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　　深圳房產(chǎn)中介行業(yè)再度爆發(fā)“內(nèi)訌”。9月22日，中國(guó)證券報(bào)記者了解到，房產(chǎn)中介公司世華地產(chǎn)將推出全新的經(jīng)紀(jì)人模式，欲以高提成招攬經(jīng)紀(jì)人。這種鼓勵(lì)經(jīng)紀(jì)人“單飛”的模式被業(yè)界稱為類獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人制度。由于該模式會(huì)造成同行大量經(jīng)紀(jì)人流失，且蠶食其市場(chǎng)份額，世華地產(chǎn)招致了昔日“盟友”中原地產(chǎn)等同行的聯(lián)合抵制。

　　今年6月深圳四大中介針對(duì)搜 房網(wǎng)的聲討言猶在耳，如今看來(lái)，房地產(chǎn)中介行業(yè)的“內(nèi)戰(zhàn)”已呈愈演愈烈之勢(shì)。相關(guān)分析認(rèn)為，房地產(chǎn)市場(chǎng)步入調(diào)整期，加速了中介行業(yè)的變革，類似“獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人”、“全民經(jīng)紀(jì)人”的嘗試實(shí)則是行業(yè)的“自我革命”。但如何把握時(shí)機(jī)，仍然考驗(yàn)中介公司的智慧。

　　新經(jīng)紀(jì)人模式引爭(zhēng)議

　　9月18日晚間開始，稍稍有些平息的房產(chǎn)中介行業(yè)再度被一則“聲明”點(diǎn)燃。在這則針對(duì)世華地產(chǎn)的聲明中，以深圳中原地產(chǎn)為代表的“聯(lián)盟”表示，在9月18日以后加入Q房網(wǎng)的經(jīng)紀(jì)人將被列入幾大中介機(jī)構(gòu)的“黑名單”，并將退出所有委托Q房網(wǎng)代理的房地產(chǎn)項(xiàng)目。

　　Q房網(wǎng)系一家為房產(chǎn)中介公司提供平臺(tái)和數(shù)據(jù)支持的服務(wù)商。今年6月20日，世華地產(chǎn)宣布正式升級(jí)為Q房網(wǎng)品牌特許加盟商，旗下300余家門店也陸續(xù)換牌為“Q房網(wǎng)”。據(jù)中國(guó)證券報(bào)記者了解，目前多數(shù)世華地產(chǎn)的門店已經(jīng)掛上“Q房網(wǎng)”的招牌，這被業(yè)界看作是世華地產(chǎn)的“換裝”。

　　而此次中介機(jī)構(gòu)針對(duì)世華地產(chǎn)的“抗議”，實(shí)則是因?yàn)檫@次“換裝”引發(fā)。記者了解到，除加盟Q房網(wǎng)，嘗試O2O模式之外，世華地產(chǎn)還將推出全新的經(jīng)紀(jì)人模式。這一模式為拉攏經(jīng)紀(jì)人加盟，給予經(jīng)紀(jì)人大大高于業(yè)界平均水平的提成。據(jù)公開消息，在世華地產(chǎn)的模式下，經(jīng)紀(jì)人最高可以拿到85%的提成。而根據(jù)目前的行業(yè)規(guī)則，中介公司一般會(huì)從一筆交易的成交金額中抽取3%作為傭金，經(jīng)紀(jì)人則再?gòu)漠?dāng)中抽取20%作為提成。

　　截至發(fā)稿時(shí)，世華地產(chǎn)官方并未就上述消息作出確認(rèn)。9月22日，世華地產(chǎn)營(yíng)業(yè)總經(jīng)理林家樂(lè)在接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪時(shí)并未否認(rèn)上述消息，但他同時(shí)表示，“目前外界在傳的有很多個(gè)版本，現(xiàn)在不方便說(shuō)太多，公司會(huì)在9月29日給媒體正式的回復(fù)”。

　　對(duì)此，深圳中原地產(chǎn)總經(jīng)理鄭叔倫早已作出了回應(yīng)。鄭叔倫直言“自己當(dāng)老板不用打工受氣，不用給公司抽水，拿高額提成。但是想深一層，做老板哪有想像中容易，成功率很低，風(fēng)險(xiǎn)卻很高，不單是沒(méi)有底薪，自己還要掏錢出來(lái)。在現(xiàn)今商業(yè)社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)那么激烈，單打獨(dú)斗很難有勝算，抱團(tuán)取暖才是出路”。

　　市場(chǎng)低迷競(jìng)爭(zhēng)加劇

　　如今已然站在對(duì)立面的兩方，其實(shí)在3個(gè)月之前還是盟友。今年6月18日，世華地產(chǎn)與深圳中原地產(chǎn)等中介公司一起，為抗議搜 房網(wǎng)不合理的漲價(jià)行為“搖旗吶喊”。如今盟友反目，蓋因不滿“蛋糕”被蠶食。

　　世華地產(chǎn)利用高提成挖角同行經(jīng)紀(jì)人，并鼓勵(lì)經(jīng)紀(jì)人單飛當(dāng)老板的模式被業(yè)界稱作“類獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人模式”。在這種模式下，傳統(tǒng)的中介公司搖身一變成為擁有大量房源和客源的平臺(tái)，而經(jīng)紀(jì)人則可以不受束縛，借平臺(tái)獨(dú)立開展業(yè)務(wù)，并因此獲得更為豐厚的收益。

　　中國(guó)證券報(bào)記者近日通過(guò)一些中介公司的員工了解到，這種改變已經(jīng)吸引了一些經(jīng)紀(jì)人的注意。某中介公司的經(jīng)紀(jì)人表示，自己已經(jīng)聯(lián)系上了世華地產(chǎn)，近期可能會(huì)去見(jiàn)面了解情況，不排除“跳槽”的可能。

　　對(duì)于世華地產(chǎn)的同行來(lái)說(shuō)，類獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人模式不但可能致使其員工大量流失，原本十分慘淡的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)也將面臨被蠶食的風(fēng)險(xiǎn)。

　　鄭叔倫認(rèn)為，“獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人制度顛覆傳統(tǒng)公司運(yùn)作模式，雇主變成打工運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，雇員全當(dāng)老板各自為政。創(chuàng)收后不是等公司分多少給自己而是自己收入當(dāng)中上繳多少給平臺(tái)。作為員工，也許你會(huì)覺(jué)得公司剝削;同樣作為老板后，你也會(huì)覺(jué)得平臺(tái)也沒(méi)什么幫助，干嘛要上繳呢?與其當(dāng)獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人，不如干脆自己開家中介公司算了”。

　　房?jī)r(jià)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)高級(jí)分析師肖文曉在接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪時(shí)指出，傳統(tǒng)的房產(chǎn)中介行業(yè)目前面臨著極大的沖擊，而房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)整，成交萎靡不振更是加劇了各方矛盾的對(duì)立。根據(jù)深圳市規(guī)劃和國(guó)土資源委員會(huì)公布的數(shù)據(jù)，8月，深圳全市二手住宅過(guò)戶數(shù)僅為4255套，同比大幅下降37.54%。今年以來(lái)，二手房成交量一直處于較低水平。另外，目前深圳市可售新房的庫(kù)存已經(jīng)逼近4萬(wàn)套。市場(chǎng)低迷，無(wú)論是二手經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)還是新房業(yè)務(wù)，都處于萎縮狀態(tài)。“本來(lái)就吃不飽，還要被別人搶，當(dāng)然不樂(lè)意了”。

　　顛覆傳統(tǒng)需等待時(shí)機(jī)

　　早在世華地產(chǎn)選擇加盟Q房網(wǎng)之際，其通過(guò)O2O模式改變行業(yè)傳統(tǒng)的意圖就已顯現(xiàn)。此前電商平臺(tái)搜 房網(wǎng)招致業(yè)界的集體抗議，如今世華地產(chǎn)再度引發(fā)行業(yè)“內(nèi)戰(zhàn)”。但在一些業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，傳統(tǒng)房地產(chǎn)中介行業(yè)的變革勢(shì)在必行，且“觸網(wǎng)”是大勢(shì)所趨。

　　肖文曉對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示，目前各大中介公司都有自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，雖然影響力不如門戶網(wǎng)站，受眾群體偏窄，但也是一種有益的嘗試。“與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是必然的，不做肯定不行”。但他同時(shí)指出，就現(xiàn)實(shí)來(lái)看，無(wú)論是所謂的“全民經(jīng)紀(jì)人”，還是世華地產(chǎn)推出的“獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人”模式，都需正面現(xiàn)實(shí)，掌握火候，不宜操之過(guò)急。

　　據(jù)記者了解，“獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人”模式其實(shí)也并非新鮮事物，這種模式在美國(guó)已經(jīng)成為主流經(jīng)紀(jì)模式。對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)模式的改變?cè)谟冢?jīng)紀(jì)人只需對(duì)賣家或者買家一方負(fù)責(zé)，換言之，立場(chǎng)是單一的。而在中國(guó)內(nèi)地目前的經(jīng)紀(jì)模式下，經(jīng)紀(jì)人既要為賣方考慮，也要對(duì)買方負(fù)責(zé)，極易出現(xiàn)沖突。

　　與美國(guó)成熟的房地產(chǎn)市場(chǎng)相比，一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國(guó)目前的狀況并不適合立即推行獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人模式。肖文曉表示，“要改變現(xiàn)狀，目前時(shí)機(jī)還沒(méi)到”。獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人模式推行的前提需要一個(gè)有足夠多買家、賣家信息的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，就目前來(lái)看，獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人缺少資源支撐，如果脫離中介公司，房源和客源都十分有限，能否長(zhǎng)久維持還是未知數(shù)。