[摘要] “國之興，在于施政；政之興，在于擇人。”樹好用人導向，創(chuàng)新選人用人機制，為改革者鼓勁，為實干者撐腰，為擔當者擔當，為負責者負責，激勵廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力和挑起時代賦予的重擔，值得深入思考。
“國之興，在于施政；政之興，在于擇人。”樹好用人導向，創(chuàng)新選人用人機制，為改革者鼓勁，為實干者撐腰，為擔當者擔當，為負責者負責，激勵廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力和挑起時代賦予的重擔，值得深入思考。
讓能干事的干部有舞臺。實現(xiàn)中華民族的偉大復興，關鍵在黨，全面加強黨的建設新的偉大工程，關鍵在源源不斷的選拔優(yōu)秀干部。一要創(chuàng)新人才選拔機制，讓一大批敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，尤其是在關鍵時刻、重大任務面前豁得出來、沖得上去的干部，長期在艱苦地區(qū)默默工作并作出貢獻的干部，一貫自我要求嚴格、保持低調(diào)的干部，黨性觀念強、自覺服從組織安排的干部脫穎而出。二要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)起用優(yōu)秀年輕干部。對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部，要不拘一格大膽使用。各級黨委要把關心年輕干部健康成長作為義不容辭的政治責任，加強長遠規(guī)劃，健全工作責任制，對那些看得準、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔子，有計劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉。
讓不作為的干部大膽干。鼓勵干部敢擔當有作為，就要讓黨員干部敢于放開手腳。第一，對履職擔當、改革創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的錯誤和偏差，按照“三個區(qū)別開來”的精神，即把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來；把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來；把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來，及時做出免責或從輕、減輕處理。要旗幟鮮明地為擔當者擔當、為負責者負責，解決一些干部怕?lián)煛⑴鲁鲥e、不敢為、不敢試等問題。第二，在敢于向懶政怠政現(xiàn)象“亮劍”的同時，又要對受過黨紀輕處分和組織處理的干部給予正確的對待，通過加強教育引導，幫助他們卸下包袱，在正確的軌道上前進。
讓作風實的干部挑重擔。中共中央辦公廳印發(fā)的《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟罚瑥娬{(diào)要突出實踐、實干、實效，鮮明樹立重實干重實績的用人導向。因此，在實踐工作中，不僅要讓想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺，而且要讓政治強、作風實、不張揚的干部挑重擔。各級領導干部還要樹起更高的標準，主動轉(zhuǎn)變領導方式，習慣在監(jiān)督下開展工作，懷著對群眾那股親勁、抓工作那股韌勁、干事業(yè)那股拼勁，能擔責、能擔難、能擔險 ，以黨的建設高質(zhì)量助推經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量。
（平頂山天安煤業(yè)股份有限公司田莊選煤廠 張宏怡）
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