四大行今年耗資250億元深耕互聯(lián)網(wǎng)時代
建行預計在電子渠道、IT設備和科技項目投入82.3億元
互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，不經意間，已經引發(fā)了一場銀行業(yè)的嬗變。現(xiàn)在看來，雖然互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)金融格局的預言有點過分樂觀，但阿里金融的成長足以讓銀行業(yè)的“大佬”感到陣陣寒意。
為備戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)時代，加速金融電子化的步伐，今年各商業(yè)銀行加大了科技投入力度。而手握巨資的四大行更是底氣十足，《證券日報》記者根據(jù)工商銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、中國銀行2013年度固定資產投資預算安排統(tǒng)計，四大行今年共耗資250億元投入科技領域。其中，建設銀行出手最闊綽，計劃在電子渠道、IT設備和科技項目投入82.3億元。
四大行250億元
投入科技領域
從自助銀行到互聯(lián)互通，從互聯(lián)網(wǎng)到掌上終端，從云計算再到大數(shù)據(jù)時代，科技正在改變著金融業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)銀行業(yè)的架構正面臨深刻的變革。為應對這場變革，加大科技投入成為商業(yè)銀行今年的工作重心之一。
根據(jù)工商銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、中國銀行2013年度固定資產投資預算安排統(tǒng)計，四大行今年共耗資250億元投入科技領域。其中，工商銀行為55億元、建設銀行為82.3億元、農業(yè)銀行約為50億元、中國銀行為53.5億元。
工商銀行在2013年度固定資產投資預算中表示，根據(jù)2013年總體業(yè)務規(guī)劃及發(fā)展需要，2013年度新增固定資產投資預算208.84億元人民幣。其中，基本建設投資125.64億元占首位；信息科技建設投資為55.05億元，占固定資產投資預算的26.4%；安全防范等專業(yè)設備投資為25億元；運輸設備投資為3.15 億元。
建設銀行今年將重點對電子銀行交易主渠道建設，拓展自助渠道，建立功能互補、延伸觸角的自助服務網(wǎng)絡，對營業(yè)網(wǎng)點、自助銀行、網(wǎng)上銀行、業(yè)務支持中心、科技項目和基礎項目等方面進行重點持續(xù)的資源投入。其中，電子渠道建設預算32.3億元，IT設備和科技項目投入預算50億元。
農業(yè)銀行2013年度固定資產投資預算為248億元，較2012年度減少45億元。雖然農業(yè)銀行沒有將科技投入單列，但其專項計劃投入的191億元中，主要包括網(wǎng)點建設、信息科技投入、自助設備更新、縣及縣以上營業(yè)用房建設、交通運輸設備更新購置等專項投資。據(jù)此計算，農業(yè)銀行的科技投入應在50億元左右。
根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略要求和業(yè)務發(fā)展需要，中國銀行2013年固定資產投資預算為216億元，其中，境內行固定資產投資預算共計190億元，境外機構固定資產投資預算共計26億元。境內行固定資產投資預算中，信息科技投入為42億元，排在營業(yè)辦公樓建設預算(72.5億元)、渠道建設預算(57億元)之后，主要用于智慧銀行及海外系統(tǒng)整合投入。此外，中國銀行投入11.5億元，用于海外機構信息系統(tǒng)建設。
與互聯(lián)網(wǎng)的融合
已取得成效
在互聯(lián)網(wǎng)金融時代，我國銀行業(yè)的未來發(fā)展將呈現(xiàn)全新的圖景，商業(yè)銀行正迎來經營模式轉型的重要戰(zhàn)略契機。互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)將推動商業(yè)銀行在經營理念、組織架構、管理流程、運營模式、IT 架構等領域進行全面調整和深度整合，以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的思維方式和理念，融入新技術、新生活和新商業(yè)模式。實際上，銀行業(yè)以自身的行動融入到這場變革中，并取得成效。這從上市銀行去年的年報中可一窺端倪。
工商銀行2012年年報顯示，公司電子銀行業(yè)務快速發(fā)展。個人網(wǎng)上銀行客戶數(shù)達到11,926萬戶，較上年增長41.07%；交易量43.43億筆，增長7.5%。企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶213萬戶，增長54.1%；交易量12.98億筆，增長33.96%。手機銀行客戶數(shù)8,390萬戶，增長78.68%；交易量3.81億筆，增長85.06%。電話銀行客戶數(shù)12,433萬戶，增長29.23%。短信金融客戶15,841萬戶，增長34.18%。電子銀行交易量是柜面交易量的270.3%，較上年提高63.58個百分點。
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