核心仍舊是租賃。根據國家企業信用信息公示提供的信息顯示，衣嘉合的運營公司為沈陽衣嘉合服裝租賃有限公司。

　　一位不愿具名的服裝品牌經營者對北京商報記者稱，服裝租賃多以禮服、演出服、婚紗為主，因為使用場景特殊，使用時間有限，所以存在租賃的需求，然而一些日常化的服裝，消費者更傾向于購買。

　　國家商務部經貿政策咨詢委全球價值鏈專家林至穎在接受北京商報記者采訪時稱，從目前來講，共享服裝還屬于新鮮事物，曝光度高，消費者還屬于嘗鮮的階段且會有一定需求量，但從長期發展來看，無論是從生產端還是消費端的角度，“共享+服裝”的模式并不符合服裝行業的發展趨勢，上述模式的發展前景仍有待商榷。

　　受眾偏狹窄

　　林至穎還表示，服裝行業的發展一直追求個性化和潮流化，強調突出穿衣者的特性，而共享服裝的主要核心是滿足那些希望用更低的價格穿著更多樣式的消費者，或是臨時對服裝的類型有特定要求但并無購買需求的消費者，并且這部分的消費人群并不大眾，也與服裝向個性和時尚發展的方向多少有點背道而馳。

　　在林至穎看來，從消費端來講，能夠接受共享服飾的消費群體多是年輕人，如今年輕消費者更加追求服裝的個性化，但平臺提供共享的衣服要滿足多數人的使用需求和穿衣風格，自然難以擺脫同質化的風格。從生產端來講，共享服飾并不利于設計師與生產商的發展，有限的需求量難以滿足生產端的數量要求，即使平臺引進設計師品牌，可以做到個性化和小批量生產，但有限的訂單量仍難以滿足盈利的需求。（吳文治 趙述評）