傳統(tǒng)手機(jī)分銷(xiāo)渠道腹背受敵 國(guó)代商深陷虧損轉(zhuǎn)型難
分析人士指出，在目前的商業(yè)模式下，手機(jī)國(guó)代商們根本可以被完全替代，除非他們能尋找到新的商業(yè)模式
在這個(gè)多變的時(shí)代，崛起和沒(méi)落，都是那么的快。
曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的全國(guó)手機(jī)銷(xiāo)售渠道總代理商(以下簡(jiǎn)稱(chēng)手機(jī)國(guó)代商)，在運(yùn)營(yíng)商和電商以及品牌手機(jī)自建渠道的多方夾擊下，正從巔峰快速跌落。
傳統(tǒng)國(guó)代渠道面臨崩盤(pán)
上市公司多虧損
國(guó)內(nèi)手機(jī)渠道廠商是手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化的重要推動(dòng)力量之一。2000年前，國(guó)際手機(jī)巨頭借助國(guó)內(nèi)第三方渠道商占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)；2001年，以波導(dǎo)手機(jī)為代表的國(guó)產(chǎn)品牌自建渠道異軍突起，最終在2003年達(dá)到巔峰；2004年始，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)又一次被國(guó)外品牌手機(jī)主導(dǎo)，第三方手機(jī)渠道商再一次迅速崛起。但好景不長(zhǎng)。
近日，一組國(guó)內(nèi)市場(chǎng)七大手機(jī)代理商2012年1月和12月的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)則讓人們更加相信傳統(tǒng)國(guó)代渠道的危機(jī)正在來(lái)臨。“國(guó)內(nèi)四大手機(jī)國(guó)代商2012年手機(jī)銷(xiāo)量的下滑幅度有的已達(dá)1/3，與此同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商終端渠道則有了大幅增長(zhǎng)，其中中國(guó)移動(dòng)終端公司手機(jī)銷(xiāo)量達(dá)3140萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額同比提升約10倍?！?/font>
目前A股手機(jī)渠道商共有三家上市公司，分別為愛(ài)施德(002416)、天音控股(000829)和恒信移動(dòng)(300081)。恒信移動(dòng)是移動(dòng)信息產(chǎn)品銷(xiāo)售與服務(wù)提供商，作為手機(jī)零售商，是天音控股、愛(ài)施德等手機(jī)分銷(xiāo)商的下游。
數(shù)據(jù)顯示，愛(ài)施德2012年前三季度的毛利率只有3.45%，是上市以來(lái)第一次跌到10%以下，天音控股2012年三季度單季度毛利率只有3.52%，也是經(jīng)營(yíng)手機(jī)分銷(xiāo)以來(lái)的最差水平。
毛利率的大幅下滑，直接導(dǎo)致兩家公司2012年的巨虧。天音控股發(fā)布公告稱(chēng)，預(yù)計(jì)2012年的凈利潤(rùn)為虧損1000萬(wàn)至2000萬(wàn)元，而愛(ài)施德日前發(fā)布的2012年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，公司2012年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-2.56億元，同比下降171.17%。
三方夾擊擠占生存空間
波導(dǎo)舊患再現(xiàn)手機(jī)國(guó)代商
國(guó)泰君安研報(bào)分析指出，當(dāng)前手機(jī)渠道行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，電商的出現(xiàn)不僅搶占了部分傳統(tǒng)手機(jī)渠道商的市場(chǎng)份額，也破壞了價(jià)格體系，使手機(jī)分銷(xiāo)商和零售商的利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮，電商全年無(wú)休的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)線下實(shí)體店的影響不可謂不大，加之手機(jī)廠商直供比例提高、運(yùn)營(yíng)商集采、運(yùn)營(yíng)商終端公司的競(jìng)爭(zhēng)，手機(jī)渠道商特別是分銷(xiāo)商迎來(lái)最艱難的時(shí)刻。
據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者長(zhǎng)期觀察和了解，除了蘋(píng)果這樣的明星手機(jī)熱衷于自建體驗(yàn)店之外，華為、中興等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌也在為自己的高端手機(jī)建立體驗(yàn)店。
除了其他手機(jī)銷(xiāo)售渠道的擠占，讓手機(jī)國(guó)代商們難過(guò)的還有因手機(jī)更新?lián)Q代過(guò)快造成的庫(kù)存積壓。大量功能機(jī)存貨等成為手機(jī)代理商業(yè)績(jī)下滑的主因，當(dāng)年發(fā)生在波導(dǎo)手機(jī)上的高庫(kù)存弊端，再一次在第三方手機(jī)渠道商上發(fā)生。
雖然從2004年開(kāi)始，波導(dǎo)連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷(xiāo)量第一，但國(guó)泰君安研報(bào)指出，波導(dǎo)連年增長(zhǎng)的出貨量數(shù)字，有部分是分?jǐn)偟搅她嫶蟮淖杂星乐?，在手機(jī)這種產(chǎn)品不斷推陳出新的行業(yè)里，老產(chǎn)品積壓勢(shì)必將使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重被削弱，這樣龐大的自有渠道讓波導(dǎo)不堪重負(fù)，公司陷入了長(zhǎng)期虧損的狀況。
由于手機(jī)行業(yè)環(huán)境變化快速，這兩年整體來(lái)看正處于2G與3G應(yīng)用的過(guò)渡期，硬件和系統(tǒng)升級(jí)換代速度加快，隨之而來(lái)的是產(chǎn)品的更新?lián)Q代，清理非智能機(jī)庫(kù)存成為首要任務(wù)，由此使手機(jī)渠道商的庫(kù)存產(chǎn)品大幅跌價(jià)，形成了較大的跌價(jià)損失。
手機(jī)國(guó)代商出路難覓
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