周俊生：王亞偉為什么不能成為“巴菲特”
華夏基金7日連發(fā)3個(gè)公告，王牌經(jīng)理王亞偉離職的消息終于塵埃落定。公告稱，華夏基金副總經(jīng)理王亞偉因?yàn)閭€(gè)人原因于5月4日離任。分析認(rèn)為，王亞偉離職一事對(duì)于整個(gè)基金行業(yè)確實(shí)是一個(gè)損失，但這波“小震蕩”不會(huì)影響整個(gè)基金行業(yè)。從長遠(yuǎn)來說，基金依靠行業(yè)英雄的時(shí)代或?qū)⒔Y(jié)束，真正引領(lǐng)基金業(yè)發(fā)展的需要體系和制度創(chuàng)新。
紛傳一時(shí)的華夏基金副總經(jīng)理王亞偉辭職的消息，終于在5月7日得到確認(rèn)。華夏基金就王亞偉離職召開新聞發(fā)布會(huì)，王亞偉坦言離職的原因是因?yàn)閬碜远喾降膲毫^大，因此他想休息一段時(shí)間。
王亞偉的離職在資本市場(chǎng)上成為一個(gè)大新聞，引起財(cái)經(jīng)媒體連篇累牘的追逐，可見他已經(jīng)是一個(gè)不一般的人物。如今，基金經(jīng)理離職、跳槽已經(jīng)司空見慣，但他原先就職的華夏基金愿意為他專門開一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)，這也可見其離職的新聞效應(yīng)有多么大。王亞偉顯然已經(jīng)超越了一般的基金經(jīng)理的職業(yè)定義，而成為一個(gè)具有傳奇色彩的人物。
但是，就是這樣一個(gè)正處于事業(yè)巔峰期的基金經(jīng)理，卻對(duì)自己所從事的職業(yè)深深地感到了疲倦，“需要休息”。有意思的是，就在華夏基金為王亞偉離職召開的新聞發(fā)布會(huì)的前兩天，大洋彼岸的美國著名投資家沃倫·巴菲特出席了伯克希爾·哈撒韋的股東大會(huì)，他不僅在長達(dá)6個(gè)小時(shí)的問答中妙語連珠，還為到場(chǎng)的投資者唱了一曲鄉(xiāng)村音樂。要知道，此時(shí)的巴菲特，已是超過80歲的老人，而且市場(chǎng)風(fēng)傳他身患癌癥。而此刻正被疲倦所折磨的王亞偉，還剛剛超過40歲，是風(fēng)華正茂的年齡。
是什么原因讓王亞偉產(chǎn)生了“需要休息”的想法？王亞偉在發(fā)布會(huì)上透露了他的一點(diǎn)心跡。他說，主要是因?yàn)槎嗄陙硗饨珀P(guān)注度太高，壓力太大。他說：“我現(xiàn)在買一只股票，都會(huì)想想散戶會(huì)不會(huì)盲目跟從，會(huì)不會(huì)導(dǎo)致他們的風(fēng)險(xiǎn)太高，這掣肘了我的投資決策，也是我這幾年中面對(duì)的最大的投資困境，是我離開的最主要原因。”
王亞偉作為一個(gè)“明星經(jīng)理”，在市場(chǎng)上產(chǎn)生跟風(fēng)效應(yīng)，這其實(shí)是很正常的。說起影響力，王亞偉自然遠(yuǎn)不如巴菲特，巴菲特打一個(gè)噴嚏，其影響都會(huì)超越美國本土，引起全球資本市場(chǎng)的動(dòng)蕩。但是，巴菲特從來沒有因此而感到壓力，他甚至樂此不疲。其實(shí)，對(duì)于一個(gè)成功的投資家來說，大量散戶的“盲目跟從”正是他們成功的先決條件。巴菲特絕不會(huì)因?yàn)橛写罅可舾L(fēng)而感到壓力，他甚至樂意向他們演唱鄉(xiāng)村歌曲。對(duì)王亞偉來說也應(yīng)該是這樣，沒有散戶的跟風(fēng)，他的操盤業(yè)績(jī)很難像現(xiàn)在這樣讓人艷羨。因此，王亞偉說的壓力，如果不是假惺惺，至少也是言不由衷，我們必須給他找出另外的原因。
眾所周知，讓王亞偉在市場(chǎng)上“揚(yáng)名立萬”的，是他在資產(chǎn)重組股上的成功布局，他多次精準(zhǔn)潛伏重組股，其中有很多是“披星戴帽”的虧損股，由此獲得巨額收益。以*ST昌河為例，2009年一季度王亞偉的華夏大盤和華夏策略買入該股，以601萬股和300萬股分列該公司的第二、第三大流通股股東。*ST昌河因連續(xù)3年虧損，2009年4月10日停牌，于2010年9月20日完成重組復(fù)牌，當(dāng)日便大漲168.82%，之后又連續(xù)4個(gè)交易日漲停。而王亞偉的買入成本價(jià)為6元左右，經(jīng)過18個(gè)月的等待后，收益翻了好幾倍。2010年三季度華夏大盤和華夏策略再度加倉*ST昌河，直到2010年四季度開始減持，在此期間，*ST昌河的股價(jià)又累計(jì)上漲了282.85%。
但是，王亞偉在重組股上的一系列投資成功案例，卻與監(jiān)管部門近期倡導(dǎo)的對(duì)藍(lán)籌股的投資格格不入。最近有報(bào)道稱，王亞偉在管理部門召開的一次會(huì)議上對(duì)銀行股的投資表示了否定意見，遭到痛斥。盡管王亞偉對(duì)此已作出了否認(rèn)，但是，他的投資風(fēng)格與管理部門的要求不能合拍卻已是事實(shí)。很顯然，王亞偉不愿意投資藍(lán)籌股，他仍舊迷戀于他所稱的重組股投資三原則公開信息、合理推測(cè)、組合投資。但是，王亞偉的壓力隨之而來，他只有以離職休息來解脫這種壓力。而王亞偉所承受的壓力，卻是巴菲特所不曾領(lǐng)教過的。因?yàn)闆]有這種壓力，巴菲特可以越活越年輕，而王亞偉卻在壓力之下顯得老氣橫秋。正是這種壓力的區(qū)別，使王亞偉不可能成為中國的巴菲特。
其實(shí)，不管是巴菲特所提倡的價(jià)值投資理念，還是王亞偉實(shí)踐的對(duì)重組股的潛伏投資，都是他們針對(duì)特定的市場(chǎng)摸索出被證明為成功的操作經(jīng)驗(yàn)。而當(dāng)管理部門站到市場(chǎng)前臺(tái)公開喊話，對(duì)某一類股票表態(tài)時(shí)，實(shí)際上已經(jīng)產(chǎn)生了以權(quán)力來代替市場(chǎng)的問題，形形色色的“巴菲特”就只能聽命于權(quán)力，市場(chǎng)必然會(huì)被影響。自然，王亞偉也只能止步于目前的位置，不可能成為中國的“巴菲特”。
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