投入不足 外資行信用卡業務漸成“雞肋”
為了進一步豐富產品線，掘金消費金融業務，近年來外資銀行中國業務版圖中又多了信用卡業務。但在長期戰略和當前投入的博弈中，這一業務卻在實際操作中漸成“雞肋”。
《每日經濟新聞》記者調查獲悉，相比中資銀行動輒數千萬張的信用卡發卡量，外資行在國內的信用卡發卡量雖然每年以40％～50%的速度高速增長，但從總量看，發卡量最多的銀行仍不到100萬張，目前仍處于“賠本賺吆喝”階段。
由于網點和客戶基礎有限，加之中國獨特的市場環境，外資行在其海外市場的優勢無法成功復制到國內，其信用卡業務只得獨辟蹊徑，主打高端客戶，從粗放增長轉向精準營銷。
但在實際操作中，由于市場投入等原因，外資行信用卡服務仍存在諸多問題，如ATM機無法存款、還款渠道有限、未執行靈活的容時容差制度等。
信用卡業務成“雞肋”/
近日，花旗銀行中國公布的年報數據顯示，截至2012年末，該行信用卡貸款余額5億元人民幣，占其個人貸款總額121.1億元的4%，占貸款及墊款總額634.5億的0.7%。
而同期東亞銀行中國信用卡貸款余額6.06億人民幣，較2011年1.93億元增長213%，占其個人貸款總額199.9億元的3%，占貸款總額1040億的0.5%。
值得注意的是，花旗銀行中國于2012年2月獲銀監會批準獨立發行信用卡，9月該行信用卡正式亮相，短短幾個月，該行信用卡貸款余額就接近2008年開始發卡的東亞銀行，信用卡業務增長潛力可見一斑。
在華外資法人銀行中，除東亞、花旗銀行外，2013年1月南洋商業銀行也獲銀監會批準，在中國發行獨立品牌信用卡，但該行目前并未披露具體發卡的數據。
“信用卡發卡量上不去，這類業務就如同雞肋。”一位外資行信用卡部門負責人對《每日經濟新聞》記者表示，外資行信用卡發卡量目前以每年40％～50%的速度高速增長，但發卡量最多的銀行總量仍不到100萬張，目前外資行此項業務仍處于投入階段。
上述人士表示，信用卡業務收入包括年費收入、逾期產生的利息收入、從商戶收取的傭金收入，由于年費有減免政策，信用卡盈利主要依賴消費額和透支余額增加，一般發卡量達到200萬張至500萬張才有望盈利。
對比中資行的數據，截至2012年底，五大行發卡量都超過2500萬張，中信、民生等銀行的發卡量都在1000萬張以上。
值得注意的是，根據銀監會要求，在獨立發行人民幣卡之前，外資行必須把銀行卡數據中心遷到中國，以便從功能、接口和安全性上滿足國內客戶需求。由于此項業務投資巨大，獨立信息系統的缺失成為外資行發卡的“攔路虎”。
此外，外資零售銀行目前普遍虧損，信用卡業務前期投入高達數億元，這無疑是雪上加霜。因此，渣打銀行等外資行雖然表示會發行信用卡，但一直沒有實質性進展。
主要服務中高端客戶/
雖然外資行的零售銀行業務不盈利，但部分銀行仍逆市投入，苦心經營信用卡業務。對此，有業內人士指出，外資行發行信用卡不追求量，而是定位于服務中高端客戶，進而能把他們發展成理財、存款客戶。
據悉，獲批發行信用卡的3家銀行都在上海張江高科技園區設有數據處理中心。其中東亞銀行中國已經把全部56個系統搬到中國。有的外資行只是把核心的7～8個系統搬到中國，更多外資行數據都直接匯總到新加坡等亞太數據處理中心處理。
據業內人士透露，目前外資行在加大發卡力度，在發展分期業務和創新產品方面做足功夫。如東亞銀行中國信用卡主打大額信用分期業務，掘金消費金融市場，信用卡目標客戶定位在中高端。
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