互聯(lián)網(wǎng)時代也是一個重新定義電視的時代，而互聯(lián)網(wǎng)媒體的下一站，也許就是互聯(lián)網(wǎng)電視。高清、智能的互聯(lián)網(wǎng)電視“大屏”，會成為未來智慧家庭的娛樂中心和信息入口，它和手機“小屏”的無間互動，則將是人們上網(wǎng)的主要形式。

　　于是，廣電系上市公司摩拳擦掌，搶占這一高地。

　　對于傳統(tǒng)有線電視運營商來說，這是最壞的時代，也是最好的時代。

　　改革三十多年，地方廣電網(wǎng)絡(luò)條塊分割、盤根錯節(jié)的格局仍是一道未解的難題，而步步緊逼的新媒體正在將技術(shù)和傳播模式相對落后的有線電視運營商逼到墻角。早在一年前就有券商研報指出，“隨著競爭加劇，預(yù)計有線網(wǎng)絡(luò)公司的收入和凈利潤增長都將疲軟，受到用戶數(shù)和ARPU增長疲弱以及運營和折舊成本高昂的拖累，我們對有線電視公司的前景仍不樂觀。”

　　而對于已經(jīng)踏上轉(zhuǎn)型軌道上的新型綜合媒體集團(tuán)來說，這又是最好的時代。在上海，中國第二大傳媒集團(tuán)SMG旗下上市公司百視通和東方明珠合并后的新上市公司“東方明珠新媒體”今天（19日）將正式亮相，曾經(jīng)懷疑它能否沖上千億市值的人們已經(jīng)大跌眼鏡；在北京，有線網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的第一家上市公司歌華有線發(fā)起的 “電視院線聯(lián)盟”和“電視游戲聯(lián)盟” 在一周內(nèi)雙雙傳出重大新聞，歌華有線作為“盟主”，在保持了三年凈利潤30%以上的復(fù)合增長后，券商報告指出它的高速成長還在繼續(xù)；在東北，第一家整體上市的有線網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)公司吉視傳媒正緊鑼密鼓的鋪陳開“互聯(lián)網(wǎng)+”系列業(yè)務(wù)，而靠創(chuàng)新技術(shù)落地的“匯通科技”模式彰顯出再造一個吉視傳媒的雄心壯志；在湖南，芒果傳媒正花開新三板，在陜西、深圳、湖北、江蘇…廣電系上市公司正摩拳擦掌、躍躍欲試。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代也是一個重新定義電視的時代。

　　截至2014年底，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到6.49億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率為47.9%。伴隨著手機上網(wǎng)使用率升至85.8%,，成為第一大上網(wǎng)設(shè)備，電視上網(wǎng)使用率大幅躍進(jìn)至15.6%，且呈現(xiàn)出良好的上升勢頭。

　　“我們認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)媒體的下一站就是互聯(lián)網(wǎng)電視。高清、智能的互聯(lián)網(wǎng)電視“大屏”會是未來智慧家庭的娛樂中心和信息入口，它和手機“小屏”的無間互動會成為人們上網(wǎng)的主要形式。”SMG黨委委員凌鋼說。凌鋼指出，傳統(tǒng)電視和互聯(lián)網(wǎng)電視呈現(xiàn)出涇渭分明的區(qū)別。前者受制于地域傳播，后者沒有地域限制；前者在內(nèi)容和傳播形式上局限性大，而后者采取云技術(shù)、多種觀看方式，內(nèi)容和傳播都大大拓展；更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)電視是家庭文化娛樂應(yīng)用服的智能中心，它的功能在理論上是可以無限延展的，提供了無限想像的空間。“不僅僅是看電視，真正做到了用電視。”

　　而剛剛試水“電視淘寶”的吉視傳媒，就是讓用戶真正用起電視優(yōu)勢。其商品系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、物流系統(tǒng)及數(shù)據(jù)系統(tǒng)與淘寶全部打通。吉視傳媒董事長、黨委書記王勝杰反復(fù)強調(diào)，這一切始于學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維、商業(yè)模式和創(chuàng)新激情。

　　值得注意的是，除了在資本運作、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面創(chuàng)新之外，上述三大巨頭均籌謀國企“混改”新突破，既要引入戰(zhàn)投，更需對內(nèi)部實施包括股權(quán)激勵在內(nèi)的長效激勵機制。“我們的上級部門已經(jīng)同意我們嘗試股權(quán)激勵。”吉視傳媒高層如此表示。

　　可以預(yù)期，在技術(shù)變革疊加體制變革的雙重發(fā)酵下，廣電系的上市公司價值將迎來重估。