[摘要] 多年來，雙匯在企業領航人萬隆董事長的帶領下，堅定不移地樹立“以質取勝”信念，始終秉承“產品質量無小事，食品安全大如天”質量理念，履行企業責任，遵守法律法規，不斷開拓創新，把產品質量做優、做精，把企業做大、做強，鑄就了一個又一個輝煌。
映象網訊（通訊員 孫耀富 劉晨）3月13日，雙匯發展舉辦2016年食品安全教育警示活動。動員全員廣泛參與，營造人人關心食品安全、人人維護食品安全的良好企業氛圍，不斷提高食品安全管控水平，為消費者提供安全、營養、健康的美食享受。雙匯發展總裁游牧、雙匯集團總經理張太喜及雙匯發展、雙匯集團高層、中層以上干部參加了會議此次活動。
北京市律師協會產品質量與安全法律專業委員會主任張學明老師，以《新食品安全法給食品企業帶來的風險、機遇、挑戰》為主題，從新食品安全法的立法背景，“最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責”給企業帶來的風險以及避免風險的方法和手段三個方面，闡述了新食品安全法實施后情況。
雙匯發展舉辦2016年食品安全教育警示活動
雙匯發展總裁游牧在2016年食品安全教育警示活動會上作了《誠信立企、實現國際化 尚德守法、共圓中國夢》的主題報告。游牧說， 2015年是新法實施的第一年，中國雙匯作為食品行業標桿企業，殷切期望國家能持續加大食品安全監管力度，借此機會，我代表中國雙匯食品安全管理委員會，就企業食品安全管理工作向大會做以匯報：2015年，中國雙匯秉承“產品質量無小事，食品安全大如天”質量理念，堅持“預防為主、風險管理、全程控制、全員參與”，鐵腕抓質量、鐵心保安全，實現了2015年全年重大食品安全零事故、生豬疫病漏檢率為零、“瘦肉精”抽檢不合格率為零，進一步提升了質量管控水平，保障了企業食品安全，真正做到了對消費者負責、對社會負責。
多年來，雙匯在企業領航人萬隆董事長的帶領下，堅定不移地樹立“以質取勝”信念，始終秉承“產品質量無小事，食品安全大如天”質量理念，履行企業責任，遵守法律法規，不斷開拓創新，把產品質量做優、做精，把企業做大、做強，鑄就了一個又一個輝煌，創造了家喻戶曉的知名品牌，譜寫了企業華麗的歷史篇章，得到了社會各界的高度肯定和贊譽，先后榮獲多項質量獎項。2015年，在第十三屆中國食品安全年會上，中國雙匯榮獲“2015年度中國食品安全年會十強企業”稱號，萬隆董事長榮獲“2015年度中國食品安全年會十大人物”及第四屆國際食品安全峰會頒發的“食品安全終生成就獎”。一系列榮譽的取得，既是榮耀也是壓力，中國雙匯各級管理層都要清醒地意識到肩上責任的重大，珍惜來之不易的品牌榮譽，堅守產品質量紅線，做強食品安全管理，回報社會及消費者的認可！
雙匯冷鮮肉
在談到 2016年工作時，游牧對雙匯食品安全管理工作提出幾點要求：
一、充分認識學習《食品安全法》的重要意義。新《食品安全法》體現了最嚴謹的標準、最嚴格的監管，最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責！希望各級管理人員學法、懂法，做好員工培訓、管理，提升全員守法意識，讓“質量第一”的信念在每位員工心中生根、發芽。
二、秉承誠信文化，嚴格內控體系
踐行“誠信立企，德行天下”企業文化，恪守職業道德，將“消費者的安全與健康高于一切，雙匯品牌形象和信譽高于一切”質量方針落實到具體行動中，堅持“鐵腕抓質量，鐵心保安全”方針不動搖，把企業的食品安全內控體系建設好，把各個環節的質量制度、措施落實好，不斷提升質量管控水平。
三、加強風險監控，強化食品安全預防
食品安全風險存在較高的不確定性，但是風險可降、可防。目前，我們已經初步建立了食品安全風險監測機制，不斷優化監控方案，加強外界溝通，多渠道及時獲知風險信息，做好風險信息的共享，及時監測、研判風險，有效規避風險。
四、吸納先進管理經驗，提高質量控制水平
2016年中國雙匯已經制定了涵蓋各環節管控指標的《雙匯發展質量管理計劃》，各單位要在落實質量管理計劃前提下，引進、吸收、推廣史密斯菲爾德公司領先的質量管理經驗，推動企業質量管理升級，實現雙匯產品質量的國際化。
五、嚴控采購源頭，保障購進質量
上游產業目前存在供應商管理復雜、難度大等問題，對上游問題的隱忍，就會增加下游食品安全風險。采購部門要進一步完善供應商審核與管理制度，將企業對質量和食品安全的管控要求，滲透到供應商的管理過程中，幫助其提高質量和食品安全管控水平，對不能滿足企業要求、誠信缺失的供應商要堅決予以淘汰，從源頭控制保障產品安全、企業安全。
六、強化過程管理，確保依法經營
各部門要認真解讀、貫徹《食品安全法》及其相關法律法規、標準，嚴格依法依規操作，用法律保障雙匯的長治久安。堅持落實食品安全自查制度，持續深入排查企業各環節，做好各項法規、標準的合規性驗證與糾偏，對于質量問題決不讓步，對于食品安全問題決不放過，對于違法違規的責任人絕不姑息，確保企業生產經營依法生產、依法經營，保障企業持續健康發展。
七、加強美式產品管理，助力企業轉型升級
產品結構調整將成為中國肉制品行業長期持續發展的大方向，而美式產品關乎著企業結構調整、轉型升級的戰略意義，各級人員在美式產品質量上決不能有一絲一毫的懈怠。 積極和史密斯菲爾德溝通交流，吸收其成熟的質量、食品安全管控經驗，不斷完善美式產品專項質量管控體系，保障產品質量既遵循美方要求又符合中國標準，為中國消費者提供高質量的史密斯菲爾德品牌產品。
八、提高冷鏈管理，保障銷售質量
隨著中國市場消費轉型升級加快，肉制品由高溫向低溫轉大勢所趨，但與之配套的國內流通環境不容樂觀。我們要積極學習法律法規、標準，緊盯物流、倉儲、銷售各環節冷鏈運作，不斷完善冷鏈管理。物流公司必須做好冷鏈配送、及時配送，所有經銷美式產品的客戶都要配備冷藏庫、冷藏車，終端市場一定要做到低溫陳列，保障產、運、銷所有環節冷鏈不中斷，確保產品質量安全。
九、履行社會責任，踐行卓越管理
新形勢下的市場服務工作，既要把各類問題妥善處理好，維護好企業利益，又要讓消費者滿意，做到及時回應、誠懇負責。一是堅持把可持續發展需要與企業發展戰略相結合，踐行卓越管理，與時俱進改進企業績效管理模式；二是嚴格履行各項法律法規，積極影響供應商、經銷商及上下游客戶，傳播落實社會責任理念；三是圍繞消費者的需求，將承諾轉化為具體行動，推行到企業各個環節，真正將履行社會責任落到實處。
游牧號召雙匯全體干部職工學法、懂法、落實法規要求，履行企業責任，踐行卓越管理，不斷增強公眾對食品安全的信心，共同營造食品安全大環境，真正做到大企業、大責任、大擔當！
本次會議的成功舉辦，進一步提升了雙匯全員尚德守法，重視食品安全管理，知法、守法的意識，營造了人人關心食品安全、人人維護食品安全的良好氛圍。
