2014年“雙十一”當天，阿里巴巴創下超過571億元的銷售額供圖/CFP

　　 馬云稱此舉是提醒員工不要以“拿紅包”而是以“搶紅包”心情看待未來

　　2010年、2012年和2013年，阿里巴巴集團三度宣布，給阿里巴巴員工發放13薪外的特別紅包作為激勵。但是在今年，馬云表示，阿里巴巴集團管理層經過認真思考討論，決定不發放紅包。馬云在郵件中解釋：“上市成功不應該是一個驚喜，除了上市以外，客觀地講我們對2014年的成績并非滿意到可以發放紅包。”他同時倡議，2015年要以“搶紅包”的心情把屬于阿里的紅包搶回來！

　　離春節還有不到一周的時間，支付寶錢包和微信紅包正在酣戰。阿里巴巴董事局主席馬云昨天在致員工的信中宣布，今年取消發放紅包的福利，是提醒員工不要懷著“拿紅包”，而是“搶紅包”的心情去看待公司的未來。

　　2014年電商原本可做得更好

　　“今年阿里巴巴在市場上的影響力和外界看來我們取得的業績本應該可以好好慶賀一下的，更何況今天的公司并不缺發紅包的錢，但必須客觀地看待自己，理性地對待外界的評論，不能讓自己迷失在虛幻的名聲里?！瘪R云說。

　　2010年、2012年和2013年，阿里巴巴集團三度宣布，給阿里巴巴員工發放13薪外的特別紅包作為激勵。但是在今年，馬云表示，阿里巴巴集團管理層經過認真思考討論，決定不發放紅包。

　　此前，有阿里員工曝出，一名月薪2萬元的阿里員工年終獎為15萬元加3000股股票。以阿里當前股價計算，折合人民幣超過200萬元，相當于該員工100個月的工資。隨后，又有阿里員工表示，公司還沒有下發2014年的年終獎，如何發，發多少，目前都是未知數。

　　對于今年取消這項阿里巴巴特殊的員工福利，馬云在郵件中解釋：“上市成功不應該是一個驚喜，這是15年來阿里巴巴全體努力的結果，執行團隊的努力和我們天時地利的運氣。但除了上市以外，客觀地講我們對2014年的成績并非滿意到可以發放紅包。事實上，2014年我們無論是在電商、云計算，還是物流等原本是可以做得更好的。”

　　阿里到了成立15年來最關鍵時刻

　　如今的阿里巴巴集團擁有3萬名員工，業務遍布全球各地，但在15年前，阿里巴巴不過是一個名不見經傳的電子商務信息平臺。對此，馬云在郵件中告誡員工冷靜看待公司已經取得的成績，不要因此而裹足不前，“必須冷靜客觀地看待自己，完善自己，提升自己, 不斷持續地付出各種努力?！彼J為，今天的阿里巴巴是成立15年來最關鍵的時刻。阿里遠遠沒有外界想象得那么強大，外界對阿里的期待和阿里的實際能力之間還存在很大的距離。

　　不過，北青報記者注意到，阿里一直對員工進行股權激勵。2014年第四季度財報顯示，阿里對員工的股權獎勵支出達到了43.13億元，比上一年同期大幅上漲554%，是當季收入的16%以上。這是阿里繼上個季度30億元獎勵員工以后，再次大幅回饋員工。受此支出影響，在美國會計準則下的阿里利潤同比下滑28%至59.83億。這些激勵主要以發放受限制股份的形式惠及諸多員工，是阿里巴巴集團長期激勵計劃中的一部分，而并非一次性的激勵行為。未來，將會有更多的員工從阿里巴巴集團的成長中獲益。

　　“2014年已經過去，2015年流行的不是‘拿紅包’而是‘搶紅包’。2015年，阿里人一起努力，把屬于我們的紅包搶回來?。。　瘪R云在郵件中向員工發出這樣的倡議。

　　“被責疑”將是阿里常態

　　對于近期媒體報道的美國律所起訴阿里巴巴的事件，馬云也在郵件中給出了正面的回應：“至于最近發生的系列事件造成的集體訴訟，請阿里人放心，集團會高度重視，我們會堅持客觀、透明、誠信的原則處理好。事實上這也是讓世界進一步了解我們的良好機會?！睂τ谑聭B的發展，馬云保持了樂觀的態度，他指出，成為公眾公司就不可避免地會遇上各種各樣的問題和挑戰，包括IBM、微軟、沃爾瑪在內的其他跨國大企業都碰到過類似的麻煩。阿里巴巴要習慣這種“被責疑”常態，并且積極正面和透明地去面對?！鞍⒗锶?，我們很難活在股東對我們的期待之中，更難活在別人的眼里，但我們可以也必須活在真實里，活在客戶的成功里，活在今天，活在未來?！瘪R云說。(記者 吳琳琳)

　　 不滿意2014年的業績 馬云取消發放員工紅包