瑞銀證券一年8保代離職 回應稱20個已足夠
“每年瑞銀證券投行部都會優(yōu)化團隊，在保代雙簽和目前的市場環(huán)境下，的確需要控制保代數(shù)量和成本”
近日，北京一名熟悉瑞銀證券的投行人士向記者表示：“2011年底的保代團隊在2012年已走了8人，不知和去年瑞銀集團的全球裁員有沒有關系”。
據(jù)理財周報記者統(tǒng)計，2011年12月至今，從瑞銀證券離開的保代有8人，分別是：王欽剛、范文偉、張鵬、勞旭明、喬捷、龔俊杰、劉嶼。
瑞銀證券內部人士認為，瑞銀證券注重保薦業(yè)務和非保薦業(yè)務，通道業(yè)務和非通道業(yè)務均衡發(fā)展。“在證監(jiān)會放寬保薦人簽字項目家數(shù)后，保持20人左右的保薦人隊伍，完全可以滿足我們保薦業(yè)務發(fā)展需要。”
而去年瑞銀證券也從中信建投、江海證券、光大證券挖人補充血液。目前證券業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，瑞銀證券的保代人數(shù)為22人，加上新挖來的尚未更新信息的2名保代，共24人。
一年走8人
上述瑞銀證券內部人士稱：“保薦代表人的流動屬于正常行為。瑞銀證券會根據(jù)業(yè)務需要引進外部優(yōu)秀的保代，也鼓勵員工參加并通過從業(yè)資格考試，培養(yǎng)自己的保代隊伍。另一方面，我們也尊重保代的職業(yè)選擇。”
一名北京投行人士指出，自2012年9月瑞銀證券投行負責人趙駒從瑞銀證券離任，加入瑞銀集團后，人員流動就開始大了起來。
資料顯示，喬捷、龔俊杰、勞旭明、劉嶼就是在2012年9月后轉投新東家，其中喬捷是在2007年趙駒轉戰(zhàn)瑞銀不久就隨其由銀河證券跳槽至瑞銀證券的。
在履任瑞銀證券投資銀行部負責人之前，趙駒曾是銀河證券投行部的關鍵人物。他執(zhí)掌瑞銀證券投行部后，帶來了近10人的團隊。趙駒的離開，曾有業(yè)內人士評價對瑞銀證券的影響是“釜底抽薪”。
不過，熟悉瑞銀證券的王先生否認了上述觀點。他表示，趙駒雖然升任瑞銀集團投行亞洲區(qū)副主席，不過他作為瑞銀投資銀行的核心人物，將代表瑞銀集團作為顧問繼續(xù)支持瑞銀證券投資銀行部的業(yè)務發(fā)展。
趙駒離任后，取而代之的是丁曉文和李宏貴，二人被任命為瑞銀證券投行部聯(lián)席總監(jiān)。李宏貴是首批保薦代表人，2006年加入瑞銀證券，先后承擔中材國際、西部礦業(yè)、中國中鐵IPO項目的保薦承銷工作。而丁曉文是趙駒的老部下，2001年至2006年，在銀河證券投資銀行部任副總監(jiān)；2006年加盟瑞銀證券，他的保薦項目包括比亞迪、美邦服飾、西部礦業(yè)、中國石油IPO項目。
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