云南白藥多元化之困 產品5年10次登黑榜
近日，四川省藥械集中采購工作聯席會議辦公室一則對云南白藥的“封殺”報告，讓這家剛面臨膠囊水分不合格風波的企業又站到了聚光燈下。
據悉，四川省藥械集中采購工作聯席會議辦公室發文宣布取消云南白藥集團股份有限公司產品白藥膠囊的基本藥物中標資格，且三年內不再參加四川基藥招標采購，企業亦被列入“黑名單”。
事件發生后，云南白藥總經理尹品耀牽頭組成工作小組趕赴四川，向四川省相關部門匯報了公司的整改措施。目前，該公司正在進行多方排查和抽樣核實，仔細分析質量原因，包括第三方機構的檢測。然而這并不能阻止觀察者對于云南白藥目前質量事故頻發是否由其多元化跨界分散精力所致的猜測。
《投資者報》記者欲以此事件以及云南白藥“新白藥、大健康”戰略的發展情況對其董秘吳偉進行采訪，但至截稿時其座機和手機都一直無人接聽。
業內分析人士認為，云南白藥在進軍牙膏市場獲得巨大成功后，卻未能乘勢在日化領域的其他產品上受到同樣的待遇，不僅由于主業為醫藥的云南白藥缺乏經驗及品牌影響力，還在于市場已不如當年；而新戰略的推出也使得其將過多的精力放到日化領域，主業的發展必然會受到影響。
跨界發展分散主營精力
從2007年到2012年，云南白藥至少10次因藥品質量、夸大廣告療效等登上多地食藥監局黑榜。
“主營產品會頻現質量事件，還是由于其在該業務上存在管理疏忽。具體到云南白藥，其2004年來以牙膏跨界日化，分散了不少對主營業務發展的精力。” 北大縱橫管理咨詢集團醫藥合伙人史立臣對《投資者報》記者說。
據公開數據顯示，近年來，云南白藥營業收入雖仍呈現逐年遞增的趨勢，但是其“明星產品”白藥中央產品、白藥特色產品的利潤率卻在逐年下滑。
截至2012年6月，其工業銷售收入23.90億元，同比增長27.87%，毛利率62.14%，同比下降13.78%；同時其藥品銷售收入及所得利潤在總收入和總利潤中的占比也在不斷下滑。
2005年藥品銷售收入所占全部營收比例為99.10%，銷售利潤占比為98.96%，而到2012年上半年，負責中央產品、普藥特色藥系列和透皮產品銷售的藥品事業部營業收入為15.09億元，占全部營收的比例為24.83%，利潤占比也滑至55.83%。
云南白藥董事、總經理尹品耀曾表示：“與藥品相比，日化類產品毛利較高，監管較少，止血類藥物的市場規模有限，而日化類產品的市場規模要大得多。”
“日化產品對于整體利潤的支撐確實會起到不錯的效果，因其毛利相對藥品來講更高一些；然其跨界經營沒掌握好度，分散了過多主營的精力，影響藥品主業的研發等能力，增長也必會呈現緩慢。”史立臣認為。
云南白藥2004年跨越單純藥品事業進入日化領域，推出云南白藥牙膏，依靠“大廣告、大終端、大品牌、高價位”的操作模式取得成功。云南白藥2012年三季報顯示，前三季度云南白藥牙膏收入12億元，同比增長約40%。
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