張裕或基層裁員40% 員工吐槽銷售體制數宗罪
基層裁員40%？ 張裕內部員工吐槽銷售體制數宗罪
在經歷了2012年“農藥門”、年終業績不達預期的慘淡后，張裕A(000869.SZ)正嘗試對其龐大的銷售體系進行新一輪的調整，而效果尚未可知。
4月17日，有媒體報道稱，張裕公司正在進行新一輪的人事變動，主要針對其銷售體系中的城市經理和營銷部經理，涉及30%左右的銷售人員(包括外派和外聘人員)。張裕方面回應稱，公司銷售系統的變動為正常人事安排，目前張裕所做的都是“正能量”的調整。
不過，事實或許不僅于此。本報記者在采訪調查中發現，除了上述相關的人事變動，張裕的調整還包括基層業務人員的大規模換血。華南某省區業務經理龍俊告訴記者：“張裕今年在大裁員，全國其他地區的情況我不清楚，但是我們這個省，流動性大概有40%以上，搞得滿城風雨，銷售團隊人人自危。”
在2011年年報中，張裕曾展望2012年可以實現營業收入不低于66億元，主營業務成本及三項期間費用控制在35億元以下。但根據其交出的2012年業績快報的情況來看，張裕A去年營收僅達到56.2億元，同比下降6.77%；營業利潤22.28億元，同比降11.25%。與其年初鎖定的目標相去甚遠。
上海一家券商酒類分析師向記者表示，如果不解決好銷售團隊的問題，張裕A在今年仍可能面臨增長乏力的窘境。
張裕式“革新”
到年底之前，張裕可能會對剩下的銷售團隊進行再淘汰再篩選
今年要留在張裕或許并非易事。根據龍俊的描述，該省的業務人員全部要經過層層面試篩選，再結合去年的銷售業績，通過的才能留下來。“大區領導會對你進行現場面試，分好幾輪，他們會問你對市場的了解、你的操作思路、實施辦法等各種問題，面完他們會給出一個心里的名單，進入第二輪，變成由七八個人組成的面試團，就這樣一輪輪的面試，剩下的人才可以留下來。”
即便如此，留下來的人也未必會留到年底。因為有人聽說，到年底之前，張裕可能會對剩下的銷售團隊進行再淘汰再篩選。“所以有一部分人知道后，就自己主動辭職了，有的去別家干，有的就不再干酒水行業了，從去年到今年，整個酒業的大環境都不太好。”龍俊表示。
“而空出來的崗位一部分會從市場上進行招聘，但還有些比較小的酒種崗位上的人裁掉就不再招了，比如保健酒和白蘭地，因為公司的大方向上希望能夠節省成本。”
事實上，銷售團隊類似的調整，在今年對張裕來說已不是首次。此前的2月28日-3月2日，張裕召開由各酒種銷售公司及渠道高管參加的會議。會上，包括重慶、寧夏等五個銷售公司總經理均被免職。
目前，沒有人知道張裕對銷售體系的革新內容還包括什么。4月17日下午，張裕方面相關人士對記者回應稱：“公司確實在作調整，但是沒有什么具體的內容可以對外進行披露。”
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