金融改革重點(diǎn)是放松管制 大膽開放民間金融組織
中國的金融改革已經(jīng)箭在弦上，勢在必行。
目前，在我國的經(jīng)濟(jì)和金融發(fā)展中，政府所扮演的角色，在世界上是獨(dú)一無二的，而我國政府推出政策的力度，在其他的經(jīng)濟(jì)體里面也是很難實(shí)現(xiàn)的，這是明顯的優(yōu)勢。
對于我國金融體制改革而言，2013年將可能是第二次改革浪潮的元年，這正好也是新一屆政府執(zhí)政的開始，其實(shí)早在十八大之前，在新一屆政府接班之前，金融行業(yè)的改革就已經(jīng)悄然起航。
2012年3月在溫州啟動設(shè)立了金融綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)，廣東珠三角也有綜合金融改革總體方案，包括資產(chǎn)證券化以及土地方面一些新的舉措。
另外，還有非常重要的新三板，前幾個(gè)星期北京的新三板正式啟動，上海和全國各地都有場外市場新的發(fā)展。
而金融改革也與資產(chǎn)管理密切相關(guān)。可以預(yù)見的是，金融市場在今年6月新的基金法開始實(shí)施后將變得更加開放，民營基金公司能夠參與，公募基金也能夠和證券公司的專戶理財(cái)方面合作，同時(shí)，只要有一定的資產(chǎn)規(guī)模都可以直接做公募，而金融領(lǐng)域的多元化也必將為未來中小企業(yè)的融資帶來更多的機(jī)遇。
現(xiàn)有金融體系已無法滿足需要
2012年，為什么業(yè)界對金融改革會有這么高的改革呼聲？為什么會如此迫切？原因很簡單，因?yàn)楝F(xiàn)在的金融體系已無法滿足我國的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在所面臨的復(fù)雜情況，我國金融體系的變革已經(jīng)迫在眉睫。
例如，就像改革開放初期，中國交通體系不能夠滿足當(dāng)時(shí)所進(jìn)行的貿(mào)易以及生產(chǎn)的需求一樣，造成了雙反的不對稱，也拖了經(jīng)濟(jì)的后腿，而金融體系與交通體系差不多，也是支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的，但它移動的不是貨物或者是人，它移動的是資金，一個(gè)值得重視的現(xiàn)實(shí)是，現(xiàn)在這個(gè)體系已開始在拖經(jīng)濟(jì)的后腿。
尤其像溫州和廣東這樣主要是以外向型經(jīng)濟(jì)為主的地區(qū)，勞動力成本上升、原材料上漲、美元下跌等因素已讓這種模式日漸窮途末路，改變是必須的，而一個(gè)合適的自由的金融市場則是這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在中國制造雖然已經(jīng)席卷全球，但長期來看，以出口為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)體，已很難再進(jìn)一步往前推進(jìn)，過去二三十年，我國每年有20%左右的出口增長，但今后，這種機(jī)遇、這種市場已經(jīng)不存在，如不改變，則輝煌難現(xiàn)。
目前，中國的金融體系主要還是以銀行貸款為主，但以銀行貸款為主的融資模式已成為強(qiáng)弩之末，即使是現(xiàn)在私募基金、影子銀行、理財(cái)產(chǎn)品、信托公司這些業(yè)務(wù)都已充分發(fā)展，說到底，這些公司其實(shí)都在為銀行打工。
在表面風(fēng)光之下，金融行業(yè)的很多民營公司生存其實(shí)是非常困難的，因?yàn)椋麄兊墓芾聿皇且环N對沖基金模式的管理，而是拿一個(gè)百分比的管理費(fèi)，而這個(gè)管理費(fèi)很大程度還要返還給銀行，所以對他們來說根本沒有自己獨(dú)立的商業(yè)模式，所有的牌都握在銀行手里，銀行體系在中國的金融體系中掌握了絕大多數(shù)的金融資源，而這個(gè)問題已經(jīng)愈發(fā)嚴(yán)重，這也成為金融改革的一種阻力。
改革重點(diǎn)是放松管制
目前，我國金融改革的重點(diǎn)是放松管制，讓中小企業(yè)擴(kuò)大銀行貸款之外的融資渠道。
這也需要發(fā)展債券市場、股票市場、資產(chǎn)證券化，增加非銀行類的金融機(jī)構(gòu)和融資媒介，包括眾多私募。
過去二三十年經(jīng)濟(jì)高速增長主要是由出口帶動，而后又有一系列的基礎(chǔ)設(shè)施投資需求拉動，有出口有投資，三駕馬車中有兩駕馬車帶動，經(jīng)濟(jì)因此得以繼續(xù)增長。但如今變化的是，出口市場不管是歐洲、還是美國還是日本，或者是東南亞的市場基本上都已飽和，因此將來每年難以有超過5%的增長，業(yè)界預(yù)期只會在 3%~5%之間。
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