偽奢侈品LV遭高端消費者放棄 新CEO原來賣牛奶
LV快消化
不過，這對Jordi Constans也許是好事，他也許更擅長以快消品的方式經營LV。而且近年來，LV的擴展態勢也顯露出快消行業的特點。
2010年，LV高調宣稱將突破中國一二線城市布局戰略，計劃進駐三線城市以爭取更高的市場份額。LV手表及珠寶北亞區總裁表示，此次擴展將會延伸至三、四線城市。目前LV在中國占領的二、三線城市有長春、長沙、大連、哈爾濱、昆明、蘇州、無錫、溫州等地。
雖然經濟不夠景氣，但為了搶占更多的市場份額，LV毫不示弱，擴展態勢咄咄逼人。
與快消行業相比，便不難看出兩者的相似之處。快消行業三大顯著特征就是便利性、視覺化產品和品牌忠誠度不高。大面積的攻城略地，控制終端渠道，將渠道下沉到底層，這是快消行業便利性的必然要求，而影響成功的主要因素則是足夠高的鋪貨率和有效的渠道控制。
無論是與老對手古馳的Robert Polet同場競技，還是以快消的速度推動LV繼續增收，Jordi Constans看來都應該是個不錯的人選。只是對LV來說，早已經走下奢侈品的神壇。
買LV讓人身份減分
“LV肯定是走大眾化路線的，它也不叫‘奢侈品牌’了，它的策略就是走量，迅速擴張，包括古馳，它們在逐漸失去品牌號召力。”財富品質研究院院長周婷語氣堅定地告訴理財周報記者。在她眼中，雖然“奢侈品”是一個相對的概念，但“頂級小眾定制的品牌”才能稱之為奢侈品。
在2012年發布的《中國奢侈品報告》中，通過對中國市場的3754名高資產人群(1000萬以上)展開調研顯示：中國富豪重復購買率較高的奢侈品牌分別為Chanel、Hermès、Cartier、BV、Dior。而在“最能體現消費者品味的十大奢侈品牌”中，卻沒有LV的身影。只是在“奢侈品牌假貨可見度排行榜”中，LV高居榜首，但超過90%的消費者表示不會購買假貨很多的奢侈品牌。
不過，在“財富新貴最愛購買的十大奢侈品牌”中，LV高居第二，位居榜首的是寶馬。可見，雖然LV的銷售額在增長，但基本很多都是來源于新客戶。
的確，LV在中國和國外的消費群體差距比較大。據周婷介紹，在中國，近十幾年，它主要推廣的是中低端產品，所以導致中國消費LV的消費者層次并不高；在國外，LV的基本款產品是很多普通人甚至保姆去消費的。但國外LV更推崇的是它的定制和最高端的產品線，所以在國外它的核心客戶質量要好很多。
“而且，LV的假貨也太多，嚴重影響它的品牌形象，導致中國的富有階層在拋棄LV，已經不認同LV了，甚至認為再買LV的產品是讓其身份減分的。所以LV在中國的品牌地位非常危險。"周婷直言不諱地指出。
不過，今年LV似乎意識到這個問題——核心客戶和高端客戶的不斷流失，所以今年它在上海開設了具有定制功能的路易·威登之家。
也許，有華倫天奴前車之鑒，阿諾特不想重蹈覆轍。
(王小莓/文)
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