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　　“南昌市西湖區(qū)統(tǒng)計局原黨組書記、局長趙偉明組織公款旅游，違規(guī)為職工發(fā)放福利，受到黨內(nèi)嚴重警告處分，并被免除職務……”春節(jié)前夕是違規(guī)發(fā)放福利問題的高峰期，為震懾心存僥幸的黨員干部，江西省南昌市紀委1月15日發(fā)布了這條通報。（1月17日中國紀檢監(jiān)察報）

　　在趙偉明的思想里，為職工發(fā)點福利是提高工作積極性、關心職工的表現(xiàn)。在這樣自以為是的思想下，趙偉明一二再再而三的觸犯黨紀，最終害人害己。

　　的確，一個單位需要凝聚力、向心力，工作的開展需要干部職工齊心協(xié)力、奮發(fā)向上的干勁。單位“一把手”的“火車頭”，帶的好不好，有至關重要的作用。正是因為這樣的原因，有的領導干部以關心職工為冠冕堂皇的理由，不惜頂風違紀，采取“穿馬甲”的手段，為職工謀福利。殊不知，黨紀法規(guī)是“高壓線”，豈容你講特殊原因？

　　作為領導干部，為職工著想是好事，到萬事有法，事事有度，關心職工豈能打公款的“歪主意”？這種凌駕在觸犯紀律上的關心，實則是帶壞了頭，作壞了表率，最后還“惹得一身騷”。

　　關心職工的方法很多，為何偏偏要在“公款”上動手腳？相對于金錢和享樂，精神上的關心和激勵更容易激發(fā)動力、引起共鳴。評比表彰優(yōu)秀員工，多一句噓寒問暖，多一些交心談心，“八小時之外”多一些交流接觸，這樣的方式既合乎規(guī)矩，也能讓職工感受到領導、組織的關心與重視，也更能激起職工的凝聚力、奮斗力。

　　如果偏要以“穿馬甲”的方式違規(guī)發(fā)放福利，說好聽點是為職工謀福利，實質(zhì)上就是有意而為地專財經(jīng)紀律的“空子”。作為單位“一把手”，理應加強黨紀法規(guī)的學習，對什么該做什么不該做，有明確的認知概念，尤其是在財經(jīng)紀律方面，對“虛列開支”、“套取資金”等利害字眼，更應了然于胸，除了要監(jiān)督別人嚴守紀律外，自己更得遵規(guī)守紀，做紀律的表率。

　　作為一名普通干部，更應認識自身的職責，豈能有“過節(jié)不發(fā)福利就沒干勁”這樣的想法？要知道，干部的職責就決定了行動上是付出，經(jīng)濟上是清貧。如果一味想到福利、享樂，就背離了最基本的初衷。作為一名干部，要時刻在思想上保持警惕，要知足常樂，要把群眾之事放在首要位置，用業(yè)績，用成效為自己贏得認可。

　　作為單位“一把手”，開展工作、關愛職工是好事，但必須守規(guī)矩，不能觸碰紀律紅線。若有令不行、有禁不止，必將受到嚴厲懲處。（胡美利）