或成全球化樣本

　　樂視入美首戰一炮而紅，這既是對樂視生態的肯定，也足以成為中國企業的一次反思。樂視的介入，讓中國企業看到另外一條全球化的道路，實現全球化的一種方式。

　　樂視創始人賈躍亭表示，美國高度的專業化分工帶來局部極致的同時，也形成了產業間頑固邊界和嚴重割裂，進而形成強烈的創新壁壘。而樂視生態可以解決這一成熟市場所面臨的很多根本性的挑戰。

　　賈躍亭表示，依托“平臺+內容+硬件+軟件+應用”的樂視生態模式，樂視不僅實現讓內容隨時隨地、無縫傳遞到任何屏幕上，還可以為你的24小時不同的互聯網生活場景創造全新體驗和更高價值。 這是真正的代表下一代的互聯網生活方式——生態生活。

　　成績的背后，是樂視創造了一種全新的商業模式——互聯網生態模式。基于“千萬人參與，千萬人研發，千萬人使用，千萬人傳播”（UP2U）理念，樂視生態每天都在成長、學習。它不是一個由專人為你挑選的、封閉式的系統；而是一個開放、閉環、個性化、與你一同搭建的生態系統。

　　賈躍亭認為，這種開放閉環理念至關重要，因為一個封閉的閉環只能讓一些人受益。而樂視的理念是由所有人共享，更惠益于所有人。在10月19日LeNext北美全生態落地發布會上，樂視將會帶來一場互聯網、內容、消費電子領域的三大革命，特別是在互聯網內容領域，我們將發布全新的模式，引領全球互聯網內容產業的變革。

　　“ LeEco發展路上不乏旁人質疑的聲音，因為我們追求的是史無前例、困難重重，甚至大多數人看不懂的。但我堅信， 99%的人不看好的事情，才可能成就顛覆。”賈躍亭說：“樂視即使不成功，但我們堅信，我們獨創的互聯網生態模式一定會成功。 生態經濟的價值重構、價值共享、全球化必將創造出全新的生態生活方式。”

　　樂視商城此次美國銷售一戰成名，相信這對樂視全球化而言是一次極大的利好刺激，更是樂視生態模式能否征服全球市場而提前準備的一次演習。相信此戰過后，樂視入美將得到更多人的認同而不是質疑；樂視生態模式也將成為更多中國企業全球化而選擇的模式。