城商行年會尚福林強調小微 銀行吐槽無制度保障
很多城商行將扶持小微企業發展作為了自身的戰略定位，但未在政策上予以體現
6月17至18日，由中國銀監會指導、中國銀行業協會城商行工作委員會主辦、廣州銀行承辦的2013年城商行年會在廣州舉行。本屆年會以“防風險、促轉型、服務實體經濟”為主題，主題詞為“打造穩健與服務雙升級城商行”。
小微金融毫無懸念地成為曝光頻率最高的詞匯。銀監會主席尚福林在會上強調，“城商行的天職就是服務小微企業。”在當天下午的分組討論中，小微信貸也是核心話題之一。
一直以來，城商行被認為占據了做小微金融服務得天獨厚的地域資源和資源優勢，尤其在利率市場化、金融脫媒化的大趨勢下，城商行轉型深度小微成為戰略轉型的必然。不過在城商行們看來，定位小微金融并沒有什么問題，但真正做起來依然困難重重。
尚福林：城商行的天職
就是服務小微企業
“以前都是論壇的形式，大部分情況下只是聽領導們講什么，而這次專門有一個交流會，城商行與監管層的人坐在一起分類討論。”一位參會的城商行高管稱。
據了解，在此之前，銀行業協會已舉辦了12屆城商行發展論壇，而自2013年開始，該論壇更名為城商行年會，并由銀行業協會城商行工作委員會主辦。北京銀行董事長閆冰竹成為首屆城商行工作委員會第一屆常委會主任。
“當前城商行發展進入關鍵期，突破口在轉型。城商行的天職就是服務小微企業，要發揮地緣、人緣優勢，支持符合國家產業政策、前景良好的小微企業發展。”中國銀監會主席尚福林17日在2013年城市商業銀行年會上強調稱。
尚福林指出，城商行要始終堅持服務實體經濟，努力提高服務實體經濟能力和水平。一是保持信貸合理投放，優化信貸結構，加大對消費升級、產業結構調整、綠色信貸、城鄉統籌、“三農”和小微企業等重點領域和薄弱環節的信貸投入，用信貸杠桿推動經濟結構調整和產業升級。二是大力開展服務創新，提高傳統信貸業務創新能力。根據本地經濟結構特點，探索開展林權、養殖權、漁權等多種貸款抵質押方式創新，有效滿足實體企業信貸需求。三是提高服務質量，始終堅持以客戶為中心，保持服務的激情和熱情，總結和推廣上門服務、延時服務等好做法。同時，注意防范不符合實體經濟真實需求的“金融創新”，防止資金自我循環以及監管套利行為，確保信貸資金流入實體經濟。
城商行小微戰略缺乏
配套監管政策
對于城商行來說，無法與大行、股份制銀行拼資金、拼資源，只能選擇小微金融作為業務重點甚至核心，但城商行做小微金融劣勢和優勢同樣凸顯。
在參加年會后，一家城商行對當前城商行發展小微信貸存在的問題進行了梳理，認為至少存在8個方面的問題需要解決，而首當其沖的就是“戰略定位缺少制度上的體現。”
該銀行認為，目前很多城商行“響應”了監管部門的號召，將扶持小微企業發展作為了自身的戰略定位，但這種戰略定位未在政策上予以體現，沒有具體制度，沒有管理辦法，沒有營銷指導，考核上整體仍然唯存款，導致小微業務發展難以成規模。
會上，有一些城商行認為，目前小微信貸的難點關鍵在于風險太大，由于自己缺乏風險管控的技術和能力，不敢盲目涉入其中。如何管控小微信貸的風險是很多城商行比較頭痛的一件事。
“除了監管政策、風控以外，小微金融工具和產品的創新是一個重要的問題。”錦州銀行副行長王晶認為，目前大部分城商行的小微金融服務工具如表單、模型、辦法都來源于公司金融服務工具的移植，而且抵押崇拜、規模崇拜等產品開發思路依然普遍存在。
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