日前，中國保監會公布今年前4月保險行業相關數據，保險行業發展分化跡象初顯。隨后，有業內人士表示，因為整體行業的低迷，再加上互聯網保險的沖擊，保險行業從去年開始的整體轉型，目前已經開始初露端倪。而從多數壽險公司來看，養老業務、健康險等成為新的突破方向。

　　壽險市場有人吃肉有人虧損

　　數據顯示，截至4月底，我國保險業總資產已超過11萬億，達到110267.65億元，較年初增長8.5%。其中74家壽險公司總資產為8.8萬億，66家財險公司總資產為1.6萬億。再保險總資產增速最快，較年初增長23%，總資產為4331億。

　　從投資結構變化來看，2.54萬億的銀行存款已快被高達2.49萬億的“其他投資”追平，其份額占比24%。而債券投資規模仍在小幅持續下滑，3.5萬億的規模已連續維持了13個自然月，占比跌至35%。

　　另外，統計顯示，壽險公司去年整體盈利近千億元。來自66家壽險公司發布的2014年度財務報告顯示，66家壽險公司凈利潤為960.7億元，同比大增73%。

　　2014年，壽險行業邁入高景氣時代。已公布年報的66家壽險公司錄得凈利潤960.7億元，同比大增73%，其中有44家實現盈利。其中，安邦系保險公司去年都交出了不錯的成績單。安邦集團控股的和諧健康公司凈利潤增幅最高，由2013年不到9022萬元的凈利潤，大增3644%達到33.8億元； 安邦人壽去年實現營業收入671.96億元，同比增長24.36倍，實現凈利潤84.83億元，同比增長33倍。

　　不過，并不是所有公司都表現出色。就在上述虧損的公司中，10家壽險公司盈利下滑超過了三成。有21家發生了虧損，凈利潤虧損超過1億元的公司就有12家。

　　“互聯網+”推動保企創新步伐

　　值得注意的是，相關調研數據顯示，有6%的互聯網客戶希望未來能對養老資產做配置，而且需求還在不斷的上升中。

　　有險企人士表示，在“互聯網+”的大背景下，“互聯網+保險”模式符合保險產品的營銷規律；能夠更好地滿足保險消費者對于產品和服務的更高要求；可以提高商業保險的深度和廣度，使其社會經濟效益得到更充分的發揮。“就養老保險而言，‘互聯網+養老’同樣具有以上特點，同時利用互聯網技術帶來傳播優勢和便捷的操作體驗，有助于提高此類長期保障型險種的市場認同度，實現保費規模和客戶數量的突破。”

　　不過，對于如火如荼的互聯網保險公司來看，目前也出現了較大分化。其中，具有互聯網基因的眾安保險，目前的發展堪稱成功。自從2013年11月正式掛牌后，眾安保險找到了適合自己的路子。數據顯示，截至2014年底，眾安保險共計保費收入達到79409.65萬元，實現2728萬元的凈利潤。

　　但珠江人壽以理財型產品為導向的業務模式遭遇虧損。2014年總保費過百億元的壽險公司共有28家，成立兩年多的珠江人壽以100.76億元躋身百億元陣營。然而，其保險業務收入僅0.73億元，不夠總保費的“零頭”。從凈利潤方面看，2014年珠江保險凈利增幅下滑58%，虧損3.49億元。

　　其次，在健康險方面，險企紛紛開始“行動”。記者獲悉，6月1日，某險企公開表示，他們正在準備設立專業的健康險公司，申請材料已經提交保監會，目前就是等待批復，希望年內可以成立。此外，另一大型壽險公司計劃在今年成立一家專業健康險公司的消息。有消息人士稱，該險企目前正在與安泰國際公司接觸，擬合資成立專業健康險公司，但有關出資比例、合作模式等細節還未確定。

　　有業內人士表示，國內專業健康險公司包括人保健康、昆侖健康、和諧健康、平安健康及太保安聯健康這5家。而在近日的健康險稅收優惠政策落地后，保險公司更多看到的已經是大健康的藍海。

　　事實上，互聯網尤其是移動互聯網金融以迅猛之勢蓬勃發展，傳統金融受到前所未有的沖擊，互聯網金融形態與傳統金融交鋒且融合，掀起了新一輪的商業洗牌和創新創業熱潮。有專家認為，保險產品、渠道、經營的創新和想象空間空前增大。面對這一趨勢，保險公司必須立足互聯網思維，重新構建跟客戶之間的關系，并利用互聯網工具改造內部的工作流程，建立以滿足客戶需求為導向的全新的服務模式。

　　本報記者 陳思源