[摘要] ”在9月底北京“限房價、競地價”的環保科技園地塊高溢價成交后，華遠地產董事長任志強在接受《每日經濟新聞》記者專訪時說道。” 在華遠集團三十年的論壇活動上，茅于軾、樊綱、張維迎、周其仁、寧高寧、劉曉光等著名經濟學家、企業家紛紛出席，并對未來房地產行業宏觀調控做出了判斷。
“為什么要拼？”在9月底北京“限房價、競地價”的環保科技園地塊高溢價成交后，華遠地產董事長任志強在接受《每日經濟新聞》記者專訪時說道。
當日，中鐵建以18.1億元力挫其他7家房企，將海淀環保科技園地塊收入囊中。這也是北京今年以來推出的第三宗“限房價、競地價”的地塊。有跡 象表明，“國五條”北京版細則中提到的增加“限房價、競地價”土地供應的政策正在加速落地。但在任志強看來，這依然不能解決根本問題。
“用政策解決房價不如用市場調節來解決問題，政府只負責群眾的基本保障就行了。”任志強對記者透露，下個月三中全會以后，很可能會對土地政策和相關政策做一些調整，所謂的長效機制，最根本的問題就是要解決土地問題。
華遠二線城市儲地超300萬平方米
貼在任志強身上的標簽很多，但他的第一身份仍然是 “商人”。一旦參與拿地，這塊土地未來的升值空間會有多少，銷售價格幾何，他心里都有數。
“這塊地 (上述環保科技園地塊)實際上靠的是不限價那部分，這部分如果把商業做成四、五十年產權的商業園，按照現在的價格，每平方米可以賣到4萬多元，不限價的兩 三萬元每平方米的面積差不多就是12億元。”在任志強看來，這一地塊不限價的部分應該就能把成本打平。但即便如此，他仍堅持他的拿地原則。“為什么要拼 (地王)，王石都不拼了，我們更不能拼。”
“我們拿不著地王就去別的地方，沒有一、二線城市就沒有地王。我們很早就去了二線城市，儲備的土地面積大概有300多萬平方米。”任志強說。
《每日經濟新聞》記者從華遠內部獲悉，目前，華遠地產已經把持續新增土地儲備定為長期戰略。根據華遠地產2013年中期報告顯示，公司已在北京、西安、青島、長沙等多地布局。而對于華遠地產的大本營北京來說，任志強也并沒有停止布局。
繼去年底，華遠地產以10.05億元在通州拿地之后，今年2月，又通過掛牌出讓的方式獲取“北京市密云縣新城0202街區0901、0902、0903地塊二類居住、文化娛樂、社會停車場用地項目(配建限價商品住房)”國有建設用地使用權。
“一線城市我們也在增加土地儲備，但不是以地王的方式拿的。”任志強說道。
根據公開資料統計，華遠地產在公開市場徹底沉寂近兩年后，從2012年11月開始發力，不到一年時間，已先后在北京和西安低調斬獲五幅土地，拿地支出總計為26.54億元。
對此，有業內人士向記者表示，華遠地產上述拿地花費與萬科、保利等大型房企或許無法相比，但從華遠地產自身來看，公司正在穩中“求變”并加快擴張步伐。
沖刺百億軍團的目標
對任志強進行這次專訪時，正值華遠集團三十年，相比于這個微博擁有上千萬粉絲的“明星”來說，華遠的“名氣”似乎暗淡了幾分。
“那是因為你們理解片面。”任志強表示，“房地產只是華遠集團的一部分，此外還包括金融、科技和服務業。華遠同時也是北京銀行和招商銀行的股東之一。”
“從1996年到1998年，我們可以說是全國第一，那時候80多億元的總資產是萬科的四倍。在上市企業里，我們沒從市場拿一分錢，但給股東是現金分紅最多的。”
但正如任志強自己所言，不從資本市場上拿錢直接影響到了華遠的擴張速度。“企業不在于大小，而在于股東給你一塊錢，你給他賺了多少錢。所以我們 一直強調收益率和回報數額。”據任志強介紹，在整個房地產行業中，華遠地產的收益率水平前兩年排在第七位，去年稍有下降，在12位左右。“從回報來說，我 們在全國還是靠前，這就是核心競爭力。”
