阿里巴巴架構(gòu)調(diào)整續(xù)集

                2013-02-27 09:42    來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

                  繼今年年初將業(yè)務(wù)調(diào)整為25個(gè)事業(yè)群之后,阿里巴巴再次將調(diào)整目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了其核心業(yè)務(wù)之一的阿里金融。

                  昨日(2月26日),阿里巴巴內(nèi)部人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者證實(shí),阿里金融板塊將包括支付、小額貸款、擔(dān)保和保險(xiǎn)四塊業(yè)務(wù)。而原支付寶的共享平臺(tái)事業(yè)群、國內(nèi)事業(yè)群、國際業(yè)務(wù)事業(yè)群將與現(xiàn)有的阿里金融業(yè)務(wù)事業(yè)群合并成為阿里大金融。

                  而在25日的上述四大事業(yè)群管理團(tuán)隊(duì)年會(huì)上,阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云表示,阿里的金融業(yè)務(wù)要回歸金融本質(zhì),即解決貿(mào)易和生活過程中的問題。

                  他還一改往昔的低調(diào),稱阿里金融要走出去,并定義為新的革命。這一信號(hào)被業(yè)內(nèi)解讀為阿里金融將不再僅為電商交易服務(wù),有可能輻射至生活類金融的方方面面。阿里將著力打造虛擬金融產(chǎn)業(yè)鏈,并構(gòu)建自己的生態(tài)圈,這一思維比傳統(tǒng)銀行具備更大的想象空間。

                  支付寶進(jìn)入阿里大金融

                  此次阿里金融的調(diào)整序幕由拆分支付寶開始。記者了解到,原支付寶旗下的技術(shù)、客服、資金結(jié)算、安全、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)規(guī)劃組成共享平臺(tái)事業(yè)群;商戶、B2C、無線、航旅及農(nóng)村組成國內(nèi)事業(yè)群;線下、跨境業(yè)務(wù)組成國際業(yè)務(wù)事業(yè)群。而原有的阿里金融變成金融事業(yè)群。

                  上述業(yè)務(wù)群構(gòu)成了阿里最新的金融業(yè)務(wù)板塊,由集團(tuán)CPO彭蕾統(tǒng)一負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)范圍更是涵蓋支付、小貸、擔(dān)保以及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。其中,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)則是由阿里巴巴、中國平安、騰訊三家公司的掌門人馬云、馬明哲、馬化騰合資創(chuàng)辦的“眾安財(cái)險(xiǎn)”。據(jù)相關(guān)人士透露,該業(yè)務(wù)在2月17日已經(jīng)獲得了保監(jiān)會(huì)的正式批文,阿里巴巴是該公司最大股東。

                  根據(jù)眾安在線的內(nèi)部規(guī)劃,除注冊(cè)地在上海外,將不設(shè)任何分支機(jī)構(gòu),完全通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售和理賠。這意味著,該公司沒有線下實(shí)體店,全程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。同時(shí),該公司還打破現(xiàn)有模式進(jìn)行創(chuàng)新,產(chǎn)品將包括虛擬貨幣失盜險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)支付安全保障責(zé)任險(xiǎn)等。

                  盡管上述事業(yè)群即將形成新的阿里金融體系,但是短期內(nèi)并不會(huì)很快融合。阿里金融小貸相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)說:“目前的阿里金融還是我們獨(dú)立在運(yùn)作,只是和支付寶原來的三個(gè)事業(yè)群一起合并到了集團(tuán)大金融業(yè)務(wù)這個(gè)版塊。未來我們還是以小微企業(yè)信貸為主。”

                  前述阿里巴巴內(nèi)部人士對(duì)記者表示,“這四塊金融業(yè)務(wù)是整個(gè)阿里大金融的組成部分,我們肯定還是以互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和平臺(tái)為依托來發(fā)展業(yè)務(wù),這一塊具備更大的市場(chǎng)和空間,甚至是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的革命。”

                  同時(shí),他強(qiáng)調(diào),阿里巴巴不可能復(fù)制傳統(tǒng)銀行的模式,也絕對(duì)不會(huì)去做一家線下的銀行。“做一家銀行對(duì)我們來講沒有任何意義,傳統(tǒng)銀行在服務(wù)方面做的并不到位,才會(huì)給互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展機(jī)會(huì)。”

                  再造金融“產(chǎn)業(yè)鏈”

                  從交易平臺(tái)到支付平臺(tái)再到金融平臺(tái),一次又一次革命,馬云的邊界在哪里?似乎并沒有答案。

                  可以預(yù)見,通過支付寶的調(diào)整,阿里巴巴目前已梳理好了其三條業(yè)務(wù)主線,即平臺(tái)、數(shù)據(jù)、金融,三者建立了完整的生態(tài)系統(tǒng),其核心正是生態(tài)圈內(nèi)的商家。

                  阿里金融也遵循了這一思想。在25日的內(nèi)部會(huì)議上,馬云表示,“我們需要用互聯(lián)網(wǎng)的思想和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),去支撐整個(gè)社會(huì)未來金融體系的重建。我們的想法不是要顛覆傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),而是讓天下沒有難做的生意。”

                  早在2012年的網(wǎng)商大會(huì)上,馬云就宣布,阿里巴巴將從2013年1月1日起轉(zhuǎn)型,重塑為平臺(tái)、金融和數(shù)據(jù)三大業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)他就曾表示,平臺(tái)之后,他想做金融,最后做數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)就是經(jīng)濟(jì)氣象預(yù)測(cè)臺(tái),可以提前預(yù)知經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化。

                責(zé)編:趙惠
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