冬日的山東省淄博市原山林場，寒氣逼人。天剛放亮，記者跟隨全副武裝的原山林場專業防火隊副隊長賈玄璞，上山開展防火隔離帶作業。山路顛簸，1個多小時才到石炭塢營林區。賈玄璞拿起20多斤重的風力滅火機，帶領隊員們燒打出一條寬闊、黝黑的隔離帶，“每年冬季，我們都會燒出60多公里的防火帶，這等于給4萬多畝林區加上了一道‘防火墻’”。

　　“這片青山來之不易，林場人把它們視為自己的孩子。”原山林場黨委書記孫建博說，原山山脈屬于石漠化荒坡，土質稀薄，石灰質巖層漏水性強。1957年，原山林場初建時，山石裸露、植被稀疏，森林覆蓋率不足2%。為讓荒山披上綠裝，林場人在石坡上鑿坑種樹。為防止水土流失，提高樹苗成活率，這里的樹坑大多呈品字形排列，從遠處看去，山坡上的樹坑像魚鱗一樣，原山人管這叫“魚鱗坑”造林。遇到天旱，上百號林場職工在林坡上排成“之”字形，馬拉人扛，從懸崖上取水滴灌。“下雨天別人往家跑，我們卻往山上趕。”林場退休職工段新安回憶說，那時造林有“三不栽”：不下雨不栽、不下透地不栽、不連陰天不栽。

　　為確保林區“長治久安”，原山林場建設了山東省內最高水準的防火監控系統，建成了山東省第一支摩托化、現代化專業防火隊伍，率先在全國實現了原山山脈大區域防火體系。60年來，正是憑著那股愚公之志，原山人艱苦創業，造一片、護一片、活一片、綠一片，硬是在窮山惡水間把森林覆蓋率從2%提升到94.4%，成為魯中地區不可或缺的生態屏障。如今，原山森林植被的水源涵養能力比60年前提高了40倍，淄博的母親河孝婦河實現常年奔流。

　　然而，原山人雖育下千頃林，卻要面對苦澀的現實。進入上世紀80年代，原山林場作為首批“事改企”試點單位，昔日的種樹人被迫走出林場，在市場中求生存、求發展。但由于經營不善、觀念滯后等諸多原因，至1996年底，累計負債4009萬元，職工13個月發不出工資。

　　給禿嶺披上了綠裝，自己咋就摘不掉窮帽子、拔不掉窮根？如何才能讓綠水青山真正變成金山銀山？1996年12月，孫建博臨危受命。“天上不會掉餡餅，不奮斗、不改革，綠水青山就永遠不會變成金山銀山。改革的路子千萬條，‘生態’二字不動搖！”孫建博掰著手指頭給職工算細賬：一棵樹砍掉運下山，每棵只能賣幾元錢；如果把樹苗移植到城市綠化中，每棵要賣幾百元甚至幾千元；而如果把“死樹變活樹”，發展生態旅游產業，這一片幾代人栽種的林子就能可持續地變成大把的“票子”，讓森林成為“綠色銀行”。

　　依托原山獨特的自然環境優勢，原山林場組建了集生態林業、生態旅游、餐飲服務、旅游和文化產業5大板塊于一體的集團企業。緊扣“森林生態”這個主題，原山林場又相繼建成了山東省第一家鳥語林、第一家民俗風情園、第一家山體滑草場，成為國家4A級旅游景區、國家級重點風景名勝區、全國森林文化教育基地等，每年接待游客近百萬人次，旅游綜合收入近4000萬元。為實現以林養林，他們又成立園林綠化公司，在多個城市承擔城市公園、濕地公園和道路綠化的項目，年收入過億元。與此同時，原山林場還先后接管代管了淄博市園藝場、淄博市實驗苗圃、淄博林業培訓中心等多家經營困難的事業單位，累計妥善安置1000多名員工，為社會間接提供就業崗位3000多個。

　　一系列改革措施，為原山林場的發展增添了強勁動力和蓬勃活力，職工年均收入水漲船高，由1996年底的5130元提高到2017年的6.4萬元，原山林場在全國率先走出了一條保護和培育森林資源、實施林業產業化發展的新路，實現了從荒山禿嶺到綠水青山再到金山銀山的美麗嬗變，成為全國林業系統的一面旗幟和國有林場改革發展的典范，呈現出山綠、場活、業興、人富、林強的良好發展勢頭。

　　孫建博告訴記者，如今，原山又站在新的起點上，新時代需要新氣象新作為，“原山要想實現新作為，就比以往任何時候都更加需要秉持艱苦奮斗、艱苦創業精神。原山改革永遠在路上，艱苦創業沒有休止符。我們提出了‘二次創業’的口號，繼續踐行‘綠水青山就是金山銀山’的理念，規劃到2020年基本實現現代化林場的奮斗目標，做大、做強生態綠化產業、林下經濟產業，發展互聯網產業，力爭實現綠化產業產值再翻番”。（經濟日報-中國經濟網記者 王金虎）