EMBA（高級管理人員工商管理碩士）教育招商寒潮不期而至。
7月31日，中央《關于嚴格規范領導干部參加社會化培訓有關事項的通知》（中組發〔2014〕18號），不但嚴禁領導干部參與EMBA這類高收費項目，而且還要求已經參加的要立即退出。
幾乎所有的EMBA商學院或多或少都受到沖擊，部分以官員和國企高管為招生對象的院校，今年秋季班招生甚至縮減60%-80%。
生源的暴跌，推倒了EMBA改革的第一塊骨牌，繼而就是院校利潤決定的導師背景與課程設置。這一閉環的坍塌，也宣告了EMBA以往商業模式的終結。
EMBA在自我革命在反腐的大潮中，不約而同地回歸到教育本源。
招生滑鐵盧
2013年春節，一聲巨響成為陳半晨就讀MBA旅程中的一記悶棍。
從某國企離職以后，暫居深圳的陳半晨一邊需要支付每年近十萬的學費以及往返北京、深圳的機票。在新的工作向他拋來橄欖枝以前，他必須每天裝做自己工作忙碌。早出晚歸，是為了給家人提供信心。
直到2013年春節前，一顆慶賀新春的煙花禮炮在他家炸開以后，燒光了他家所有的財產，他不得不把所有精神支柱都轉到了這門課程上。
但這一切都讓他覺得值得。今年9月7日，陳半晨將今年的北大光華管理學員開學典禮圖片發到了自己的朋友圈，演員吳秀波成了他的師弟。對于7月份剛剛畢業的他來說，名人的入學，成了自己無形的社交資本。這讓他慶幸自己在禁讀令前就完成了學業。
如今，意氣風發的陳半晨供職于北方一家知名藥業。一共25.8萬的學費，對于他來說不過是半年的工資。然而一旦談及禁讀令的影響，他卻不知從何說起。
這種姿態，幾乎跟各大MBA和EMBA院校的院長一樣。
“可以肯定的是，禁讀令對所有的院校或多或少都有影響。這主要看每個學校的招生結構。以官員和國企高管為主的，影響招生下降要達到60%到80%。”人民大學商業院副院長宋華向時代周報記者介紹。
但在11月22、23日舉行的第十四屆MBA發展論壇（暨北大光華MBA二十年慶典）上，120多所MBA院校的負責人似乎達成了一種默契，不去談論此次禁讀令的影響。只是在私下里，偶爾談論一下。盡管這次論壇的主題是“面向中國MBA發展新十年”。
但據時代周報記者了解，中國石油大學（北京）的MBA項目被禁令“誤傷”。以往，招生主要面向石油系統的國企高管，盡管目前并未開班EMBA，但是很多學員為了避嫌而暫時放棄攻讀MBA，今年招生大幅下滑。
蘭州商學院的EMBA項目，每年正常招100名學員，因為區域經濟的特點，學員以國企及事業單位為主。受禁讀令影響，今年招生甚至會減少一半。當時代周報記者致電蘭州大學商學院副院長何欣，談到EMBA的招生情況時，他沒有肯定，但也沒有否定。
同樣欲言又止的還包括北京大學、清華大學經濟管理學院相關負責人。
但英國《金融時報》11月28日的報道，北大光華800名EMBA學生中，10%至20%的人已經退學或將不得不退學。清華大學經濟管理學院，超過30%的EMBA學生受到影響。 而在禁讀令發布以前，《北京青年報》稱，2013年清華EMBA秋季班學生官員和企事業單位高管比例，或達到驚人的44%。
推倒的骨牌
實際上，目前經教育部學位辦批準開辦EMBA教育的院校有60余所。各院校因區域不同、辦學體制不同，生源結構存在巨大差異。
以往比較注重招收官員和國企人士的商學院，受到的沖擊可想而知。據此前《福布斯》雜志的數據，長江商學院的官員比例為11%。
“在長江商學院，以往就有對于不同背景的學生有不同的收費標準，對官員、外企、民企各有不同的折扣和優惠。”一位長江商學院負責人向記者透露。
地處國際化程度比較高的長三角地區，復旦大學 EMBA生源中，外資企業高管比例最高。據教育部網站上的資料顯示，復旦大學EMBA學生85%來自外資企業，15%來自國營企業和私營企業。
民營經濟發達的珠三角，民企老板是商學院最主要生源，但官員和國企高管也為數不少。此前中大管理學院官網公布的數據，學員有25%是政府部門決策層，其余75%為公司決策層。
“2009年前后，廣東省委組織部和國資委也曾組織了好幾批國有企業領導參加EMBA班學習，很多生源是政府做了計劃，給了錢。”前廣東外語外貿大學中心主任孫建軍告訴時代周報記者。
實際上，禁讀令更像是一種多米諾骨牌式的連鎖反應。“很多國企高管都讀過幾個EMBA，北大讀一個再清華讀一個，或者中大讀一個長江再讀一個，但目前這部分學員沒有了。而一旦政府領導和國有企業高管不來讀，那么EMBA對于民營企業吸引力也會大大降低。”孫建軍說。
“即使有能力自掏腰包學習一些社會化的課程，因為事涉貪腐，官員們也會暫時放棄。可以肯定的是，各級組織部門、國資部門，組織的學習也會大幅減少。以往EMBA商學院對于媒體、電信、石油等行業有一些置換的課程，實際上也是國企高管利用公共資源讀EMBA，目前這部分也會受到影響。”一位不愿具名的業內人士向時代周報記者分析。
前所未有的禁讀令，正在考驗EMBA商學院院長們應對市場變化的智慧。
EMBA面臨的挑戰還不止于禁讀令，“上海某些EMBA以招收世界500強CEO為主的項目，招生反而在縮減，原因在于外資在華的CEO，慢慢地可能會換成中國面孔，這是一個潛在的趨勢，但是已經反映在招生數據上。”上海某MBA教育中心主管王鑫告訴時代周報記者。
在他看來，交大、同濟、海事大學等上海地區的EMBA院校受到禁讀令影響不大。相反，EMBA的市場受到一些其他項目的分化，如EDP（高級經理人發展課程）培訓、以私人董事會的形式的創業者的圈子等。
“現在CEO的階層和創業人的群體， 面向這些人的教育形式開始多元化。EMBA的影響力開始慢慢下降。而EMBA的招生人群，也逐漸發生變化，企業本身產值并不高的創業者和企業在發展階段的私營老板為主。” 王鑫表示。
一部分原因是國家政策將官員和國企高管、以及以政商關系為目標的生源排除在外，因此禁讀令反而在督促EMBA院校理順培養目的和培養對象。
MBA中文網負責人張詩華在接受時代周報記者采訪時表示，線上學習也是EMBA教育所要面臨的挑戰之一，盡管目前這種挑戰還不那么迫切。他認為，在線教育在碎片化、移動化、扁平化、社交化、工具化五個方面可以提升EMBA的課程體驗。
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