最近一個時期，一則“海底撈正在淪為一家二流公司”的消息，令海底撈在火鍋行業再陷輿論漩渦。

　　對此，海底撈保持了足夠的沉默。但知情人士從日前召開的海底撈全國會議上獲知，這家全國火鍋行業的領軍者，欲在鄭州新開6家門店，將超過當地現有門店數量的一倍。

　　這家在區域擴張上以穩健著稱的火鍋大佬，是否真正遭遇上述潛在危機?又緣何在鄭州市場反常突進?

　　反常突進，海底撈欲在鄭新開6家店

　　日前，知情人士透露，在海底撈全國會議上傳出消息，海底撈將在鄭州加大開店力度，將在未來一個時期內，新開6家門店。

　　這則消息，令火鍋行業不少人士頗感意外和震動。海底撈官網顯示，海底撈迄今在鄭州已有5家門店。顯然，新開門店數量將超過如今門店數量一倍還多。

　　一個眾所周知的事實是，以服務為最大核心競爭力的海底撈，為保證其服務不走樣，向來以直營店的形式對外擴張。至今其官網首頁還掛著一則《我公司不加盟的聲明》，稱為保證公司的服務質量和品牌信譽，海底撈不接受任何形式的加盟、合作、特許經營等申請。

　　正因此，成立于1994年的海底撈，二十年來，盛名之下，在北京、上海、西安、鄭州等國內28個城市不過開設了106家直營餐廳，每個城市平均不足4家。

　　“鄭州在海底撈的全國布局中，向來占據重要位置。海底撈在全國的7個大型物流配送基地，鄭州市占據其一，海底撈還在鄭州設立其全國性的底料生產基地。”一位業內人士說，“盡管如此，海底撈開設新6家店的消息，依然令人震動。”

　　這位人士指出，對于海底撈未上市的原因，業內曾經提出如是分析：“海底撈的服務是其核心競爭力，但是服務的可復制性并不強，僅靠資金難以推動，更多的是需要靠人才和時間。海底撈上市后勢必會迅速擴張，在管理能力不足時，實際上對企業整體發展不利。”

　　可眼下，尚未上市的海底撈，卻率先在鄭州祭起了大力擴張的大旗。鄭州火鍋市場怎么了?海底撈急擴背后的原因究竟為何?

　　市場蠶食，鄭州戰“鍋”半年新增超兩千家

　　鄭州火鍋市場的井噴，或是海底撈加強該區域拓展的原因之一。

　　過去的2014年，在餐飲業整體遭遇寒冬形勢下，火鍋一枝獨秀,成為餐飲市場惟一呈現正增長的業態。2013年餐飲百強中，火鍋是惟一平均單店收入、平均每平勞效、凈利潤率都呈現正增長的業態。另據11月最新發布的《中國餐飲產業發展報告》顯示,與2013年相比,火鍋發展依然強勁,營業收入同比增長11.2%,占百強餐飲企業總營收的比重上升1.2個百分點,達到25.4%,是所有業態中上升幅度最大的。

　　火鍋向好的大環境下，鄭州火鍋市場相對其他市場，更顯井噴式發展。

　　來自大眾點評網的信息顯示，去年4月底，鄭州的火鍋店顯示有1864家，3個月后，火鍋店竟然達到了2376家，增長600多家。而當地人士稱，加上還有沒在網上顯示的火鍋店、正在裝修的火鍋店和市區周邊的，當時大約有3000家火鍋店。

　　但是，來自同期大眾點評網的數據顯示，石家莊火鍋店有1100多家，太原有1400多家，武漢有1400多家，合肥有1000多家，南京有1400多家，濟南有1400多家。

　　顯然，與周邊省會城市相比，鄭州要多出上千家火鍋店。無論是速度還是規模，鄭州火鍋店呈現井噴之勢。進入冬季，火鍋數量再次突飛猛進。統計數據顯示，如今鄭州市場的火鍋店總數已經上漲到了4000家。

　　各式各樣的小板凳火鍋，如重慶小板凳火鍋、小板凳音樂吧式火鍋、重慶老板凳火鍋、小板凳老式火鍋等，以及今年新開的色牛火鍋、大隊長火鍋、重慶老火鍋等，讓人目不暇接。

　　這些新開火鍋店，或多或少地都參照了海底撈的服務特色，同時又在空間設計、互動體驗、宣傳攻勢進行了創新，這都導致，海底撈長期積累的口碑優勢，被這些螞蟻般的競爭對手悄悄蠶食。

　　戰略威脅，各路地頭蛇勢壓強龍

　　其實，單數量并不足為憂，畢竟龐大的數字背后，良莠不齊、同質化嚴重是一大特征。更令海底撈從戰略上倍感壓力的，是“地頭蛇”直逼甚至壓過強龍。

　　在鄭州市場，海底撈一個公認的勁敵是巴奴的崛起。這家毛肚火鍋的排隊現象和消費者認知甚至壓過了海底撈一頭。公開信息顯示，這家14年前起家于河南安陽的火鍋品牌，成為一個擁有五個核心區域的火鍋大佬，直營店數量28家。在鄭州大本營，巴奴更是穩扎穩打，擁有11家直營店，在與海底撈平分秋色的同時，甚至逐顯強勢。

　　知情人士透露，令海底撈從戰略上重視這一區域勁敵的是，除了鄭州，遠在無錫市場海底撈同樣被巴奴超越。由于巴奴的出現，無錫成為海底撈在上海、江蘇一帶唯一不火的城市。顧客在無錫經常發現海底撈冷冷清清，而巴奴還沒到飯點就開始排隊火爆。

　　據此，甚至一度流出“有巴奴的地方，海底撈不再火”的段子。這顯然令海底撈頗感壓力。

　　事實上，巴奴無形中挑戰的，不僅僅是海底撈老大哥的區域江湖地位，更是火鍋行業“以服務取悅顧客”的經營模式，而這也是海底撈最引以為豪之處。

　　不知有意還是無意，海底撈此次新開店加上原有店面數量，恰巧與巴奴持平。

　　事實上，在鄭州市場上，令海底撈感到壓力的，還有鼎鼎紅、如一坊等知名品牌火鍋的搶眼表現。鼎鼎紅港式火鍋以“時尚、營養、專業”為核心，而如一坊則以菜品和服務為外在表現，同樣“店店火爆，餐餐爆滿”，引領豆撈風潮，風頭并不遜于海底撈。

　　其實，地頭蛇一度蓋過強龍海底撈的現象，在成都、重慶、杭州也都有上演。但鄭州市場的表現，或更為明顯。

　　競爭加劇，未來戰“鍋”將迎來洗牌

　　事實上，海底撈未來可能遭遇的威脅，不僅來自鄭州。從全國范圍來看，海底撈正在面臨內外部雙重壓力。

　　去年底，一篇《海底撈正在淪為一家二流公司嗎》的文章廣為流傳。在海底撈被神化的背景下，這篇文章從伺候式服務、單一化業態和封閉化組織三個方面，對海底撈未來發展的潛在隱患給予善意提醒。

　　“這篇文章十分中肯。”一位業內人士稱，“多年來，海底撈以伺候式服務著稱，但如今的消費客群正在以較快的速度向新生代遷移，這是一個不可逆的趨勢。只有重視新生代客群的需求，才能跟上時代。而從企業內部戰略和管理上，更應順應新時代需求。”

　　事實上，海底撈不僅內部存在潛在隱患，于外部，在不少產業一片蕭條的背景下，各路資本急速進入火鍋行業。在海底撈的優勢領域里，不斷有創新成果涌現：呷浦呷浦就在小火鍋細分市場上異軍突起，剛剛在香港上市。在海底撈首創的火鍋外賣市場上，最近也出現了像“來一火”這樣的新軍，而且一出手就得到了VC的千萬級注資。創業新兵大軍壓境、餐飲同行跨界劫掠，“專注”火鍋的海底撈可謂腹背受敵。

　　“海底撈加大鄭州開店力度，折射出這家火鍋大佬已經感受到來自內外部的威脅。”一位業內人士說，“未來，消費者基礎好、標準化程度高這一特征,會讓火鍋業依然呈現高速爆發式增長。而同質化帶來的慘烈競爭,又將迫使火鍋企業加速向著特色化、精細化的方向發展。隨著海底撈加大市場開拓步伐，以及更多的投資者進入火鍋市場，未來包括鄭州在內的全國火鍋市場，也將迎來洗牌期。”