民資熱盼民營銀行試點 如何坐實自擔風險成關(guān)鍵
楊嘉興與上證報記者迎面而坐，他反復(fù)強調(diào)：“我的團隊還在。如果時機成熟、條件允許，我會再次申請辦銀行。”1986年，他曾創(chuàng)辦首家股份制城市信用社。去年，溫州金改區(qū)獲批，他再度提交設(shè)立銀行的申請，但至今未獲回應(yīng)。
楊嘉興的希望之源，來自6月19日李克強總理主持召開的國務(wù)院常務(wù)會議。會上提到，“探索設(shè)立民間資本發(fā)起的自擔風險的民營銀行和金融租賃公司、消費金融公司”。7月5日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布關(guān)于金融支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見，再次提到上述內(nèi)容。銀監(jiān)會相關(guān)負責人表示，民間資本進入金融業(yè)，對于動員社會資金進入實體經(jīng)濟，促進金融機構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，激發(fā)金融機構(gòu)市場活力具有重要意義。
抱有“民營銀行夢”的企業(yè)家似乎又窺見了門縫中透出的那一絲光線。但要想真正走進這扇門，還需有關(guān)部門在制度上予以配套。消息人士透露，銀監(jiān)會已召開座談會，探討民營銀行的相關(guān)制度安排。各方探討的核心是，如何坐實“自擔風險”。
希望重新點燃
在英國《銀行家》雜志的最新評選中，工農(nóng)中建四大行皆進入全球前十的行列。但我國中小銀行，尤其是民營銀行的發(fā)展，仍嚴重不足。
截至2012年底，中小銀行法人機構(gòu)(包含城商行、農(nóng)商行、農(nóng)合行和村鎮(zhèn)銀行)僅占銀行業(yè)總體資產(chǎn)規(guī)模的15%。其中，民營資本控股的城商行和農(nóng)商行較少。股份制銀行中，僅有民生銀行一家民營銀行。
春華資本集團董事長胡祖六在陸家嘴論壇上如此打趣道：“我之前在柏林、華盛頓和紐約參加了各種金融研討會。會上涉及很多焦點問題，但從未談過民資進入金融業(yè)的問題。這是中國特有的話題。”
國務(wù)院常務(wù)會議透露出的信息，再次點燃了民營企業(yè)家的熱情。均瑤集團副董事長、總裁王均豪就難抑激動之情：“一個多月前我曾說要做一個白日夢，打造金融板塊，但沒想到這么快。聽到國務(wù)院常務(wù)會議透露出的信息，我真的好激動。”
楊嘉興所創(chuàng)辦的城市信用社后來被改組進溫州市商業(yè)銀行，楊個人選擇退出。他對記者表示：“我移交時，沒有一分錢逾期和不良，應(yīng)該說沒有給國家造成負擔。其實，就在隔壁的臺州，泰隆銀行是和我們同一時期發(fā)展起來的，它們就沒有被改組，現(xiàn)在做得相當不錯。當然，歷史已經(jīng)不能重來了。”
去年，楊聽聞溫州金融改革的消息，召集團隊開了一個碰頭會，決定以20億股為注冊規(guī)模，再度創(chuàng)辦一家銀行。幾天之內(nèi)，就有十幾家單位意愿認購了8.75億股，這還不包括幾大主要的認購人。楊向有關(guān)方面遞交了申請，過了4天，對方回電告知：“你的材料送錯部門了。”之后便再無下文。
近期政府的接連表態(tài)，再度點燃了楊的希望。他明確對記者表示，時機成熟，會再度申請，但現(xiàn)階段還需進一步觀察，等待相關(guān)部門的明確表態(tài)。
去年同樣申請設(shè)立銀行的還有全世界12地溫州商會，他們欲抱團出資50億元，成立“溫商現(xiàn)代控股銀行”，同樣，至今未獲回應(yīng)。
相關(guān)負責人對記者表示：“我們也關(guān)注到了國務(wù)院常務(wù)會議的信息。不過我們打算再看看，進一步觀察政策環(huán)境，畢竟前一次拖得太久。”
風險如何自擔
有希望固然是好事，但要把希望落到實處，則需要腳踏實地的制度性安排。消息人士透露，銀監(jiān)會已就如何形成一批“自擔風險”的民營銀行召開座談會。
目前，我國實際執(zhí)行的是隱形全額的存款保險制度。相關(guān)人士曾表示，現(xiàn)行制度“市場退出效率不高，國家負擔重”。同時，金融機構(gòu)破產(chǎn)制度尚未得到立法確認。由于上述兩項制度尚未落地，使得新生的民營銀行如何“自擔風險”，顯得晦暗不明。
該相關(guān)人士透露，銀監(jiān)會座談會上，“民營銀行能否采用無限責任制”作為可選方案之一，被擺上了桌面。對此，楊嘉興表示認同。他建議參與經(jīng)營的高管需要相應(yīng)的權(quán)責約束。
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