中國人壽作為國有控股企業，深入落實全國金融工作會議精神，緊緊圍繞服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革三項任務，堅守保險本源，深耕保險主業，加快轉型升級，深化改革創新，更好地滿足人民群眾的保險需求。

　　積極服務實體經濟

　　近年來，中國人壽通過加大股權投資力度、債轉股、信托債權等，參與國家重點項目建設和民生工程，服務供給側結構性改革，助推實體經濟發展。除投資股票和債券外，截至2017年上半年，中國人壽直接面向實體經濟的項目融資已成功落地資金超過3000億元。

　　中國人壽副總裁趙立軍介紹說，在股權投資方面，公司積極把握“去杠桿、降成本”政策紅利，重點在互聯網、高端裝備制造、環保、生物科技、新材料等戰略新興產業和國企改革領域，關注構建多層次資本市場及融資結構調整過程中出現的未上市公司股權、私募股權基金等投資機遇，有針對性地加大股權投資力度，直接為實體經濟注入流動性。

　　趙立軍稱，參與國企改革方面，2016年中國人壽投資200億元成功入股中石化川氣東送天然氣管道有限公司項目，創造了單一保險機構直接股權投資規模及參股比例之最，也為保險資金參與國有企業改革提供了新范例。參與戰略新興產業方面，創設國壽大健康基金投資健康醫療產業，積極推進北京、天津、蘇州、深圳、三亞等城市“三點一線、四季常青”的養老產業戰略布局，與百度合作發起設立主要投向為泛互聯網領域的百度基金，與菜鳥網絡共同發起設立總規模85億元的倉儲物流基金。

　　“通過債轉股、信托債權等方式，重點服務實體經濟去杠桿”。趙立軍指出，2017年3月，由控股子公司資產公司主導，完成保險業同時也是非銀行金融機構主導的第一單債轉股項目——陜煤債轉股基金項目，并成功落地100億元，助推了陜煤集團的企業改革、煤炭行業優化布局和轉型升級。“國壽資管利用受托資金，參與中國船舶重工股份有限公司債轉股項目，投資金額達20億元。該筆投資開創了軍工央企市場化債轉股的先河，對央企降杠桿具有標桿意義。”

　　2017年6月，公司認購中鋁股份供給側改革集合資金信托計劃100億元，向中國鋁業股份有限公司進行債權投資，投資于中鋁股份提質增效、降成本、補短板項目，參與大型國企的轉型升級。

　　此外，中國人壽通過戰略增持具有協同效應的標的企業股權，推進中國人壽綜合金融服務戰略落地。以2016年中國人壽增持廣發銀行股權，成為其單一最大股東為例，趙立軍指出：“增持完成后，在業務協同方面，廣發銀行代理國壽銀保業務新單保費和期交保費都實現了同比大幅增長；截至2017年6月底，國壽廣發聯名借記卡和信用卡已發卡31.5萬張。此外，雙方在資金結算、資源共享、業務聯合拓展、資產托管等方面開展了廣泛合作，目前已為一批機構客戶提供了一攬子融資和保險解決方案。”

　　在支持國有企業改革、助推經濟轉型升級方面，中國人壽積極參與中國聯通混合所有制改革，以217億元認購10%股權，成為出資最多的戰略投資者。入股資金用于聯通4G、5G相關業務和創新業務建設，加快推動聯通戰略轉型和業務發展，為電信行業發展積極貢獻力量。

　　“中國人壽參與中國聯通混改，是利用身兼國有控股和所運用的資金具有社會資本屬性雙重身份的特點，既有助于確保國家在關系國計民生的核心基礎設施領域的控制力，也為社會資本創造了與國家經濟共同成長的投資機會。”中國人壽總裁林岱仁表示。

　　在服務重大基礎設施建設，培育增長新動能方面。截至今年上半年，控股子公司中國人壽資產管理有限公司重大工程建設累計投資規模超過2000億元。舟山跨海大橋項目為交通類基礎設施項目，投資規模20億元。國家電網項目投資規模16億元，該工程標志著“疆電外送”戰略實施邁出了關鍵一步。此外，投資項目包括北京、上海、南京等多個大中型城市地鐵工程，山東、浙江、湖南等多個省市的高速公路，河北、甘肅、內蒙古等十多個省市的電廠，以及中石油西氣東輸一、二期管道等。

　　轉型升級邁出重要步伐

　　近期，中國保監會先后出臺《關于進一步加強保險監管 維護保險業穩定發展的通知》等“1+4”文件以及《關于規范人身保險公司產品開發設計行為的通知》（簡稱“134號文”），進一步規范保險市場秩序，維護保險業穩定健康發展，要求各保險公司貫徹落實“保險業姓保”的要求，回歸保險本源。

　　林岱仁稱，中國人壽近年來持續推進產品多元化策略，加大保障型產品和期交業務發展力度。2016年，公司首年期交、10年期及以上期交保費分別為939.5億元、513.8億元，分別是2012年的2.1倍、2.7倍。首年期交保費占長險首年保費的56.3%，占比較2012年提高20個百分點，自公司上市以來首次超過躉交保費；10年期及以上期交保費占首年期交保費的54.7%，占比較2012年提高13個百分點。在業務高速增長的同時，業務結構不斷優化，期交拉動新單、續期拉動總保費的持續發展模式基本建立。

　　數據顯示，截至2016年末，公司服務各類客戶超過5億，2013年-2016年，公司累計為客戶賠付（含給付）支出5877.2億元。同時，為滿足“人口老齡化”背景下客戶日益增長的養老保障和健康保障需求，公司積極加強產品創新，2013年至今年上半年，陸續開發推出“鑫福年年”年金、“鑫福贏家”年金等27款年金保險產品，以及“祥瑞終身重疾保險組合計劃”、“中端醫療”等96款健康產品。

　　發展全面提速

　　2013年以來，中國人壽搶抓發展機遇，深耕保險主業，綜合實力實現大跨越。2017年1-9月，公司總保費繼續保持快速增長，達到4500億元，同比增長19.6%，超過2016年全年保費收入，始終占據市場領先地位。

　　中國人壽相關人士對中國證券報記者表示，近年來，公司業務實現快速增長。2013年-2016年，公司經營效益持續改善，累計實現凈利潤1108億元，向股東派發現金股利達到384.4億元，上繳各類稅收超過500億元。2016年，反映壽險公司核心經營指標的一年新業務價值達493.11億元，同比增長56.4%，增速創2005年以來新高，實現了兩年翻一番，是2012年的2.4倍。

　　2016年，公司實現總保費4305億元（原保險保費收入），同比增長18.3%，成為國內首家、也是唯一一家保費收入超過4000億元的保險公司，是2012年的1.33倍。2017年1-9月，公司總保費繼續保持快速增長，達到4500億元，同比增長19.6%，超過2016年全年保費收入，占據市場領先地位。

　　截至2016年末，總資產達到2.7萬億元，穩居行業首位，是2012年末的1.42倍；投資資產2.45萬億元，是2012年末的1.37倍；直接反映壽險公司綜合經營成果的內含價值達到6520.6億元，是2012年末的1.93倍。公司市值穩居全球上市壽險公司首位，榮獲2016年亞洲壽險競爭力排名第一。

　　林岱仁表示，作為三地上市公司，我們始終將合規誠信經營、防控風險作為公司的生命線，嚴格遵循各上市地監管規則及其法律法規，完善公司治理。構建了風險管理五級組織架構和三道防線，形成了涵蓋總省市三級機構的風險預警體系。截至2017年6月30日，公司核心償付能力充足率為275.8%、綜合償付能力充足率為279.9%，均大幅高于監管要求，公司運行安全穩健，現金流充足。