映象網(wǎng)訊（記者 趙惠 通訊員 曹莉）為有效控制不良貸款規(guī)模，全面提升資產(chǎn)質(zhì)量，郵儲(chǔ)銀行漯河市分行精心策劃和全面部署了不良貸款催收工作。截止2016年12月底，該行整體不良貸款規(guī)模達(dá)915萬(wàn)元，不良率0.39%，兩項(xiàng)指標(biāo)全省系統(tǒng)內(nèi)地市分行均為最低。

　　指揮前移，敢于“下猛藥”。該行成立督導(dǎo)幫扶小組采取“一對(duì)一”幫扶形式指導(dǎo)轄內(nèi)分支機(jī)構(gòu)成立不良貸款清收小組，明確競(jìng)賽目標(biāo)，制訂分戶(hù)措施，督促活動(dòng)進(jìn)展，調(diào)整清收策略，調(diào)動(dòng)各種資源，在清收過(guò)程中，指導(dǎo)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)根據(jù)本行不良貸款的組成特點(diǎn)和分布情況，對(duì)轄內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，明確側(cè)重點(diǎn)和有針對(duì)性的具體措施，采取分片包干、分類(lèi)施策、重點(diǎn)幫扶的方式加強(qiáng)對(duì)清收活動(dòng)的組織。

　　多策并舉，敢啃“硬骨頭”。強(qiáng)化“一戶(hù)一策”管理，逐筆開(kāi)展不良貸款摸底排查，做好一戶(hù)一策催收，切實(shí)強(qiáng)化司法催收工作力度。對(duì)不良貸款逐筆進(jìn)行梳理，從貸種結(jié)構(gòu)、逾期成因、地域分布、行業(yè)特征等多維度深入分析，綜合判斷回收難易程度，因地制宜，制定切實(shí)可行的清收目標(biāo)，出臺(tái)切合實(shí)際的清收方案，采取切中要害的清收措施。充分發(fā)揮訴訟清收?qǐng)F(tuán)隊(duì)、資產(chǎn)處置團(tuán)隊(duì)好引領(lǐng)作用，拓寬處置渠道。

　　兩輪驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持“打硬仗”。加強(qiáng)活動(dòng)督導(dǎo)，確保活動(dòng)進(jìn)度，強(qiáng)化對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況的通報(bào)，參與并主導(dǎo)重點(diǎn)不良的處置進(jìn)程。根據(jù)不良貸款基本情況、逾期成因、借款人和保證人當(dāng)前的還款意愿、還款能力、抵押物現(xiàn)狀等信息，綜合判斷貸款回收難易程度，從而制定清收方案。加強(qiáng)督導(dǎo)嚴(yán)控逾期。加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通提醒，對(duì)有還款意愿，但時(shí)間觀念不強(qiáng)的客戶(hù)，對(duì)其加以關(guān)注和提醒，嚴(yán)控動(dòng)態(tài)逾期的出現(xiàn)。同時(shí)通過(guò)日?qǐng)?bào)、周報(bào)的統(tǒng)計(jì)和分析，解決清收中遇到的困難和問(wèn)題，有效地促進(jìn)了不良逾期催收工作的順利開(kāi)展。