“每年年初，各種責任書就紛至沓來，環保責任書、安全生產責任書、食品安全責任書、年度目標責任書等，種類繁多。”一位基層干部表示，這些責任書簽完就擱柜子里了，事前指導、事中管理都跟不上，責任書成了“打白條”。（7月24日人民日報）

　　也許，在這件事情中，大多數的人都會認為基層簽了某某責任書就必須要盡職盡責，很好地完成責任書上所規定的各種事項，不然就是不盡責，就該受到《問責條例》的懲戒。誠然，簽訂了責任書就必須盡職盡責做好，從誠信這一起碼的遵循來說就應該做到。但是，很多事情是一個巴掌拍不響的，《責任書》有下責任的，也有接受責任的，基層組織是接受責任的，“責任書簽完就擱柜子里了”這一現象并不少見，還要看下責任的單位是否有責。

　　前不久，筆者的單位就應縣衛計局的要求，須簽訂一份計劃生育工作責任書。拿到領導那兒簽字的時候，領導笑了，現在還簽計劃生育工作責任書？問計生局，“我們也是對應上級的規定要求單位簽訂的”。“反正簽了責任書，責任就是你們的了。”這樣的理由不得不說是奇葩。但是也是很多下責任單位的常用理由。

　　而且，再細看一下，很多下責任的單位所管的事情也確實不少，很多事情都會用一個責任書將接受責任的單位框進來，“給你們簽訂了責任書，我們的責任就盡到了，責任就是你們的了”。這也是下責任單位的真實想法吧！轄區內很多單位，很多份責任書，收起來就是幾大堆，又有好多領導看過，好多人處理過？“裝不下了”以后就毀掉，或者交到廢品收購站了。到年終或者某項工作終結的時候，下責任的單位就轟轟烈烈地下來檢查、督促，弄不好就扣分、扣績效，他們的責任就盡到了。

　　為此，很多單位要做與單位實際工作無關的很多工作，準備如山一樣的資料迎接檢查。而這些材料中，很多是虛的，用來應景的。正如常年在辦公室工作的人員說的“我就是為做資料而生的”。基層干部說“每年年初，各種責任書就紛至沓來，環保責任書、安全生產責任書、食品安全責任書、年度目標責任書等，種類繁多。”其中包含的抱怨也是真實而有效的。基層是落實各種政策的最前沿，但是絕不是幫著應付責任的最后一人。

　　“上面千條線，下面一根針“，在很多下責任單位因某項工作沒有落實而懲戒基層的時候，也請看看自己的責任是否盡到。首先要把自己的責任厘清，不該下的責任就不要下，更不要高高在上地將責任一推到底。其次要看基層單位是不是該承擔某項責任，給基層的責任要有針對性、實效性。三是下了責任之后要加強指導，要落實到平時的工作，不要只看資料、只聽匯報。

　　有權必有責，有責必盡心，這是情之所至、責之所至。其實，只要下責任單位和接受責任單位都盡職盡責，才能將改革、發展中的事情做到位、做出實效，兩個巴掌才能鼓出好掌聲。（余東）