英雄鋼筆250萬轉(zhuǎn)讓49%股權(quán) 總資產(chǎn)曾超7億
原標題：英雄遲暮：老牌鋼筆國企股權(quán)賤賣謀改制
作為上海最早一批的上市企業(yè)，英雄鋼筆曾經(jīng)風光無限、身價億萬，然而時光斗轉(zhuǎn)，曾經(jīng)的鋼筆大佬日前已在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌，以250萬元的價格轉(zhuǎn)讓上海英雄金筆廠有限公司(簡稱“英雄”)49%股權(quán)。
英雄公司管理層人士李文對本報記者說，隨著電子產(chǎn)品和中性筆的普及，鋼筆的市場需求在越來越少，英雄鋼筆的主業(yè)也由此不斷萎縮。英雄也曾嘗試過自救轉(zhuǎn)型，然而由于體制和經(jīng)營管理的原因，最終都無一成功。
英雄如今的經(jīng)營狀況極不樂觀。根據(jù)在上海聯(lián)交所的掛牌信息，2011年，英雄營業(yè)收入約合3779萬元，同比下降13.09%，凈利潤虧損472萬元，同比下降近200%。截止到2012年7月31日最新的資產(chǎn)評估價值，英雄的總資產(chǎn)約為2498萬元，凈資產(chǎn)為208萬元。
而記者查看其1996年的半年財報，發(fā)現(xiàn)英雄當時的總資產(chǎn)7.03億元，凈資產(chǎn)高達3.72億元，16年過后，其資產(chǎn)總價和凈資產(chǎn)分別萎縮了竟有30倍和150倍之多。
“英雄的經(jīng)營管理方式始終停留在上世紀八九十年代的樣子，用那樣的經(jīng)營方式去適應(yīng)21世紀的市場競爭節(jié)奏，顯然無法生存，所以英雄轉(zhuǎn)讓股權(quán)，就是打算要引入社會資本，謀求國企改制。”李文表示。
曾經(jīng)的輝煌
英雄是在2001年退的市，開始明顯走下坡路的是2004年以后
公開資料顯示，英雄金筆廠成立于1931年10月，這家沉甸著八十余年制筆技術(shù)的老牌國企曾是國內(nèi)一流鋼筆的代名詞，在鼎盛時期，其產(chǎn)品占有率接近市場總和的50%，不僅擁有“英雄”的中國馳名商標，其鋼筆還遠銷歐洲﹑北美﹑東南亞等60多個國家和地區(qū)。
1992年10月，經(jīng)當時上海市證管辦的批準，上海英雄股份有限公司被同意發(fā)行A股股票1680萬股，同年12月，英雄又在深圳舉行B股推介會和記者招待會，其中不乏境外媒體的出席。
1993年8月20日 英雄召開創(chuàng)立大會暨首屆股東大會。4天之后，英雄的B股股票就在上海證券交易所正式掛牌上市，一時間，在上海灘的企業(yè)中，英雄風光無二。
然而好景不長，從1999年開始，英雄的主營業(yè)務(wù)便開始出現(xiàn)虧損，到2000年英雄公司靠年底突擊變賣資產(chǎn)，才得以扭虧為盈。
2000年12月28日，英雄以2970萬元的價格向大股東上海輕工控股集團出讓其所持有的上海華東房地產(chǎn)(集團)有限公司12.9%的股權(quán)；此后，又以500.96萬元的價格向輕工集團出讓公司所持有的蘇州英雄置業(yè)有限公司7.5%的股權(quán)；不久后又以2733.06萬元的價格出讓了上海永生金筆有限公司37.57%的股權(quán)。
2001年左右，英雄由于業(yè)績下滑嚴重，不得不淡出資本市場。時為上海首富的周正毅以大盈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司借殼上市，但伴隨著周正毅此后的東窗事發(fā)，其股票簡稱變更為ST大盈和ST大盈B，2007年2月，江蘇丹化集團接盤，同年6月將上市公司更名為現(xiàn)在的丹化科技。
雖然英雄是在2001年退的市，但李文說，他感覺公司開始明顯走下坡路是2004年以后。“2004年的時候，英雄鋼筆的月產(chǎn)量還是100萬支，但到現(xiàn)在，就算加上OEM代加工的量月產(chǎn)能也只有15萬支左右，而OEM的量要占到企業(yè)總產(chǎn)能的30%左右。”
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