[摘要] 國家旅游局的統計數據顯示，截至到10月6號17時，全國納入監測的125個直報景區點共接待游客338.23萬人次，來自云南麗江假日辦、麗江市旅游發展委員會官方數據顯示，10月3號，到麗江旅游的人數達到9.86萬。
青島市7日對“天價蝦”事件相關部門人員作出處分決定，青島市市北區市場監管局主要負責人停職檢查，對該區物價、旅游等部門主要負責人進行誡勉談話。青島市同時提出，堅持問題導向，查處旅游市場違法違規行為。(10月8日 新華網)
在以市場為調節導向時，政府職能不是收手旁觀，而是要更加精準地掌控好市場紊亂可能性背后的預測和管理。任何市場都會經歷人為或非人為的逐利性縱庸，政府職能部門就是市場最大公平、公正的保證。
國家旅游局的統計數據顯示，截至到10月6號17時，全國納入監測的125個直報景區點共接待游客338.23萬人次，來自云南麗江假日辦、麗江市旅游發展委員會官方數據顯示，10月3號，到麗江旅游的人數達到9.86萬。但是，在不少商家的直觀感受中，這個龐大的數字在麗江并沒有轉化成購買力，甚至很多人用“慘淡”來形容今年黃金周的市場。為什么會造成這樣的尷尬？在中心區域青龍橋邊經營著一家咖啡館的吳先生告訴記者，今年非常不好，人少不消費。以前這么多人出來，他花錢，現在這么多人出來，他不花錢了。為什么不花錢了，出來玩不消費這是為啥？從監測數據來看，錯時旅游是一方面，但很多人認為，是此前出現過或依然存在的諸如“辱罵游客事件”、“宰客”、“出租車要價高”等一系列問題，所帶來的負面影響，正在逐步顯現。
諸如此類問題各地并沒有引以為鑒，正如今年曝出的“青島天價蝦”事件，不僅有攤販老板的文字游戲和明火執仗的張狂，更有相關部門協作不力，種種問題交織在一起，釀就了節后第一事件，曝出的問題常見，讓人不解的是，同樣的問題，類似的刁難，為何年年都有，“天價蝦”事件后迅速啟動的市場篩查機制，為何就不能改為節前預防，如果早早行動，或許完全可以將苗頭化解，青島這座旅游城市的名聲也不會受到損傷。為什么設立黃金周，實意是既能解放人們束縛的天性和壓力，又能從一定層面刺激國民消費，兼具調節旅游功能。對于非旅游發達地區來講，“黃金周”算不得什么考驗，但對于那些仰仗旅游打出品牌或特色的城市來講，干啥的吆喝啥，這些不可或缺。游客扮演的角色舉足輕重，誰得罪了游客，必定會被市場所遺棄，作為主管市場宏觀調控的政府職能部門是整理這些亂象的必然。
游客是檢驗一個旅游城市工作好壞的試金石。出了如此問題，青島相關部門當此引以為鑒，但更重要的是恢復青島往日旅游風范地位的困難。彌補消費者心中的疤痕，才是最重要的。“天價蝦”的發酵，還會繼續一段時間，相信當地政府有能力解除這一難題，希望各地旅游城市莫要存在僥幸心理，五十步笑百步，不從中汲取教訓，或許下一個重蹈覆轍的就是你。(孫偉)
