萬得城繼百思買后敗退中國 3月11日關(guān)閉在滬7家門店
- 因“市場競爭過于激烈且后續(xù)投資巨大”
- 3月11日關(guān)閉在滬7家門店
2月27日，萬得城上?；春５?，兩位店員正在清理商品，準(zhǔn)備打包。早報(bào)記者 王辰 實(shí)習(xí)生 江錦 圖
繼全球最大消費(fèi)電子零售商百思買(Bestbuy)兩年前關(guān)閉中國全部門店后，全球第二、歐洲第一的消費(fèi)電子零售商萬得城(Media Markt)中國2月27日宣布，將于2013年3月11日關(guān)閉其在上海的7家門店。萬得城上海淮海店將作為主要的客戶服務(wù)中心繼續(xù)運(yùn)營，直至4月30日關(guān)閉。
萬得城電器中國總裁兼首席執(zhí)行長浦紹博(Frank Bussalb)透露，這一決定是由萬得城中國的兩大股東德國麥德龍集團(tuán)和富士康科技集團(tuán)批準(zhǔn)，關(guān)閉門店的決定基于激烈的市場競爭環(huán)境以及建立和運(yùn)營必要業(yè)務(wù)規(guī)模所需的巨大投資而做出的。
在富士康游說之下，萬得城于2010年11月進(jìn)入中國，目前在華設(shè)有7家門店，悉數(shù)集中在上海。換而言之，在進(jìn)入中國市場兩年后，萬得城中國公司仍未走出上海。
業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為，在國美、蘇寧已經(jīng)形成相對壟斷的一、二級市場后，萬得城所謂的買斷經(jīng)營模式很難實(shí)現(xiàn)，和競爭對手相比，既無規(guī)模優(yōu)勢，又無價(jià)格優(yōu)勢，因此必然失敗。
此前有報(bào)道稱，2012年前三季度，萬得城中國的銷售收入為1億歐元(約合1.3億美元)，全年預(yù)計(jì)虧損4000萬歐元。
兩年的試驗(yàn)期失敗
浦紹博說，經(jīng)過兩年的試驗(yàn)期，公司董事會(huì)認(rèn)為如果想要達(dá)到在中國可以盈利的規(guī)模及業(yè)務(wù)量，后續(xù)所需投資過于巨大，而中國市場競爭目前又過于激烈，因此決定退出。
浦紹博昨日告訴記者，關(guān)店決定由兩大股東做出，他不方便對此作出評價(jià)，但他個(gè)人認(rèn)為中國仍是最具吸引力的市場，將盡職盡責(zé)到最后一刻，“感謝萬得城中國的所有員工在過去兩年里的出色工作?！?/font>
據(jù)介紹，萬得城中國的上?？偛亢?家門店共有750名員工。浦紹博表示，昨日已就關(guān)店事宜與員工進(jìn)行了溝通，所有員工將得到優(yōu)于國家勞動(dòng)法的補(bǔ)償。記者從萬得城客服中心獲悉，商品保修將繼續(xù)由廠家負(fù)責(zé)，延保、消費(fèi)卡等事宜也可在此階段與萬得城中國繼續(xù)溝通。
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