海歸眾生相：報告稱三分之二年薪不足6萬元
“海帶”小牛：“看能不能繼續讀個研究生”
在南京，《經濟參考報》記者采訪了擁有悉尼大學工商管理專業的本科學位的小牛。他告訴記者，畢業后在澳大利亞沒能找到工作，只好回國。沒想到，在國內找工作一樣不容易。小牛說，他起初想進銀行，但本科生一般只能到柜臺、銷售等一線崗位，而他想要一個管理性質的崗位，幾次嘗試都以失敗告終。后來，他降低要求，打算到企業任職，結果不是嫌工資太低、福利太差，就是怨企業太小、發展有限，最終他選擇了放棄。
目前，小牛的生活主要靠父母接濟，他說：“再找一段時間看看，實在找不到工作，我和父母商量一下，看能不能繼續讀個研究生。”
海歸人數的擴大和就業壓力的增加，使得海歸不再是身份光鮮、不愁就業的代名詞，其中一些海歸成了求職時到處碰壁、不得不暫時待業的“海帶”(海待)。
記者調查發現，“海帶”群體的出現與三方面原因有關，一是就業市場競爭加劇，優勢崗位緊缺；二是隨著留學門檻降低，留學生個人素質參差不齊，用人單位日趨理性；三是部分海歸期望值過高，不愿意降低身段，在就業過程中挑三揀四。
對于如何解決“海帶”遇到的適應難問題，歐美同學會副會長王輝耀、啟德教育集團留學事業部總經理張楊等人士建議，對于留學生而言，在留學前應選準適合自己的專業，并制定相應的規劃，最好在學習之余尋找一些實習機會，盡量積累工作經驗。
“歸海”小朱：再次出國尋找出路
今年8月，在國內經歷創業和就業雙重失敗的小朱返回澳大利亞，和一年前回國時的豪情壯志相比，她感到非常沮喪。
2011年底，在澳大利亞求學、工作了5年后，小朱回到國內，和朋友在上海開了一家軟件服務公司，但先是銷售遇到困難，后來合作伙伴撤資，又遇上行業大勢不好，公司勉強維持了半年就倒閉了。走投無路下，小朱又嘗試找工作，由于待遇期望值、崗位要求與市場需求脫節，她一直待業在家，一年后不得不再次出國尋找出路。
記者在北京、上海、江蘇等地調查發現，像小朱這樣對國內環境“水土不服”、重新回到國外的海歸不是個案。
海歸“水土不服”主要表現為不適應國內的游戲規則、生活環境和文化氛圍。歐美同學會副會長王輝耀認為，“對于海歸來說，這種不適應癥狀主要表現為不容易溝通，自大，缺乏耐心，眼高手低等，需要經歷一個再本土化過程，方能逐步消除這種不適應。”
很多海歸在采訪中表示，國外講究契約精神，而國內更注重“人情往來”，給創業就業帶來挑戰。“我們不怕競爭，就怕拼關系。”蘇州恩巨網絡有限公司董事長、德國海歸黃學民說，人情在商業社會普遍存在，但在國外所占因素較小，在國內很多時候人情因素卻起到決定作用。例如，在一些項目招投標中，雖然公司技術有優勢，但由于“缺乏關系”，有時很難中標。
“對海歸個體而言，首先需要適應社會，而不是社會適合你。”重慶大學博士生導師、留美海歸藍宇認為，海歸不能成為特權群體。
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