陳錦石：中國企業“走出去”有三個關鍵點
全國人大代表、陽光集團董事長陳麗芬做客“中經兩會之夜--企業轉型升級的江蘇樣本”訪談節目（中國經濟網 裴小閣/攝）
談到中國企業應該如何應對愈發復雜的國際競爭環境問題時，全國人大代表、悅達集團董事局主席陳云華也表示，國際化是中國很多企業成長后遇到的問題。什么時候走出去，走出去的目的是什么，走到什么地方去，這三點非常重要。更為重要的是，人才走出去、引進來。
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主持人：除了多元化，我們發展還有一個化，近些年也很受關注，那就是國際化，很多中國企業已經習慣于勇敢地走出國門，拓展更大的發展空間。然而最近，一些貿易摩擦甚至是制空也連接襲來。幾位企業家認為中國企業應該如何應對愈發復雜的國際競爭環境？
陳錦石：我們中國國際化越來越大，這是必須的趨勢，我們有三個趨勢，第一，投資到國外去，搞經營管理。第二，引進國際化管理水平。第三，引進國際人才。
陳云華：國際化我覺得是中國企業必然的選擇，對很多企業來講，你要成為世界有名的企業，國際化問題一定要走，這個步子一定要走，走國際化道路的時候，首先對早期來講，國際化一定要把握最關鍵的東西，關鍵的原則一定要把握住。第一，要考慮什么時候確實需要走出去，不是為走出去而出去，我走出去的目的干什么？走出去干什么事情？對我們公司發展會有什么影響？要把它考慮清楚。第二，你走到什么地方去？這也非常重要。你這個企業如果發現走錯了，本來要走到南美，你走到中東去了，那完蛋了，很多企業到中東了，包括利比亞，敘利亞這些地方，很多企業那些地方遇到很大的困難，所以你走到哪里去也非常重要，首先要選擇這個地方政治比較安定，社會比較安定，老百姓比較講誠信，就到這個地方去。第三，不是簡單的走出去，走出去還有人才，不僅僅是要懂語言，還要懂國際交往的規則，你有了人才才能走出去，知道這個地方的政策是什么？這些東西都要準備好，才能走出去。到了一個國家一定要遵守法律法規，認認真真的當作自己的事情做，不能搞投機取巧，更不能搞歪門邪道，如果讓人家抓住了就不行了。
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