“造城”模式再升級 綠地集團發布智慧城鎮計劃
從“新城戰略”、“超高層戰略”到“產城一體化戰略”,綠地集團始終在政策導向和城市發展需求中,發掘并獲取競爭優勢。當前,面對新型城鎮化建設浪潮和新一代信息技術產業發展的挑戰和機遇,綠地開發模式再升級。7月16日,綠地集團隆重發布“智慧城鎮計劃”,并與IBM、中國電信、思科等戰略合作伙伴共同啟動成立綠地智慧城市產業發展中心。這是綠地集團順應“新型城鎮化”導向,探索特色新型城鎮化及智慧城市產業發展之路的重要舉措,也是以科技創新和示范應用為核心,綜合新一代信息技術,整合上下游資源,推動產品規劃與技術運用再突破,以超前理念、前沿科技引領行業發展的積極實踐。
“‘中國的城市化和以美國為首的IT技術革命將成為影響21世紀人類社會發展的兩件大事’這一論斷已成為共識。在當前‘新型城鎮化’建設的大背景下,智慧城市就是這兩者深度結合的產業發展方向。新型城鎮化,是‘人的城鎮化’,而人的生產、生活活動相關的數據,將成為最基礎、最廣大、也最有價值的‘大數據’。這將是一場即將到來的革命,城市建設行業迎來了前所未有的機遇和挑戰,傳統開發企業必須跟上時代步伐,完成戰略升級轉型。”綠地集團執行副總裁胡京介紹,“十二五”期間,我國各級政府智慧城市計劃投資規模超過1.1萬億元,帶動超過2萬億元的產業機會,相當于2012年中國GDP的4%,同時,政府通過前期投入正在引導越來越多的社會資本進入,智慧城市成為新的產業投資熱點,“綠地希望先行一步把握機遇。”
在此次發布的“綠地智慧城鎮計劃”白皮書中,綠地提出“將依托強大的房地產開發能力及可持續發展的科技能力,實現從房地產開發企業到智慧城市全產業鏈整合者的戰略轉型”,將打造面向未來的科技智能建筑、搭建智慧城市綜合服務增值平臺、構筑智慧城市產業生態合作圈。其目的不僅是給人居環境帶來更為高效舒適的體驗,更致力于發揮自身資源整合能力,攜手合作伙伴共同構筑專業開發平臺,成為各地“智慧城市”建設的規劃及管理伙伴,將“智慧城市”真正從暢想變為現實。
該計劃的確立與實施,體現了綠地在新型城鎮化戰略下的拓展思路與路徑。綠地集團董事長、總裁張玉良表示:“契合國家即將發布的新型城鎮化發展規劃,綠地的‘造城’模式一直與時俱進。我們不再滿足于‘造住宅、造城市功能’,而是要求自己立足城市建設的前沿,將最現代的規劃概念、最先進的智能技術及綠色節能技術運用到項目中,推動城市走差異化、特色新型城鎮化道路,提高城市價值和品質。”
“綠地智慧城鎮計劃醞釀已久,并已制定了清晰的路徑與時間表:2013年啟動智慧城鎮戰略;2015年成為智慧技術應用最廣泛的開發企業;2018年打造出具有國際影響力的智慧城鎮;2020年成為智慧城市平臺領導者。”胡京副總裁介紹,該計劃從探索、實踐、推廣、整合,將分四步走——第一步,產業研究探索。組建“綠地智慧城市產業發展中心”,將聯合IBM、思科、三星、中國電信、微軟、華為、中興等合作伙伴,對智慧城市產業相關的理論進行探索。初期擬研究方向包括:智慧社區(基于WiFi技術的無線社區、基于RFID技術的物聯社區、基于全科技系統的智慧社區)、智慧綜合體(基于云計算的云辦公產品、基于物聯網系統的智慧酒店、基于大數據系統的智慧商業)、智慧新城鎮(基于養老地產的智慧醫療平臺、基于青年社區的智慧教育平臺、基于高端社區的智慧安全平臺)。第二步,實踐應用試點。將選擇綠地旗下社區、綜合體、新城鎮等不同業態的項目進行試點,通過實踐檢驗智慧城市整體方案設計構想,為產業化進行技術實施探索。其中,WiFi技術及RFID技術試點項目包括武漢麗茲卡爾頓酒店、成都468公館等;云辦公產品及智慧綜合體試點項目包括上海公平路辦公項目、昆明五華綜合體項目等;基于云計算及物聯網的智慧金融、智慧教育、智慧醫療服務的試點項目包括武漢漢南新城、蘭州金融城。第三步,產業推廣運營。將試點案例的成功經驗總結、梳理,形成階段性標準化技術方案,復制推廣到各地新建項目,構建智慧城市產業生態體系,為智慧城市開發建設提供設計、建設、運營一攬子服務。第四步,新型產業支撐。成為智慧城市全產業鏈開發商,向城市建設者和其他開發商提供智慧城市頂層規劃設計、投融資、建設、運營的全產業鏈服務。
對于“新型城鎮化”所帶來的預期,張玉良董事長始終堅定看好,對于今年“下半場”,他認為房地產市場總體預期穩定,區域、城市和產品間的分化則將更加明顯,土地價值高的一線城市、發展空間大的二線城市仍將是主戰場,“新型城鎮化”規劃出臺后中長期將進一步釋放大中城市新增住房需求。綠地的發展步伐不會減慢,將繼續大力投資,全年業務經營收入將確保超過3000億,較上年增長30%。
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