黨員干部一旦走上了重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，容易陷入社會聯(lián)系和人際交往的圍城，掌握的情況是二手的，看到的信息是過濾的，甚至連到基層調(diào)研也可能被提前人為設(shè)計，想聽到真話、看到實情并不容易，尤其是關(guān)于自己的。如果不能做到“兼聽”，想不偽飾、不膨脹，長期保持清醒頭腦很難。官員升任重要崗位后“想聽真話不易”成為一種現(xiàn)象。(12月20日《中國紀檢監(jiān)察報》)

　　據(jù)《廉政瞭望》報道，“上海首虎”艾寶俊落馬前大醉，主動敬酒，甚至連一些級別很低的官員也挨個去敬。就是這個看似不起眼的細節(jié)，現(xiàn)在看來別有“深意”。走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位的黨員干部，從什么時候開始，連敬酒都分級別了?其實，這只是領(lǐng)導(dǎo)干部脫離基層的一個縮影。近日，人民網(wǎng)一篇“干事創(chuàng)業(yè)，拿出‘短帽輕衫汗透衣’的勁頭!”的評論文章，再次將我們的記憶拉回2005年，時任中共浙江省委書記、省人大常委會主任習(xí)近平到烏鎮(zhèn)調(diào)研，短帽輕衫，熱汗透衣。兩相對比，感慨良多，如何才能聽到真話看到實情，筆者認為，“汗透衣勁頭”不能丟。

　　何為“汗透衣勁頭”，“三嚴三實”中的“三實”道出了實情，即謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。一個“實”字，難倒了一些不實的領(lǐng)導(dǎo)干部，遲滯了中國的發(fā)展大計。真話和實情都在基層擺著，想不想聽、想不想看，在領(lǐng)導(dǎo)干部一念之間，能不能聽到、能不能看到，在基層干部群眾的“取舍”之間，兩者是相互倚重的。

　　“汗透衣勁頭”是領(lǐng)導(dǎo)干部一生的堅持。“汗透衣勁頭”不是久不到基層的氣踹噓噓、汗流浹背，而是一種長期的堅持、堅守，是領(lǐng)導(dǎo)干部心中有民、執(zhí)政為民的樸實情懷。習(xí)近平總書記6年5次訪烏鎮(zhèn)，高瞻遠矚，嘔心瀝血，精心為千年古鎮(zhèn)設(shè)計發(fā)展之路，讓世人“驚艷”。如果沒有扎實的基層調(diào)研探索作后盾，如果沒有黨群干群一條心，如果沒有對“汗透衣勁頭”的堅持，很難想象烏鎮(zhèn)會有今天的成就。“汗透衣勁頭” 是一種務(wù)實的作風(fēng)，當(dāng)有一股狠勁、干勁與闖勁，當(dāng)成為領(lǐng)導(dǎo)干部一生的堅守。

　　“汗透衣勁頭”是聯(lián)系基層的紐帶。誠然，中國經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)取得了舉世矚目的成就，但“四個全面”提出的任務(wù)還很重，容不得領(lǐng)導(dǎo)干部有絲毫懈怠和自滿。我國還處在社會主義初級階段，現(xiàn)階段所面臨的主要矛盾，依然是人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾。矛盾在基層，如果領(lǐng)導(dǎo)干部不走出辦公室，來到田間地頭、工廠學(xué)校等基層，是難以直觀感受矛盾，進而對癥下藥直至消解矛盾的。因而，群眾路線不能丟，“汗透衣勁頭” 要切實用到走基層上，成為聯(lián)系基層的紐帶。

　　“汗透衣勁頭”是一種示范與傳承。一地的領(lǐng)導(dǎo)干部常常“汗透衣”，看到的不只是群眾，還有其他黨員干部。下級在領(lǐng)導(dǎo)干部面前是說官話套話還是真話實話，全看領(lǐng)導(dǎo)干部的表率。如果領(lǐng)導(dǎo)干部喜歡聽“假大空”的政績，那下級自然會跟風(fēng)注水，如果領(lǐng)導(dǎo)干部喜歡走過場、講排場，看到的必然是被提前人為設(shè)計的假象。“其身正不令而行，其身不正雖令不從”，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好一地的黨風(fēng)政風(fēng)，“汗透衣勁頭”是最直觀的示范。

　　隨著職位的升遷，確有一些黨員干部，走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位后，因頭腦不清醒，丟掉了實事求是的法寶，丟掉了“汗透衣勁頭”，但亡羊補牢為時未晚，領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)有勇氣重拾“汗透衣勁頭”，為中國夢的早日實現(xiàn)揮灑汗水和熱血。(薛無虞)