8年間105家炒房公司玩房燒身 雅戈爾最為執著
摘要：在樓市紅火的年代，不少與房地產八桿子打不著的企業紛紛扎入“炒房”大潮，而隨著宏觀產業環境的起伏，樓市調控力度的持續加強，不少企業才發現如今“炒房”無異于引火燒身。
編者按：
玩“房”燒身。
多年前借著樓市的“旺火”跨界入市的200多家公司，如今有近半數在“甩房”的道路上狂奔。
在樓市紅火的年代，不少與房地產八桿子打不著的企業紛紛扎入“炒房”大潮，而隨著宏觀產業環境的起伏，樓市調控力度的持續加強，不少企業才發現如今“炒房”無異于引火燒身。
21世紀網根據Wind資訊數據統計發現，在A股2000多家上市公司中，除了房地產與建筑業外，2005-2012年主營收入構成中明確顯示涉及房地產業務的公司共計238家，而到了2012年年報中，這一數值降到了133家，也即8年間，有105家，約44.1%的涉房企業選擇了“脫離房地產”。
曾經的“香饃饃”為何變成了今日的“燙手山芋”？
21世紀網調查發現，食品行業“醋老大”恒順醋業的地產之旅始于2003年，而到了2012年，房地產業務毛利率僅為10.4%，受房地產業務所累，公司年虧損3705.84萬元，管理層忍無可忍于2012年12月宣告剝離地產業務，可謂“迷途知返”。（詳見21世紀網調查報道：《恒順醋業房地產毛利僅10.4% 10年炒房路終結》）
與恒順醋業抽身房地產不同，海南椰島卻逆勢加碼房地產項目，也正是由于房地產業務的支撐，2012年海南椰島才實現扭虧為盈。但21世紀網調查發現，“炒房”或僅是海南椰島的“一錘子買賣”，企業“涉房”項目已不多，后續難以為繼，而主業仍無任何起色。
在炒房大軍中最為執著的，則要數原本以服裝為主業的雅戈爾。
半路出家的雅戈爾在房地產領域越陷越深，盡管庫存高企，資金鏈屢屢告急，董事長李如成也曾鄭重承諾回歸服裝主業，但今年1月仍重金拿地，對于地產業務，雅戈爾仍難言放棄。
恒順醋業、海南椰島、雅戈爾只是企業“炒房大軍”中的一小部分……隨著房地產調控力度的持續加強，地產外行的“炒房”美夢已被慘淡的業績表和殘酷的融資環境擊碎，越來越多曾經帶著投機性“沖動”進入房地產行業的外行公司將狼狽退場，21世紀網將持續關注這些A股市場中玩“房”燒身的炒房企業。
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