阿里巴巴架構(gòu)調(diào)整續(xù)集
繼今年年初將業(yè)務(wù)調(diào)整為25個(gè)事業(yè)群之后，阿里巴巴再次將調(diào)整目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了其核心業(yè)務(wù)之一的阿里金融。
昨日(2月26日)，阿里巴巴內(nèi)部人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者證實(shí)，阿里金融板塊將包括支付、小額貸款、擔(dān)保和保險(xiǎn)四塊業(yè)務(wù)。而原支付寶的共享平臺(tái)事業(yè)群、國(guó)內(nèi)事業(yè)群、國(guó)際業(yè)務(wù)事業(yè)群將與現(xiàn)有的阿里金融業(yè)務(wù)事業(yè)群合并成為阿里大金融。
而在25日的上述四大事業(yè)群管理團(tuán)隊(duì)年會(huì)上，阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云表示，阿里的金融業(yè)務(wù)要回歸金融本質(zhì)，即解決貿(mào)易和生活過(guò)程中的問(wèn)題。
他還一改往昔的低調(diào)，稱(chēng)阿里金融要走出去，并定義為新的革命。這一信號(hào)被業(yè)內(nèi)解讀為阿里金融將不再僅為電商交易服務(wù)，有可能輻射至生活類(lèi)金融的方方面面。阿里將著力打造虛擬金融產(chǎn)業(yè)鏈，并構(gòu)建自己的生態(tài)圈，這一思維比傳統(tǒng)銀行具備更大的想象空間。
支付寶進(jìn)入阿里大金融
此次阿里金融的調(diào)整序幕由拆分支付寶開(kāi)始。記者了解到，原支付寶旗下的技術(shù)、客服、資金結(jié)算、安全、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)規(guī)劃組成共享平臺(tái)事業(yè)群；商戶(hù)、B2C、無(wú)線(xiàn)、航旅及農(nóng)村組成國(guó)內(nèi)事業(yè)群；線(xiàn)下、跨境業(yè)務(wù)組成國(guó)際業(yè)務(wù)事業(yè)群。而原有的阿里金融變成金融事業(yè)群。
上述業(yè)務(wù)群構(gòu)成了阿里最新的金融業(yè)務(wù)板塊，由集團(tuán)CPO彭蕾統(tǒng)一負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)范圍更是涵蓋支付、小貸、擔(dān)保以及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。其中，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)則是由阿里巴巴、中國(guó)平安、騰訊三家公司的掌門(mén)人馬云、馬明哲、馬化騰合資創(chuàng)辦的“眾安財(cái)險(xiǎn)”。據(jù)相關(guān)人士透露，該業(yè)務(wù)在2月17日已經(jīng)獲得了保監(jiān)會(huì)的正式批文，阿里巴巴是該公司最大股東。
根據(jù)眾安在線(xiàn)的內(nèi)部規(guī)劃，除注冊(cè)地在上海外，將不設(shè)任何分支機(jī)構(gòu)，完全通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售和理賠。這意味著，該公司沒(méi)有線(xiàn)下實(shí)體店，全程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。同時(shí)，該公司還打破現(xiàn)有模式進(jìn)行創(chuàng)新，產(chǎn)品將包括虛擬貨幣失盜險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)支付安全保障責(zé)任險(xiǎn)等。
盡管上述事業(yè)群即將形成新的阿里金融體系，但是短期內(nèi)并不會(huì)很快融合。阿里金融小貸相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“目前的阿里金融還是我們獨(dú)立在運(yùn)作，只是和支付寶原來(lái)的三個(gè)事業(yè)群一起合并到了集團(tuán)大金融業(yè)務(wù)這個(gè)版塊。未來(lái)我們還是以小微企業(yè)信貸為主。”
前述阿里巴巴內(nèi)部人士對(duì)記者表示，“這四塊金融業(yè)務(wù)是整個(gè)阿里大金融的組成部分，我們肯定還是以互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和平臺(tái)為依托來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)，這一塊具備更大的市場(chǎng)和空間，甚至是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的革命。”
同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，阿里巴巴不可能復(fù)制傳統(tǒng)銀行的模式，也絕對(duì)不會(huì)去做一家線(xiàn)下的銀行。“做一家銀行對(duì)我們來(lái)講沒(méi)有任何意義，傳統(tǒng)銀行在服務(wù)方面做的并不到位，才會(huì)給互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展機(jī)會(huì)。”
再造金融“產(chǎn)業(yè)鏈”
從交易平臺(tái)到支付平臺(tái)再到金融平臺(tái)，一次又一次革命，馬云的邊界在哪里？似乎并沒(méi)有答案。
可以預(yù)見(jiàn)，通過(guò)支付寶的調(diào)整，阿里巴巴目前已梳理好了其三條業(yè)務(wù)主線(xiàn)，即平臺(tái)、數(shù)據(jù)、金融，三者建立了完整的生態(tài)系統(tǒng)，其核心正是生態(tài)圈內(nèi)的商家。
阿里金融也遵循了這一思想。在25日的內(nèi)部會(huì)議上，馬云表示，“我們需要用互聯(lián)網(wǎng)的思想和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，去支撐整個(gè)社會(huì)未來(lái)金融體系的重建。我們的想法不是要顛覆傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)，而是讓天下沒(méi)有難做的生意。”
早在2012年的網(wǎng)商大會(huì)上，馬云就宣布，阿里巴巴將從2013年1月1日起轉(zhuǎn)型，重塑為平臺(tái)、金融和數(shù)據(jù)三大業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)他就曾表示，平臺(tái)之后，他想做金融，最后做數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)就是經(jīng)濟(jì)氣象預(yù)測(cè)臺(tái)，可以提前預(yù)知經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化。
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